课程大纲

一、城市更新项目概述

1. 城市更新的内涵与意义

城市更新对城市发展的重要性

城市更新的目标与方向

2.城市更新项目投资与运营的关键环节

项目投资的关键因素

项目运营的核心要点

二、城市更新项目获取策略

1. 项目信息收集与筛选

政策导向与市场机会

潜在项目的评估标准

2.与政府及相关部门的沟通与合作

公私合作模式的应用

政策解读与利用

3. 竞争对手分析与差异化竞争策略

市场竞争态势

客户公司/团队的优势与定位

三、城市更新项目规划设计

1. 空间布局与建筑设计

2. 设计方案的经济性与可行性分析

四、城市更新项目运营管理模式

1. 项目运营目标与策略制定

经济效益与社会效益的平衡

品牌塑造与市场推广

2. 业态管理与租户关系

业态调整与优化

租户招募与服务

五、城市更新项目投资模型与分析

1. 投资成本构成

土地成本

建设成本

运营成本

2. 投资收益预测

租金收入

商业运营收入

资产增值收益

3. 投资回报率与风险评估

投资回报率的模型

风险识别与应对措施

4. 项目融资与资金管理

融资渠道与方式

资金使用计划与监控

六、案例分析与经验借鉴

七、未来发展趋势与展望

1. 城市更新的政策与市场趋势

2. 技术创新与智慧城市建设

3. 在城市更新领域的战略规划与发展方向

八、互动答疑与交流

项目实际操作中的问题与挑战

对未来城市更新项目的思考与建议

解读最新政策与市场动态

成功案例分享与经验交流

以上提纲涵盖了城市更新项目的投资与运营各个方面，从项目获取到规划设

计，再到运营管理与投资分析，最后通过案例分析与未来展望，为学员提供全面

系统的知识体系。

龚强

讲师简介：

龚强老师（Mauro）

城市更新一线实践操盘手

交大城市更新、双碳产业咨询专家

上海城市更新研究发展协会 研究员

城市更新X Mall联合会 创始人

商业综合体顶流运营专家

历任侨福芳草地，德基高管

上海第一财经频道 嘉宾

全联房地产商会 城市更新分会 理事

600万平方一线综合体，全业态，大运营经验

操盘LEEDPlatinum商业，住宅，办公，酒店，美术馆等综合体。

实战经验：

曾任：希尔顿酒店 总经理

曾任：交大 城市更新，双碳和产业咨询专家

曾任：侨福芳草地 总经理助理

（公司背景：全球精品地产投资方，亚洲多地标建筑开发商，亚洲首个leed铂金及动态奖综合体开发商）

曾任：南京德基地产 计划运营总

（公司背景：片区综合体，丽思卡尔顿酒店、顶奢商业中心、豪宅，美术馆等，营业额约220亿元，单店全国第一）

曾任：五大行资深顾问（JLL， CBRE）

（公司背景：全球领先的地产专业服务和投资管理公司,为企业、投资者及政府提供各类资产的施工、租赁、管理、投资，运营，物业等咨询服务）

主讲课程：

《城市更新第二曲线——城市更新项目全流程操盘策略与关键环节把控》

《解读分析三大工程政策，探索实操第二地产曲线》

服务客户：

华润，万科，绿地，太古，仁恒，外联发，宜家，中建设计，SOM，中建集团等

代表项目：

上海/北京侨福芳草地Parkview Green/Deco、南京德基广场Deji Plaza、怡亨精品酒店Eclat、丽思卡尔顿酒店Ritz-Carlton、香港/上海阳明山庄 HK Parkview 、德基/芳草地美术馆Deji/ Parkview Art Museum，比斯特购物村SH/SZ village、多个家乐福改造社区商业、宜家荟聚、米其林/黑珍珠餐厅、南京东路新世界商业空间项目、LV亚洲销冠店铺更新、德基卫生间、德基美术馆