课程背景：

“您的团队是否经常遇到这些沟通困局？”

1、跨部门协同会议上，理性派与感性派争论不休，最终无果而终；2、产品发布会现场，观众对参数无感，品牌故事又缺乏可信度；3、销售团队用50页数据说服客户，对方却摇头：“没有打动我的点”；4、技术部门耗时3小时汇报方案，高管中途离场：“直接说结论”；5、公司庆典，主持即兴邀请到了你：瞬间呆住，“我没准备啊”

这不是表达能力问题，而是左右脑协同的失效。神经科学研究显示：仅用左脑逻辑沟通，听众信息留存率不足20%；仅用右脑情感渲染，决策转化率低于15%。而哈佛商学院实验证实，全脑表达可使沟通效能提升400%——当理性框架与感性冲击形成“认知共振”，才能真正影响决策、驱动行动。

当前许多企业内部普遍陷入“半脑表达陷阱”，而在现在信息超载且注意力稀缺的时代，全脑表达以成为企业穿透认知屏障、构建商业影响力的核心技能。本课程通过“思维重塑-工具搭载-场景攻坚”的三维训练，帮助企业打造“逻辑如手术刀般精准，情感如交响乐般共振”的表达基因，让每句话都能直击核心，都能成为推动商业价值的杠杆支点。

课程收益：

对个人：穿透式说服力升级

1、掌握“逻辑金字塔+情感峰值”双螺旋结构，汇报通过率提升60%

2、用“隐喻创造器”“冲突故事弧”等工具，3分钟内建立听众信任

3、通过情绪张力训练，将枯燥数据转化为“可感知的商业图谱”

对组织：沟通效能系统性突破

1、助力跨部门会议决策时长缩短，资源内耗成本下降

2、助力技术文档/产品说明书的客户首次理解度提升

3、助力战略目标宣贯后员工主动行为转化率提升

长期价值：构建组织表达基因

1、沉淀市场/研发/运营等岗位专属的《全脑表达话术手册》

2、培养内部“全脑表达认证导师”，建立可持续训练机制

3、通过“理性感性平衡指数”监测，优化组织沟通文化

课程对象：

中层管理者、基层管理者、高潜能员工

课程方式：

理论讲解+案例解析+工具应用+实战演练

课程大纲

导入：沟通基于大脑

第一讲：原理筑基——逻辑架构，情感表达

一、表达的标准公式：WHO

1. Who你是谁，他是谁

2. How如何表达

3. Opinio你的观点

1）有理有据：充分利用左脑的逻辑力量

2）有情有意：充分利用右脑的情绪力量

二、大脑结构的模式系统

1. 模式系统三阶段

2. 模式系统充分调动左右脑

情景模拟：老张的购车经历

第二讲：有理有据——左脑六维框架

一、定框架——金字塔框架

1. 结论先行

2. 上下对应

3. 分类清楚

4. 排序逻辑

二、定锚点——六个维度

1. 锚点的作用

2. 定锚点的三大原则

原则一：对称

原则二：分离

原则三：一致

3. 为什么定三个锚点

1）<3逻辑过于单薄

2）>3内容过于冗余

3）=3逻辑习惯

4. 六个维度让你瞬间整理思路

第一个维度：时间框架

——通过时间推进表达内容

特点：几乎随处有效；听众最熟悉；创建行动计划

锚点举例：如：过去……现在……未来……

案例：名人堂

第二个维度：空间框架

——通过地点推进表达内容

特点：增加视觉冲击力；探讨大型话题

锚点举例：如：呼叫中心……分公司……工作站……

第三个维度：支点框架

通过要素推进表达内容

特点：表现出客观；显示出慎思；陈列出观点

锚点举例：如：沟通能力……业务能力……操作能力……

案例：如何提升下属的工作能力？

第四个维度：钟摆框架

——通过【极端】来推进表达内容

特点：多元观点，中间立场，双赢结果

锚点举例：如：太冷……太热……刚刚好……

案例：中国外交部答记者问

第五个维度：变焦框架

——通过视野变化来推进表达内容

特点：远镜头，近镜头

锚点举例：如：远……近……远……

案例：航空公司杯子不干净

第六个维度：利他框架

——通过对听众的收益推进表达内容

特点：对内行显著；着眼于听众受益

案例：乙肝疫苗广告

三、支点框架标准表达格式

——背景→核心观点→支撑论据→行动建议

第三讲：有情有意——右脑内容，充实思想

一、初阶：画面感——构建主义

1. 将画面放入听众头脑中

2. 用事例/经验来阐述

3. 多用于专业/技术性话题

练习：两人一组，分享一个专业术语

二、中阶：数据对比——数据可视化

视觉化形式：举例子，讲故事，做对比

视频案例：《中国合伙人》

三、高阶：修辞力量

1. 幽默力量

——滑稽&幽默

幽默形式：双关、妙语、俏皮、讽刺

案例：苏格拉底巧解难堪

2. 节奏力量

——节奏来自重复

节奏形式：对偶，排比

第四讲：全脑表达——左右脑配合，链接与回答

一、问题衔接语&衔接方式

1. 认可——个人、事实、感受

2. 询问——意义、事例、事实

3. 调整——关键词、改变层次、言归正传

二、回答问题四步法

1. 重述确认

2. 征求建议

3. 总结分析

4. 确认共识

案例：如何回答挑战性问题

三、衔接收益

1. 表示尊重以赢得尊重

2. 回答“正确”的问题

3. 赢得整理思路的时间

四、临场紧张应对

1. 内容环境矩阵图

2. 心理学的应用

3. 克服紧张的两个开关

4. 克服紧张情绪的四个准备

1）内容准备

2）心理准备

3）生理准备

4）人际准备

实战演练

连建伟

连建伟老师 思维技术辅导教练

10年思维技术实践经验

思维导图3.0应用系统研发人

世界商务策划联合会策划师

——■企业实战，经验支撑■——

曾任：广东精英脑库教育科技丨副总

曾任：学大教育集团（上市公司）丨大脑思维技术首席讲师

曾任：深圳神尔科技（上市公司）丨高级讲师

——■AI应用，高效输出■——

——独创"思维导图3.0版本×AI工具"的高效学习模型，打造人脑与AI大脑双引擎驱动的效能提升体系（Scenario场景-Target目标-Algorithm算法-Result结果-Monitor监控），将脑力训练技术转化为企业可落地的思维工具包与创新型解决方案；

——■贴近市场，成果转化■——

——拥有10年一线市场企业思维赋能深耕经验，深度结合职场真实场景的定制化案例库，配套「训战结合」工具包，累计750+场培训实战，5万+学员突破思维瓶颈、实现效率倍增。

连老师10年来一直专注于思维技术的创新应用研究，以思维导图为可视化工具引爆思维；结合AI应用，并独创思维导图3.0版本，开创了思维导图分型应用的先河，将其很好的应用到企业的赋能当中：

思维技术实战派，建构可复制的思维赋能体系：曾为学大教育集团引进的江苏卫视《最强大脑》项目提供脑力思维训练技术辅导，将其转化为企业可落地的思维工具包，并成功复制到全国20多个城市，连续为全国校区提供脑力思维技术培训50+期；项目落地8天时间即实现商业闭环，总项目创造2亿+销售额；

AI应用创新者，打造人机协同的智能思维工坊：打破传统思维模式，通过创新型方案为精英脑库股份（企业家二代精英教育）率先引入智能服务系统，由原来的纯人工服务升级为标准化的智能服务+个性化的人工教学服务，在提升60%效能的同时节省资金65万。通过爆品思维，从零开始完成高客单产品的顶层设计，并指导研发落地，单品创造1000+万营收。

企业赋能教练，输出可产出成果落地的培训体系：连续为学大教育集团、中国平安、精英脑库股份、神尔科技股份等企业,讲授《大脑思维的应用与创新》《AI赋能思维导图从逻辑到创新》累计100+期；在全国主要城市（广东、杭州、天津、陕西、昆明、河南、福建、四川、云南、甘肃、新疆等）开展《思维导图在职场中的应用》、《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》、《全脑表达——左脑结构，右脑情感》等专题公开课，累计200+期。

主讲课程：

《双剑合璧——DeepSeek×思维导图引爆职场效率与创新》

《思维导图在职场中的应用》

《创新思维——问题分析与解决》

《全脑表达——左脑结构，右脑情感》

《结构性思维——深度思考，精准表达》

《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》

授课风格：

“与时俱进”——研发出人脑与AI大脑强强联合的最佳学习路径

——连老师的课程与时俱进，融合目前市场前沿的AI应用工具，以思维导图（高效的学习工具）为支点，将两大工具深度融合，既训练了人脑，又系统学习了AI，真正的把人机协同落地化，避免陷入只会依赖AI的困境，帮助学员成为更具智慧的AI指挥家。

“效果倍增”——凝聚专注力和剖析深刻

——连老师的课程演绎独具一格，能够快速凝聚学员的专注力，同时授课内容剖析的相当深刻与透彻，干货满满，应用落地性强，学习效果倍增，学员一次学透，终身受益。

“思维锻造”——大脑思维的立体升级

——连老师的课不是思维的理论与认知，而是思维的实战与锻造。过往的学员都评论说：真的很烧脑，真的很实战。帮助学员掌握深度思考的思维模型，高效率的解决工作中遇到的问题。

“知识进化”——从知道到做到，再到完全成为

——连老师的课思维严谨，逻辑性强，生动有趣寓教于乐；融合了听、说、读、写、思、用、AI的精华。打通输入与输出，理论与应用；有方法论、有实践、有互动、有结果。课程研发的精心设计、10年授课经验的驾驭、现场循循渐进的把控、PBL式教学、学员现场实战、复盘等帮助学员快速实现知识的进化，从知道到做到，再到完全成为。

部分客户评价：

连老师的《思维导图从逻辑到创新》已经超越了思维导图工具本身，课程是在教我们学习的本质，以及思维锻造的真谛，创新的应用实战。以思维导图可视化工具为杠杆，让我们的思维获得立体的成长，让我们的创新有据可依，从而引爆我们的学习力，职场工作效率，财富力。

——作业帮市场总监 王总

《思维导图在职场中的应用》这门课程的精华内容，我又回顾了几遍，内容非常棒。对思维导图进行了全面升级，解锁了思维导图的更高级应用，助力我的团队在工作中快速迭代与创新，提高职场效率，同时促进了我与团队的沟通协作。

——广东省研学旅行协会 张书记

连老师用心、敬业、专业的精神值得敬佩，《创新思维——问题分析与解决》这门课的交付过程中，时刻关注学员反映，解答学员提出的所有疑问，不断引导学员寻找解决问题的方法，很不错，真正做到学了、会了、就能应用，得到学员的一致认可。

——精英脑库科技股份 张总

连老师的现场把控能力很优秀，学员的注意力，学习热情一下子被调动起来了，深度参与课中学习中，特别结构性思维在演讲与表达中的应用这个板块的内容异常精彩，理论+工具+练习相融合，现场现学现用，收获满满。

——学大教育集团 蔡总

结构化的课程设计对于学习效果至关重要，这正是连老师的特色，授课逻辑严密，层层递进，深入浅出，把大家带入到了一个全新的思维空间，拓展了很多新的思路，产出多种新的方法支撑大家去解决实际问题

——神尔科技 林总