课程背景：

截至2024年上半年，全国新增并网风电和太阳能发电装机容量达到1.28亿千瓦，这不仅标志着新能源发电装机规模首次超过煤电，而且显示了新能源在电力结构中的快速增长和重要地位。

在庆祝新能源装机规模超过传统能源的历史性时刻的同时，我们也要看到，部分光伏和风力发电电站仍处于“不合格”状态。“项目手续不齐全”、“流程不合规”“建设标准低”“设备质量差”“运维管理不到位”“安全生产事故频发”等现象比较常见。以上问题不仅无法发挥光伏和风电电站的生产效率，甚至给社会造成财产损失。

因此，在全面平价上网即将来临之际，我们需要以项目全生命周期精细化管理模式迭代传统管理逻辑，有效降低新能源建设投资、提高新能源电站运维效率，降低度电成本、保证安全，实现新能源电站资产的降本增效。

课程收益：

1、中国电力分布情况，发展新能源的战略及重要性。

2、新能源开发流程、可研报告、投资评估可行性报告。

3、新能源各种各样形式及特点。

4、新能源的分包形式、项目精细化管理。

5、新能源设计管理及设备材料的选用，不同环境设计设备材料的应用。

6、了解新能源项目不同阶段的精细化管理重点和难点，并提出应对思路和措施。

7、提高项目管理者的组织协能力和相关管理人员问题处置能力。

培训对象：

新能源项目经理、项目总工、施工经理、项目管理人员

课程大纲：

第一部分：新能源项目前期管理

1.1项目合规手续管理

1.2项目可行性研究管理

1.3项目立项与投资决策管理

第二部分：新能源项目设计管理

2.1 项目选址及设备材料选择应用

2.2 设计内容管理

2.3设计进度管理

2.4 造价管理管理

第三部分：新能源项目工程管理

3.1 项目管理重点事项管理及常见问题应对

3.2 项目质量、进度、安全、造价、资料管理

3.3 质量常见问题管理及各省能源局要求质监应对管理

3.4 施工分包划分及管理

3.5项目安全重点管理事项

3.6集中式选址常见问题应对及设备材料选择

3.7分布式选址常见问题应对及设备材料选择

3.8新能源市场主流各种设备厂家情况说明

第四部分：新能源项目运营与维护管理

4.1 运维制度建设

4.2 资料管理

4.3 运维重点事项

4.4 运维常见问题应对管理

4.5 安全管理

总结 提问

汪卫

讲师简介：

汪卫老师

新能源光伏风电项目管理实战专家

工学硕士，电气高级工程师

华北理工大学建筑工程管理工程硕士

曾任：内蒙古创承建设有限责任公司|风电工程部副经理

曾任：深圳鼎邦工程有限公司|光伏项目经理

曾任：中国水电建设集团有限公司|新能源事业部光伏项目经理

曾任：中国建筑集团有限公司|新能源事业部风电项目经理

曾任：北京城市设计院|新能源设计总工、项目管理

曾任：甘肃水电工程局|项目经理

现任：某头部电力央企新能源公司|项目部项目经理

擅长领域：

新能源项目开发，项目前期考察评价及落地；

分布式新能源前期考察评估，项目前期立项设计及施工管理；

集中式新能源重大项目建设过程的立项选址、设计、施工管理；

新能源各种各样的形式及特点，新能源的形式设备材料选择。

实战经验：

汪老师2009年开始从事新能源光伏风电行业从业经历。从项目开发到项目项目落地工程管理，16年新能源行业开发、投资、工程管理从业经验，做为业主及总包干过新能源项目总体是1个GW的体量，曾经在中建集团新能源事业部、中国水电集团事业部担任项目经理，和国内头部新能源投资公司国电投、华能、华润、中国电建、中国能建合作过很多新能源项目，干过各种各样的新能源项目，从业经验丰富。

主讲课程：

《新能源（光伏、风电）项目精细化管理》