课程详情
一、课程导入
城市更新的重要性优化城市空间结构
提升城市功能品质
保护历史文化传承
打破传统思维,涉及设计、工程、金融、运营等多个领域
实现从“开发-销售”模式向“服务-运营”模式的转型
赋能企业升级,城市更新不仅是物理空间的更新,更是服务模式的创新
物业和地产行业在城市更新中的角色转变
二、城市更新与城市服务基础理论
城市更新的定义与核心目标提升经济、社会和环境价值
实现城市的可持续发展
城市更新的范围物质空间更新
社会经济更新
生态环境更新
文化历史保护
市场型、福利型、政府精英型及中国特色的城市更新模式
公共服务与城市吸引力的影响
三、城市更新对城市服务价值赋能的多维度分析
住宅老旧小区改造
品质住宅打造
产业产业园区面临的困境与转型需求
物业提供专业化服务吸引企业入驻
公共空间公共交通、文化设施等公共设施的升级
商业旧商业街区衰败原因及更新策略
物业运营管理提升商业活力
四、物业与地产在城市更新中的实践模式
地产开发模式拆除重建模式的适用场景与操作流程
投资方面临的挑战与机遇
案例分析:上海新天地
城市更新新模式延续建筑价值
转换为文化场馆、创意办公空间、商业空间
资源整合者、规划设计者、开发者与建设者、运营管理者
双碳经济开发模式“留改拆拼”新旧共生
五、面临的挑战与应对
政策法规的执行与协调难度
政策法规的滞后性与不完善性
项目开发限制
应对策略加强与政府沟通
融资渠道
增加投拓渠道
六、课程总结与互动
开放式互动环节
总结输出
我们一直在努力,更新我们的城市生活
讲师简介:
龚强老师(Mauro)
城市更新一线实践操盘手
交大城市更新、双碳产业咨询专家
上海城市更新研究发展协会 研究员
城市更新X Mall联合会 创始人
商业综合体顶流运营专家
历任侨福芳草地,德基高管
上海第一财经频道 嘉宾
全联房地产商会 城市更新分会 理事
600万平方一线综合体,全业态,大运营经验
操盘LEEDPlatinum商业,住宅,办公,酒店,美术馆等综合体。
实战经验:
曾任:希尔顿酒店 总经理
曾任:交大 城市更新,双碳和产业咨询专家
曾任:侨福芳草地 总经理助理
(公司背景:全球精品地产投资方,亚洲多地标建筑开发商,亚洲首个leed铂金及动态奖综合体开发商)
曾任:南京德基地产 计划运营总
(公司背景:片区综合体,丽思卡尔顿酒店、顶奢商业中心、豪宅,美术馆等,营业额约220亿元,单店全国第一)
曾任:五大行资深顾问(JLL, CBRE)
(公司背景:全球领先的地产专业服务和投资管理公司,为企业、投资者及政府提供各类资产的施工、租赁、管理、投资,运营,物业等咨询服务)
主讲课程:
《城市更新第二曲线——城市更新项目全流程操盘策略与关键环节把控》
《解读分析三大工程政策,探索实操第二地产曲线》
服务客户:
华润,万科,绿地,太古,仁恒,外联发,宜家,中建设计,SOM,中建集团等
代表项目:
上海/北京侨福芳草地Parkview Green/Deco、南京德基广场Deji Plaza、怡亨精品酒店Eclat、丽思卡尔顿酒店Ritz-Carlton、香港/上海阳明山庄 HK Parkview 、德基/芳草地美术馆Deji/ Parkview Art Museum,比斯特购物村SH/SZ village、多个家乐福改造社区商业、宜家荟聚、米其林/黑珍珠餐厅、南京东路新世界商业空间项目、LV亚洲销冠店铺更新、德基卫生间、德基美术馆
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