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【课程编号】: NX45997
【课程名称】: 向万科学习——企业文化建设与管理
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 企业文化培训
如有需求,我们可以提供向万科学习——企业文化建设与管理相关内训
【课程关键字】: 企业文化培训

课程详情


【课程目标】

系统讲解万科的企业文化建设的基本知识。 使学员熟悉房地产企业文化建设的框架和构建。 让学员全面掌握房地产企业核心竞争力、执行力、学习力、创新力的要求。 让学员全面掌握房地产文化建设如何与企业管理相融合。 为房地产企业稳步发展及做大做强打下一个良好的基础和开端。

【课程大纲】

一、房地产企业文化驱动企业发展

1、房地产企业驱动力三维模型

2、房地产企业核心价值观的力量

3、案例介绍:万科企业核心价值观介绍

4、房地产企业如何激发员工的成长动力

二、核心竞争力——优秀房地产企业的成功之道

1、案例研讨:万科靠什么成功?

2、房地产企业核心竞争力

3、房地产企业文化管理

三、说到做到——提高房地产企业执行力之道

1、案例研讨:万科的执行力

2、房地产企业领导与企业文化

3、房地产企业员工行为与企业文化

四、学习、实践、创新——房地产企业学习型组织建设

1、房地产企业学习型组织的五项修炼

2、房地产企业自我超越

3、房地产企业改善心智

4、房地产企业共同愿景

5、房地产企业团队学习

6、房地产企业系统思考

7、案例研讨:万科地产的学习型组织建设

五、房地产企业文化建设的十大误区

1、这么小的企业搞什么文化建设

2、企业文化就是搞点儿文娱活动而已

3、企业文化理念体系不就是弄几句漂亮话吗?

4、照搬来的企业文化

5、我们的文化要与众不同

6、换了一把手就换了文化

7、企业经营很好,企业文化没问题

8、企业的成败取决于战略而不是文化

9、企业文化建设要从员工开始

10、企业文化建设不能制度化

11、工作研讨:我们企业的企业文化如何建设

六、房地产企业文化如何融入企业管理

1、房地产企业文化与企业战略的融合

2、房地产企业文化与人力资源管理的融合

3、房地产企业文化与企业运营管理的融合

4、房地产企业文化与品牌管理的融合

5、工作研讨:我们企业的企业文化如何与企业管理融合

七、课程回顾与互动问答

潘慧君

讲师简介:

潘慧君老师

万科集团五星级讲师

万科物业BI服务体系创始人

高端物业服务体系搭建专家

商务礼仪培训专家

中欧国际商学院MBA

中国第一批金钥匙培训认证讲师

国家高级礼仪(礼宾)培训师

国家注册形象礼仪培训师

任职经历:

曾任:湖南女子大学老师

曾任:圣廷苑五星级酒店培训总监、项目咨询总监

曾任:万科物业、万科集团培训总监,万科集团五星级讲师

潘老师具有十多年万科集团管理及培训经验、五星级酒店的培训及项目咨询工作经历。多年来一直致力于中西方礼仪的研究与培训、 服务行业服务体系的构建等工作,对房地产行业、物业管理行业的服务礼仪及中西方礼仪、商务礼仪的教学有深厚的理论功底和丰富的实战经验。

授课风格:

幽默风趣,并以课程内容的实用著称,是礼仪、服务、沟通课题培训方面的专家,得到包括万科集团、天健集团、康佳集团、创维集团、深圳地铁集团、莱蒙集团、四川大学、湖南大学等标杆企业和社会各界普遍好评。

主讲课程:

《高端写字楼物业项目运营管理》

《精细化会务管理及会务礼仪培训》

《知行合一,秀外慧中——商务礼仪培训》

《商业物业运营管理》《物业服务礼仪》

《物业管家职业素养和礼仪提升》

《物业核心服务意识及技能提升》

《物业行业发展趋势及标杆物企案例分析》

服务客户:

湖南各大学校、西南航空公司、广州铁路、TCL集团、深圳明思克航母、深圳圣廷苑酒店集团、深圳公交集团、华侨城集团、深圳创维集团、深圳地铁集团、万科集团、莱蒙国际集团、西南财经大学出国特训班、中石油新疆分公司、西南分公司、深圳地铁集团、中建三局、中国移动、中国电信、红星美凯龙、开平农商行、佛山工商银行、深圳物资集团、山东临沂高铁集团

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