【课程背景】

1、好房子当前在社会各界和房地产行业是一个非常火的词，各方都在发力如何建造好房子。

2、房地产行业市场竞争日益激烈，高品质的房子受到客户青睐市场销售火爆，产品力和服务力已成为企业的核心竞争力的重要组成部分。

3、好房子打造需要房企需要有经验沉淀、学习创新、市场洞察、产品营造、成本管控等综合能力，房企需要不断向外看；

4、绿城集团在好房子体系制度建设和实践走在全国房企的前列。

【课程收益】

1、政策理解：深入掌握国家“好房子”政策的内涵与要求。

2、市场洞察：了解当前房地产市场趋势及“好房子”的市场需求。

3、产品升级：掌握“好房子”的设计理念与实现路径，提升产品品质。

4、竞争力提升：通过“好房子”建设，增强房企市场竞争力，拓展市场份额。

5、经验分享：学习成功案例，借鉴先进经验，避免走弯路。

【课程大纲】

一、国家“好房子”政策深度解析

1、行业发展情况。

2、政策背景。

3、政策主要内容。

4、政策实施路径。

5、政策意义。

二、社会各方“好房子”建设实践

1、政府。

2、行业协会与媒体。

3、房企。

4、老百姓。

三、如何打造好房子总论

1、好房子涵义。

2、需求分析。

3、市场机遇与挑战。

四、“好房子” 设计

1、设计理念。

2、设计原则。

3、管控要点。

五、工程建造与质量管理

1、工程管理方式的转变。

2、工程管理管控要点

3、质量管理要点。

4、质量通病防治。

5、四新技术的应用。

六、绿色建筑与智能化技术应用

七、成本管理

1、成本管理的原则。

2、成本优化新思路。

3、招采与成本管理要点。

八、避免常见误区与风险防控

九、绿城好房子实践

1、标准体系建设。

2、好房子实践案例。

3、第四代住宅实践案例。

十、总结。

课程结束后附好房子学习资料，供学员进一步学习和实践。

张孟书

讲师简介：

张孟书老师

房地产与建筑工程管理和技术实战专家

高级工程师，一级注册建造师；

中国工程建设标准化协会（CECS）防水专家；

中国基本建设优化学会研究员、总工之家专家智库成员；

参加编审多个国家和天津市工程建设标准以及国家级团体标准；

绿城大学认证讲师，绿城集团产品管理中心优秀讲师，所讲授的多门课程受到学员的高度好评。

任职经历：

1、具有20余年知名品质房企工程和技术管理经验

国企施工单位工作2年，港资和新加坡地产企业工作8年，天津地方房企工作4年，绿城集团工作7年；

2、具有房地产多部门和多业态管理经验

具有总助、运营、设计和工程等多部门工作经历；具有平台公司和项目双管理经验；具有五星级酒店、甲级写字楼、高端商场、精品住宅和工业建筑等多业态工作经验。

课程特点：

课程原则：以学员为中心，为学员创造价值，解决学员的问题；

标杆引领：课程均吸收标杆房企的经验做法、吸取标杆房企的教训，结合讲师20余年丰富的工作经验和思考，理论和实践相结合，案例丰富；

实效实用：讲师秉承对培训分享的兴趣和热爱，擅于把工作经验教训进行思考、归纳、整理、再加工，擅于学习研究和创新以及资源整合，以使所讲授的课程能够始终具有实战、实效、实用的特点；讲授课程既授之以鱼，更加注重授之以渔，提升学员的思想意识和工作能力水平；

深度聚焦：开发的课程聚焦房地产和建设项目管理的重点、难点、卡点、痛点和薄弱点。

课程形式：讲座、工作坊、研讨会和培训班等，可结合客户需要进行调整。

主讲课程：

工程管理能力提升系列：

《房地产工程和技术管理体系建立与实施》

《工程管理策划全流程实战解析和管控要点》

《工程精益化管理驱动房地产开发经营提质增效降本》

《房地产开发全过程工程协同融合管理》

《房地产学习创新型工程团队打造方法和技巧》

传统建筑工地新突破：日式7S管理+HSE融合，打造领先工地》

《质量通病防治变痛点为卖点系列课程-工程成品保护实战攻略》

《样板引路，工程品质致胜法宝》

《项目如何高效的做好第三方品质评估助力品质改进》

经营管理能力提升系列：《房地产开发标杆学习与实践》

《房地产知识管理方法和技巧：从经验流失到价值变现》

招采和供方管理提升能力提升系列：《工程施工招标精准管控策略与技巧》

《工程供方管理方法和技巧》《建设单位视角的建筑施工班组精细化管理实战》

品质管理能力提升系列：《房地产产品质量与成本优化的双赢之道》

《用现代质量管理方法和工具对房企品质管理迭代升级》

《如何系统做好房地产产品品质管理——全周期管控体系与标杆实践》

《标杆房企房产品品质致胜之道和管控要点》

《建筑质量通病防治管理体系构建与落地实践》

《渗漏防治“四道防线实战：设计零缺陷+材料零误差+施工零容忍+验收零盲区》

《建筑质量通病防治之如何对装修陶瓷砖和抹灰工程空鼓防治》

《质量通病防治变痛点为卖点系列课程-如何对建筑工程裂缝防治》

《建筑外墙保温涂料工程质量管控方法和技巧》

《建筑材料质量管理方法和技巧》

《建筑砂浆产品介绍及其应用管理》

《国家“好房子”政策解读与房企落地实践》

《AI 赋能，重塑房地产品质管理新范式》

企业定制课程：可结合客户需求开发定制针对性课程，课程适用于房地产、建筑施工、设计和材料厂商等单位。

提供咨询服务：

1、标准体系搭建：房地产和建设项目产品管理体系搭建，修订产品管理制度标准，输出标杆房企开发标准等；

2、专项提升：产品管理问题诊断和改进举措、产品优化（设计、成本和施工工艺等）、渗漏、空鼓和开裂等建筑质量通病防治、优质供方资源输出、建筑材料与工程实体工程巡检等；

3、品质管理：代表业主单位进行项目管理、品质管理以及品质管理咨询等；

4、四新技术推广：新材料、新技术、新工艺和新设备的推广；

5、业务培训：标杆房企参访、业务培训等.

服务客户：

绿城集团、蓝城集团、中冶集团、天津泰达建设集团、天津城投集团、明源云、中国工程建设优化学会、总工之家、天津城建大学和长城实业等。