课程背景

1、传统成本管理课程已经没有太多的秘密，该了解的都了解了；

2、项目前期定位、策划，决定了一个项目80%以上的利润和成本投入；

3、花了不少钱打造的项目，可是客户不满意，为什么？除产品品质外，人文品质没有有效植入；

4、一个项目挣了1个亿，大家都很高兴，可是，这个项目能挣钱1.1个亿，没有人知道！

5、懂财务不了解成本、懂业务的不了解营销、彼此不了解，怎么办？

6、如何做好成本策划？一个项目到底能否做20个方案？

7、如何快速构建一个公司的标准成本配置体系？

8、如何快速构建公司的成本管理机制？

课程收益

1、如何在项目前期做好工程成本管控？方案前如何做项目利润最大化？

2、如何做好成本策划，让好钢用在刀刃上？如何在成本投入与利润之间取舍？

3、如何优化结构性成本？

4、如何做好成本的配置标准？

5、如何从静态的收益指标，过度到动态收益指标的测算？

6、如何做好材料认质认价与成本临建巡检？

7、如何快速建立一个公司的工程成本管控体系？

课程大纲：

第一章护栏工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：护栏工程成本策划思路

第二节：护栏工程的分类与设计规范

第三节：护栏工程成本策划&设计&控制

第四节：护栏工程成本耦合与合约规划建议

第五节：护栏工程材料认质与成本临检巡检方法

第二章停车管理系统成本策划&设计&控制&耦合

第一节：停车管理系统成本策划思路

第二节：停车管理系统的工作原理

第三节：停车管理系统成本配置建议

第四节：停车管理系统成本耦合与合约规划建议

第五节：停车管理系统材料认质与成本临检巡检方法

第三章空调格栅工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：空调格栅工程成本策划思路

第二节：空调格栅工程成本策划&设计&控制

第三节：空调格栅工程成本耦合与合约规划建议

第四节：空调格栅工程材料认质与成本临检巡检方法

第四章周界防范系统成本策划&设计&控制&耦合

第一节：周界防范系统成本策划思路

第二节：周界防范系统类型与原理介绍

第三节：周界防范系统成本策划&设计&控制

第四节：周界防范系统成本耦合与合约规划建议

第五节：周界防范系统材料认质与成本临检巡检方法

第五章公区（粗）精装工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：公区（粗）精装工程成本策划思路

第二节：公区（粗）精装成本策划&设计&控制&耦合

第二节：公区精装成本策划&设计&控制案例解析

第三节：美缝剂成本策划&设计&控制

第四节：公区（粗）精装工程合约规划建议

第五节：公区（粗）精装工程材料认质与成本临检巡检方法

第六章管井降水工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：管井降水工程成本策划思路

第二节：管井降水工程成本策划&设计&控制及案例解析

第三节：管井降水工程成本分析&合同模板关键要点解析与合约规划建议

第四节：管井降水工程材料认质与成本临检巡检方法

第七章电子巡更系统成本策划&设计&控制&耦合

第一节：电子巡更系统成本策划思路

第二节：电子巡更系统的成本配置建议

第三节：电子巡更系统的成本耦合与合约规划建议

第八章可视对讲系统成本策划&设计&控制&耦合

第一节：可视对讲系统成本策划思路

第二节：可视对讲系统的成本配置建议

第三节：可视对讲系统的成本耦合与合约规划建议

第四节：可视对讲系统工程材料认质与成本临检巡检方法

第九章电缆桥架工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：电缆桥架工程成本策划思路

第二节：电缆桥架的成本策划&设计&控制

第三节：电缆桥架工程合约规划建议

第四节：电缆桥架工程材料认质与成本临检巡检方法

第十章户外LED电子公告屏工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：户外LED电子公告屏工程成本策划思路

第二节：户外LED电子公告屏的成本策划&设计&控制

第三节：户外LED电子公告屏成本耦合与合约规划建议

第二十四章住宅电梯工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：住宅电梯工程成本策划思路

第二节：住宅电梯工程成本策划&设计&控制

第三节：住宅电梯工程成本耦合与合约规划建议

第十一章室外背景音乐系统成本策划&设计&控制&耦合

第一节：室外背景音乐系统成本策划思路

第二节：室外背景音乐系统原理介绍

第三节：室外背景音乐系统策划&设计&控制

第四节：室外背景音乐系统成本耦合与合约规划建议

第十二章 5G时代综合布线工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：综合布线工程成本策划思路

第二节：综合布线原理&成本&质量辨别方法

第三节：综合布线设计&工程&成本三大协同要点解析

第四节：弱电系统设计与清单编制环节若干注意事项

第五节：综合布线工程案例剖析&组价分析&合约规划建议

第六节：综合布线工程材料认质与成本临检巡检方法

第十三章海绵城市工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：海绵城市工程成本策划思路

第二节：什么是海绵城市？都有哪些规定和要求？

第三节：海绵城市强规要求下成本策划&设计&控制

第十四章采暖工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：采暖工程成本策划思路

第五节：空气能采暖工程成本策划&设计&控制

第六节：采暖工程成本耦合与合约规划建议

第七节：采暖工程材料认质与成本临检巡检方法

第十五章应急柴油发电机工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：应急柴油发电机工程成本策划思路

第二节：柴油发电机组的分类（外观构造）

第三节：应急柴油发电机工程成本策划&设计&控制

第四节：应急柴油发电机工程合约规划建议

第五节：应急柴油发电机材料认质与成本临检方法

第十六章太阳能热水器工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：太阳能热水器工程成本策划思路

第二节：太阳能热水器作用与类别

第三节：平板分散式太阳能热水器原理与成本分析

第四节：平板集中式太阳能热水器原理与成本分析

第五节：真空管集中式太阳能热水器原理与成本分析

第六节：平板分散式太阳能热水器工程成本耦合及计价规范与合约规划建议

第七节：平板分散式太阳能热水器工程材料认质与成本临检巡检方法

第十七章抗震吊支架工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：抗震吊支架工程成本策划思路

第二节：抗震吊支架设计规范&原理解读

第三节：抗震吊支架成本策划&设计&控制

第四节：抗震吊支架成本耦合与合约规划建议

第十八章保温工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：保温工程成本策划思路

第二节：传统保温工程成本策划&设计&控制

第三节：保温结构一体板工程成本策划&设计&控制

第四节：保温工程计价规范重点解释及成本耦合与合约规划建议

第五节：保温工程材料认质与成本临检巡检方法

第十九章桩基工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：桩基工程成本策划思路

第二节：各种桩基工程特点分析

第三节：各种桩基工程成本策划&设计&控制方法

第四节：桩基工程合约规划建议

第二十章高空抛物系统成本策划&设计&控制&耦合

第一节：高空抛物系统成本策划思路

第二节：高空抛物系统解决方案原理

第三节：高空抛物系统成本策划&设计&控制

第四节：高空抛物系统成本耦合与合约规划建议

第二十一章电伴热工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：电伴热工程成本策划思路

第二节：电伴热工程原理与分类

第三节：电伴热工程成本策划&设计&控制

第四节：电伴热工程成本耦合与合约规划建议

第五节：电伴热工程材料认质与成本临检巡检方法

第二十二章通风工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：通风工程成本策划思路

第二节：风井百叶&防雨百叶成本策划&设计&控制

第三节：风管成本策划&设计&控制

第四节：新风系统工程成本策划&设计&控制

第五节：通风工程量清单分析与计价规格

第六节：通风工程设计阶段联合审图部分成果分享

第七节：通风工程成本耦合与合约规划建议

第八节：通风工程材料认质与成本临检巡检方法

第二十三章绿色建筑工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：绿色建筑工程成本策划思路

第二节：绿色建筑评分项解析与成本分析

第三节：CO浓度检测成本策划&设计&控制

第四节：CO浓度检测工程合约规划建议

第二十四章防水工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：防水工程成本策划思路

第二节：工程防水体系与材料介绍

第三节：传统工程防水成本策划&设计&控制

第四节：虹吸式工程防水成本策划&设计&控制

第五节：防水工程计价规则重点介绍及成本耦合与合约规划建议

第六节：防水工程材料认质与成本临检巡检方法

第二十五章玻璃幕墙工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：玻璃幕墙工程成本策划思路

第二节：玻璃幕墙工程分类介绍

第三节：玻璃幕墙工程成本策划&设计&控制

第四节：玻璃幕墙工程计价规范重点解读及合约规划建议

第五节：玻璃幕墙工程材料认质与成本临检巡检方法

第二十六章抗浮锚杆工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：抗浮锚杆工程成本策划思路

第二节：抗浮锚杆设计一般规定&设置&安全系数建议

第三节：抗浮锚杆截面积取值经验建议

第四节：抗浮锚杆锚固段长度取值建议

第五节：抗浮锚工程Excel建模验算与成本对比分析

第六节：抗浮锚工程合约规划建议

第二十七章能耗监测系统成本策划&设计&控制&耦合

第一节：能耗监测系统成本策划思路

第二节：能耗监测系统原理介绍

第三节：能耗监测系统成本策划&设计&控制&合约规划建议

第二十八章信报箱工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：信报箱工程成本策划思路

第二节：信报箱工程成本策划&设计&控制&耦合

第二十九章自行车雨棚工程成本策划&设计&控制&耦合

第一节：自行车雨棚工程成本策划思路

第二节：自行车雨棚工程成本策划&设计&控制&耦合

第三节：自行车雨棚工程成本分析

第三十章建（构）筑&结构工程做法成本策划&设计&控制

第一节：建（构）筑&结构工程做法成本策划思路

第二节：建筑工程做法成本策划&设计&控制

第三节：结构工程做法成本策划&设计&控制

第四节：构筑物工程做法成本策划&设计&控制

第三十一章装配式建筑成本策划&设计&控制&耦合

第一节：装配式建筑成本策划思路

第二节：装配式建筑及预制率计算规则介绍

第三节：装配式建筑成本策划&设计&控制

第三十二章外网热力工程成本策划&设计&控制

第一节：外网热力工程成本策划思路

第二节：外网热力工程设计规范与识图

第三节：外网热力工程量清单编制要领与合约规划建议

第三十三章成本总结与后评估（复盘）方法与案例解析

第一节：“李氏项目复盘法”介绍

第二节：复盘工作中注意的三大事项

第三节：某项目成本复盘资料解析

第三十四章供应商与招投标管理若干问题解析

第一节：供应商四大评估机制解读

第二节：采购招投标管理若干问题解读

第三节：标准合同文本（模板）梳理若干注意事项

第三十五章方案与施工图设计任务书解析

讲师介绍：

李老师（地产李哥）

国家注册一级建造师

现任某房地产开发企业独立董事、成本总监及战略发展总顾问；

山东大学房地产EMBA总裁班老师；

中国房地产“先算后画”理论倡导者；

15年房地产甲方、顾问公司合伙人、甲方经历，最高至总裁级。善于逆向思维，对事物研究深入细致。其主讲课程在国内深受行业人士的喜爱，全国受训学员超过1万人。

授课风格：

目前王老师成功主持的课程及内训课程已遍及全国十多个大中城市，王老师多年的项目咨询与培训生涯，积累了丰富的标杆房地产企业经典案例和实战经验，注重讲解学员“未知”领域的知识，重视与学员的互动与交流。让每位学员在最快的时间帮企业创造最大效益，深受客户的欢迎和好评。

主讲课程：

《运营为王-基于效能最大化的房地产企业神经系统与指挥中枢》

《基于项目利润最大化与多部门协同下的工程成本策划&设计&控制&耦合实战解析V3.0》（含沙盘演练）

授课视频：

http://v.youku.com/v_show/id_XMTU3Mzk5MDc1Ng==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0

曾经服务的部分企业（内训，不含公开课）：

万科集团、鲁能地产、K2地产、新城控股、绿都地产、天山集团（2次）、荣盛发展、保利地产、绿地集团、特变电工、首钢地产、永威置业、新奥地产、滨海投资、国民地产、生态城建投、津滨发展、海昌中国、华锐地产、经纬地产、美克置地、鼎旺集团、盾石地产、紫城地产、北车地产、宏运集团、中铁地产、万晟地产、国合汇邦、迈克地产、美辰集团、广浩地产、卓达集团、雅威地产、燕达地产、铭城地产、亿达集团、海骏达集团、世荣兆业、鹏森集团、华发股份、津滨发展（2次）、西安建工、大源地产（4天）、益丰地产（2次）、海马地产（2次）、锦联集团（2次）、郑燃地产（国投置业）、昌建地产（2次）、北科建地产（2次）、腾飞地产、恒一集团、临港置业、多元投资（嘉业地产）、花伴里集团、铭基地产、翠平国际、置信集团、蕴丰地产、星联集团、成都地铁、天下控股、谦茂集团、五洲集团、新东润集团、碧源地产（3次）、中国铁建、三盛宏业、青特置业、中州控股（深长城地产）、京能地产、三胞集团、安徽外经、正弘地产、华孚地产、亿祥置业、长城建设、中瑞恒基、鹏渤地产等…

授课见证：

内训：成本沙盘模拟老师点评指导内训：成本课程沙盘模拟内训：成本沙盘模拟学员认真计算

成都公开课：计划运营管理郑州公开课：计划运营总监班重庆公开课：计划运营管理

西安建工：计划运营管理公开课：沙盘演练中青岛公开课：计划运营管理

李国雄

讲师介绍：

李老师

国家注册一级建造师

现任某房地产开发企业独立董事、成本总监及战略发展总顾问；

浙江大学、重庆大学房地产EMBA总裁班老师；

中国房地产“先算后画”理论倡导者；

中国房地产采用模型进行“沙盘模拟”第一人，截至目前无人超越

10多年大型企业中高层管理经历，10多年任职房地产咨询工作室负责人

曾经每年帮助数家房地产企业担任顾问;能够针对企业在成本管控管理问题给出有针对性的辅导方案。