【课程背景】

当下各大地产公司都非常重视产品力，产品力越来越成为企业间PK的核心点。对于地产公司，景观产品更是企业非常重要的发力点，本课程重点就当下一线标杆企业景观产品打法进行盘点，让大家快速了解景观产品营造的各种策略，同时结合自身近14年一线企业实战经验谈谈自己对于景观产品营造的一些想法；

【课程收益】

1、学习并了解当下标杆企业景观产品营造策略；

2、了解未来景观产品发展趋势；

3、学习设计管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；

【课程对象】

房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干；景观园林公司专业人员。

【课程大纲】

第一部分：景观产品营造策略

【大区】

1、开发商需要什么样的大区景观？

2、当下大区景观的发展现状

【地位】

【风格】

【功能】

【聚焦敏感点】

【软景】

3、标杆房企景观大区营造策略

【旭辉】

重颜值，艺术气质营造；

IP营造，标签效应

极致工艺

【融创】

主轴营造，受绿城影响；

现代简约风，营造干净素雅高级感

【仁恒】

新加坡现代分风格，营造度假公园感；

周界处理

品质营造

【龙湖】

高绿量营造舒适感；

IP营造，标签效应

4、未来大区景观发展趋势

【风格】

【功能】

【舒适感】

【健康】

【装饰】

【聚焦现代风格】

1、现代风格的分类和特点

【现代简约】

【现代自然】

【现代禅意】

【现代艺术】

2、现代风格的控制要点

【工艺】

【配色】

【雕塑】

【示范区】

1、当下示范区景观的发展现状

【同质化】

【网红】

【形式和颜值】

【临时】

2、未来示范区景观发展趋势剖析

【记忆点】

【体验感】

【未来生活场景】

第二部分：设计管控策略

1、设计供方的选择

【设计能力匹配】

【主创意愿度】

【配合度】

2、方案管控技巧

【问题1】大家都会遇到过方案过程数不清的反复，中途被推翻的噩梦经历吧！

【问题2】相信很多人都会遇到为什么每次修改后的方案与我们的要求相距甚远！

3、图纸管控技巧

【问题1】图纸与方案脱结

【问题2】图纸质量低，海量变更

【问题3】图纸测算超成本

第三部分：施工管控策略

1、施工交底

2、样板段引路

3、软景落地技巧

4、分包的筛选

5、抢工项目如何最大限度管住效果

赵刚

讲师简介：

赵刚老师

资深景观设计专家

北京林业大学园林学院风景园林设计专业

近15年标杆房企与甲级设计院任职经历

现任：百强公司集团景观负责人

曾任：融创地产集团区域景观条线负责人

曾任：中国建筑北京设计研究院景观组负责人

曾任：万科地产城市公司景观专业经理，中海地产城市公司景观负责人

个人经历：

赵老师是多家TOP十强房企景观负责人，2012年被评为中海地产年度“岗位能手”称号，历经几十个龙头房企标杆项目，高起点、高标准、景观全链条资深景观人; 具丰富的设计、苗圃、材料、工程等一线实践经验。一直从事“景观设计+材料+现场效果把控”的全程管理，亲自选材、亲自放线、亲自搭配植物，致力于实战、落地。擅长体验区景观设计、营造和效果掌控；擅长设计落地，设计与落地吻合度非常高，所思即所得；擅长传授最实用的景观知识，直接清晰指明一种可以复制的、落地的、性价比最高的方法，让学员快速轻松的学以致用。

授课风格：

幽默，风趣，逻辑思维强，实践性强。

主讲课程：

【景观产品营造策略及管控技巧】+【如何打造低成本投入高效果产出的大区景观】

《标杆房企景观产品营造及管控策略与景观标准化案例剖析》

《景观产品营造逻辑及管控策略》

《疫情常态下，景观产品力破局提升+如何打造低成本投入高效果产出的大区景观》