课程背景：

1、中国共产党不仅有成功之道，还有成功之术，就是方法论。

2、百年未有之大变局下，企业面临巨大挑战，如何从中国共产党实践中借鉴成功经验和方法，成为中国企业应对挑战的重要选择。

课程对象：

企业各级管理者

课程目标：

1、使学员能陈中国共产党在管理上的基本方法

课程大纲：

1、导引

2、高层领导

2.1 确立领导核心

2.2 建立组织文化

2.3 创新

2.4决策

3、战略

3.1 战略愿景

3.2打造核心竞争力

3.3 战略执行力

4、团队建设

4.1思想建设

4.2组织建设

4.3自我革命

4.4 选人用人

5、工作方法

5.1调查研究

5.2 党委会工作法

5.3 重视情报

5.4 统一战线

5.5宣传工作

沈冬

沈冬 老师

一、资历

39年企业管理经验，研究员级高级经济师，12年合资企业战略管理高管

实战型战略管理专家、卓越绩效管理专家

国家工信部专家库成员（战略规划）

全国质量奖评审员

全国机械行业质量奖评审员

全国金牌内训师

湖北省长江质量奖评审专家

湖北省机械行业联合会管理创新专家委员会委员

二、行业经验

沈冬老师在大型制造类央企、合资企业工作39年，有丰富管理经验，曾主导企业文化体系、战略管理体系、卓越绩效模式建设，《基于平衡计分卡的战略绩效管理》获得国家级管理创新成果二等奖，《作战室在企业跨职能领域的应用》等10多项管理创新成果获得省级管理创新成果一、二、三等奖；2015年在全国质量大会上分享战略绩效管理八步法，2016年代表中国企业在欧洲质量论坛上分享《基于平衡计分卡的战略绩效管理》，获中欧质量交流特别贡献奖。

沈云舒老师2017年开始研究中国共产党与企业管理的关系，相继开发了《跟着共产党学管理》系列课程，2021年成为集团党史宣讲团成员，分别在其党校、下属十几家企业讲授系列课程，深受好评。

二、主讲课程

1、跟着共产党学管理系列

1.1《中国共产党的信念与精神》1天

1.2《中国共产党成功之道—伟大的建党精神》0.5天

1.3《中国共产党核心竞争力》 0.5天

1.4《跟着共产党学管理》 1天

1.5《跟着毛泽东学战略》 0.5天

1.6《中国共产党与卓越绩效管理理念》 0.5天

1.7 《调研研究那些事》 0.5天