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【课程编号】: NX45164
【课程名称】: 金字塔原理——逻辑思维与高效汇报
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 沟通技巧培训
如有需求,我们可以提供金字塔原理——逻辑思维与高效汇报相关内训
【课程关键字】: 高效汇报培训

课程详情


课程背景:

在当今快节奏的商业环境中,职场人士每天需要处理海量信息、参与复杂决策,并通过高效沟通推动业务落地。然而,大量企业面临一个共性痛点:员工逻辑思维不清晰、汇报内容冗长且重点模糊,导致会议效率低下、管理层决策迟缓、跨部门协作成本攀升。据麦肯锡全球调研数据显示,75%的企业认为“逻辑混乱的表达”是团队执行力不足的核心原因,而一份结构清晰的汇报可使决策效率提升40%以上。这一问题的根源在于传统教育体系与职场需求的断层——大多数职场人缺乏系统的结构化思维训练,习惯用“流水账式”或“碎片化”方式传递信息。例如:

1、技术专家汇报方案时陷入细节而忽略顶层逻辑;

2、管理者向下传达战略时因逻辑断层引发执行偏差;

3、跨部门会议因观点散乱而难以达成共识。

基于此,《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》课程应运而生。该课程以麦肯锡经典理论为基石,深度融合企业真实场景,旨在帮助学员掌握“结论先行、逻辑递进、层级分明”的思维与表达范式。并通过系统性训练,将实现从“被动执行者”到“智慧型沟通者”的跃迁,为企业创造可量化的商业价值。

课程收益:

1、掌握“发散-收敛”法生成方案,学会将复杂问题转化为可执行的金字塔结构方案,能够快速理清复杂问题的脉络,分析问题更全面、深入,提升解决问题的能力。

2、掌握逻辑树/鱼骨图分解问题根源的方法,区分“发生型”与“设定型”问题的解决路径

3、掌握PPT逻辑呈现三要素(前言结论、导航顺序、页面结构)

4、学会“自下而上思考+自上而下表达的双向搭建法

5、掌握“三点式展开”(三三法则)汇报技巧,学会在跨部门沟通、方案汇报中突出顶层逻辑,强化说服力。

目的:实现从“逻辑混乱”到“结构化输出”的能力跃迁。

课程对象:

高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工

课程方式:

实战导向:课程中安排大量实际案例分析与模拟演练,从商务报告撰写到日常沟通对话,让学员在实践中熟练运用金字塔原理,快速将知识转化为实际能力。

个性化指导:根据学员的不同基础和需求,提供针对性的指导,帮助学员发现自身思维和表达的问题,并给出个性化的改进方案。

互动性强:采用小组讨论、角色扮演等互动形式,鼓励学员积极参与,促进学员之间的思想碰撞,加深对知识的理解和掌握。

课程大纲

导入:职场必备思维工具——金字塔原理

导入案例:21世纪需要什么样的思维?

一、何谓金字塔原理?

1. 大脑喜欢结构化信息

案例:分类之中有大智慧

分类:你的家居和桌面是如何整理的?

2. 金字塔结构是商务场合最佳结构

1)先总后分,听者易理解

2)化繁为简,表达更高效

3. 金字塔结构的四个重要原则

1)序言引领

2)结论先行

3)上下对应

4)分类排序

互动:为什么很多人记不住核心价值观

二、职场生涯离不开金字塔原理

1. 汇报沟通的必备工具

2. 解决问题的思考利器

案例:一次成功的汇报赢得了意外的订单

第一讲:金字塔原理之严谨构思

案例导入:外交部发言人的发言结构

一、横向结构的演绎归纳

1. 环环相扣的演绎思维

1)前后紧密关联的演绎逻辑

2)说服顾客要用演绎推理

案例:问诊时医生的周密观察

练习:演绎接龙

2. 简单明了的归纳思维

1)寻找事物的共性

2)归纳和演绎的区别

3)归纳中的三种顺序

案例:如何评价一个人?

练习:旅游归来写汇报

二、纵向结构的抽象概括

导入案例:为什么这样的话语能打动人?

1. 结构保证清晰,概括让你给力

——概括是思想的升华

——片言居要,一语中的

2. 概括的三个步骤

1)归类排序

2)归纳要点

3)概括最终结果

练习:概括文章的主题

3. 看文看题,标题显旨

练习:提炼文章的大标题和小标题

三、滴水不漏的MECE原则

互动导入:我说你猜

1. 麦肯锡MECE原则:横向到边,纵向到底

案例:高层领导的公众发言为什么能滴水不漏

2. 如何做到不重复不遗漏?

1)先整体,后局部

2)使用约定成俗的框架

3)换个角度考虑问题

练习:用MECE原则找出营业厅客户投诉原因。

第二讲:金字塔原理之高效分析

一、问题的本质是差距

导入:问题是什么

1. 问题的两种类型

1)发生型问题

2)设定型问题

讨论:你经常解决的是什么问题?

2. 定义问题的框架

1)指出现状和期望

2)清晰化差距

3)清晰描述问题

练习:描述某公司的问题

二、原因分析——分解才能求解

互动:找人

——搭建问题分解的结构

工具:MECE原则(不重复不遗漏)

工具:封闭式(追问原则)

互动练习:找出超重的原因

工具:鱼骨图或逻辑树

三、产生方案——先发散,后收敛

第一步:产生备选方案

工具:头脑风暴

工具:逻辑树

第二步:确定方案

第三步:将答案整理成金字塔结构

练习:集众议找答案

工具:逻辑树、思维导图、鱼骨图

第三讲:金字塔原理之“形象”呈现

一、WORD文档中的逻辑呈现

1. 通过字体和符号界定文章层次关系

1)同层同型原则

2)上层突出原则

2. 通过连接词揭示文章逻辑关系

1)并列关系的连接词

2)总结关系的连接词

3)表示条件的连接词

4)表示理由的连接词

3. 通过模板固定文章层次关系

案例:国标中公文的层次关系规定

工具:Word模板

二、PPT文档中的逻辑呈现

1. PPT中的三个关键逻辑呈现

1)前言说结论

2)导航表顺序

3)页面明结构

2. 目录页表示的结构层次

3. 页面逻辑的三要素

要素一:箭头

要素二:符号

要素三:关键词

4. 构建逻辑图形的四个步骤

第一步:理解

第二步:提炼

第三步:排序

第四步:成图

案例:成熟的PPT汇报展示

练习:根据问题提炼PPT页面

第四讲:金字塔原理之高效汇报

一、如何使用金字塔结构做汇报

互动导入:电梯汇报

1. 金字塔结构如何展开

1)自然的顺序(自己舒服)

2)总分的顺序(听者舒服)

2. 如何搭建金字塔结构

1)自下而上思考

2)自下而上表达

练习:画出文章的金字塔结构——巴菲特成为首富的原因

二、高效的表达汇报模型

案例:乔布斯和张德江的演讲给你什么提示?

1. 大道至简的横向结构

案例:佛道儒的表述之道/我党政策的宣传必用词

2. 精简的金字塔结构——三三法则

1)凤头:吸引人的开场

2)猪肚:三点式展开

3)豹尾:有力的收尾

实战演练+点评提升:给定主题,模拟现场进行三分钟工作汇报

连建伟

连建伟老师 思维技术辅导教练

10年思维技术实践经验

思维导图3.0应用系统研发人

世界商务策划联合会策划师

——■企业实战,经验支撑■——

曾任:广东精英脑库教育科技丨副总

曾任:学大教育集团(上市公司)丨大脑思维技术首席讲师

曾任:深圳神尔科技(上市公司)丨高级讲师

——■AI应用,高效输出■——

——独创"思维导图3.0版本×AI工具"的高效学习模型,打造人脑与AI大脑双引擎驱动的效能提升体系(Scenario场景-Target目标-Algorithm算法-Result结果-Monitor监控),将脑力训练技术转化为企业可落地的思维工具包与创新型解决方案;

——■贴近市场,成果转化■——

——拥有10年一线市场企业思维赋能深耕经验,深度结合职场真实场景的定制化案例库,配套「训战结合」工具包,累计750+场培训实战,5万+学员突破思维瓶颈、实现效率倍增。

连老师10年来一直专注于思维技术的创新应用研究,以思维导图为可视化工具引爆思维;结合AI应用,并独创思维导图3.0版本,开创了思维导图分型应用的先河,将其很好的应用到企业的赋能当中:

思维技术实战派,建构可复制的思维赋能体系:曾为学大教育集团引进的江苏卫视《最强大脑》项目提供脑力思维训练技术辅导,将其转化为企业可落地的思维工具包,并成功复制到全国20多个城市,连续为全国校区提供脑力思维技术培训50+期;项目落地8天时间即实现商业闭环,总项目创造2亿+销售额;

AI应用创新者,打造人机协同的智能思维工坊:打破传统思维模式,通过创新型方案为精英脑库股份(企业家二代精英教育)率先引入智能服务系统,由原来的纯人工服务升级为标准化的智能服务+个性化的人工教学服务,在提升60%效能的同时节省资金65万。通过爆品思维,从零开始完成高客单产品的顶层设计,并指导研发落地,单品创造1000+万营收。

企业赋能教练,输出可产出成果落地的培训体系:连续为学大教育集团、中国平安、精英脑库股份、神尔科技股份等企业,讲授《大脑思维的应用与创新》《AI赋能思维导图从逻辑到创新》累计100+期;在全国主要城市(广东、杭州、天津、陕西、昆明、河南、福建、四川、云南、甘肃、新疆等)开展《思维导图在职场中的应用》、《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》、《全脑表达——左脑结构,右脑情感》等专题公开课,累计200+期。

主讲课程:

《双剑合璧——DeepSeek×思维导图引爆职场效率与创新》

《思维导图在职场中的应用》

《创新思维——问题分析与解决》

《全脑表达——左脑结构,右脑情感》

《结构性思维——深度思考,精准表达》

《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》

授课风格:

“与时俱进”——研发出人脑与AI大脑强强联合的最佳学习路径

——连老师的课程与时俱进,融合目前市场前沿的AI应用工具,以思维导图(高效的学习工具)为支点,将两大工具深度融合,既训练了人脑,又系统学习了AI,真正的把人机协同落地化,避免陷入只会依赖AI的困境,帮助学员成为更具智慧的AI指挥家。

“效果倍增”——凝聚专注力和剖析深刻

——连老师的课程演绎独具一格,能够快速凝聚学员的专注力,同时授课内容剖析的相当深刻与透彻,干货满满,应用落地性强,学习效果倍增,学员一次学透,终身受益。

“思维锻造”——大脑思维的立体升级

——连老师的课不是思维的理论与认知,而是思维的实战与锻造。过往的学员都评论说:真的很烧脑,真的很实战。帮助学员掌握深度思考的思维模型,高效率的解决工作中遇到的问题。

“知识进化”——从知道到做到,再到完全成为

——连老师的课思维严谨,逻辑性强,生动有趣寓教于乐;融合了听、说、读、写、思、用、AI的精华。打通输入与输出,理论与应用;有方法论、有实践、有互动、有结果。课程研发的精心设计、10年授课经验的驾驭、现场循循渐进的把控、PBL式教学、学员现场实战、复盘等帮助学员快速实现知识的进化,从知道到做到,再到完全成为。

部分客户评价:

连老师的《思维导图从逻辑到创新》已经超越了思维导图工具本身,课程是在教我们学习的本质,以及思维锻造的真谛,创新的应用实战。以思维导图可视化工具为杠杆,让我们的思维获得立体的成长,让我们的创新有据可依,从而引爆我们的学习力,职场工作效率,财富力。

——作业帮市场总监 王总

《思维导图在职场中的应用》这门课程的精华内容,我又回顾了几遍,内容非常棒。对思维导图进行了全面升级,解锁了思维导图的更高级应用,助力我的团队在工作中快速迭代与创新,提高职场效率,同时促进了我与团队的沟通协作。

——广东省研学旅行协会 张书记

连老师用心、敬业、专业的精神值得敬佩,《创新思维——问题分析与解决》这门课的交付过程中,时刻关注学员反映,解答学员提出的所有疑问,不断引导学员寻找解决问题的方法,很不错,真正做到学了、会了、就能应用,得到学员的一致认可。

——精英脑库科技股份 张总

连老师的现场把控能力很优秀,学员的注意力,学习热情一下子被调动起来了,深度参与课中学习中,特别结构性思维在演讲与表达中的应用这个板块的内容异常精彩,理论+工具+练习相融合,现场现学现用,收获满满。

——学大教育集团 蔡总

结构化的课程设计对于学习效果至关重要,这正是连老师的特色,授课逻辑严密,层层递进,深入浅出,把大家带入到了一个全新的思维空间,拓展了很多新的思路,产出多种新的方法支撑大家去解决实际问题

——神尔科技 林总

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