课程大纲

一、旧改的特殊性与风险防范必要性

1.背景特征

2.风险防范价值

二、五大核心风险类别

1.政策法规风险

2.项目推进风险

3.财务资金风险

4.社会维稳风险

5.廉政合规风险

三、系统性风险防范策略

1.政策适配与尽调前置

2.搬迁补偿创新与风险隔离

3.资金链保障与税务筹划

4.廉政与合规体系构建

四、创新实践与案例思考

1.成功案例

2.教训警示

五、未来挑战与应对建议

1.趋势研判

2.企业行动指南

六、结语：风险防范的核心逻辑

廖清前

讲师简介：

廖清前老师

曾任原深圳市规划国土委 规划师

曾任深圳勤诚达地产集团 主任规划师

曾任花样年地产集团 事业部开发负责人

曾任奥园城市更新集团 城市公司副总经理

任职经历：

曾任职于深圳规划国土部门和多个全国城市更新“十强”企业，拥有从项目合作签约至完成实施主体确认、签订土地出让合同的城市更新项目全流程实操经验，经手十几个村企合作项目。

了解深圳规划、国土、更新方面的政策及技术规范；熟悉深圳政府规划、国土、更新等主管部门办事流程；精通城市更新项目申报技巧；精通城市更新项目规划编制及提容技巧；精通城市更新项目搬迁谈判；精通村企合作及集体资产处置；精通城市更新项目一二级联合开发；精通组建城市更新项目初始团队；善于拓展及运营城市更新项目；可以为参与城市更新项目的各类企业提供一系列的顾问咨询和培训服务。

主讲课程：

《城市更新不良资产处置机遇》

《城市更新系列课程》