课程背景：

在数字化与AI驱动的职场环境下，“会做不会说”正成为职业发展的最大障碍。研究表明，职场人平均每天花费1-3小时在各类汇报、邮件和方案撰写上，但其中超过60%的汇报因逻辑混乱、重点模糊或缺乏说服力而被忽略或退回修改。更严峻的是，随着AI自动化替代基础执行工作，能否通过精准、高效、有影响力的汇报展现自身价值，直接决定了个人职业发展的天花板。

现实中，许多专业能力出色的员工，因汇报时没逻辑、没重点、不严谨、不专业，导致成果被低估，甚至错失晋升机会。相反，那些有能力，还掌握高效汇报技巧的人，往往能更快获得领导认可，争取到关键资源和机会。工作汇报能力，才是绝大多数人职业发展的真正瓶颈。而企业管理者普遍也会面临以下问题：

1、信息过载，决策低效：员工提交的汇报冗长杂乱，核心结论淹没在细节中，增加管理层的判断成本；

2、逻辑断层，协作困难：跨部门沟通时，因表达不结构化，导致信息传递失真，影响项目推进；

3、专业度不足，损害企业形象：对外方案或客户报告中数据不严谨、表述随意，降低客户信任度；

4、人才价值被低估：同样的工作成果，因呈现方式不同，获得的认可和支持天差地别，导致企业错失高潜力员工。

这些问题不仅降低团队效率，更让企业为低效沟通付出高昂的隐性成本。

《五星汇报-DeepSeek赋能工作汇报提升职场影响力》课程，结合AI工具与系统方法论，帮助职场人突破普通表达思维，向高影响力汇报思维升级，告别“只会做不会说”的困境，让每一次汇报都成为展现价值的契机，快速赢得上级信任，掌握职场话语权。

课程对象：

企业全员

课程方式：

理论讲授+实际案例讲解+分组讨论+互动式操作练习+讲师辅

课程收益：

1、掌握工作汇报的整体思考框架，进而提升准备工作汇报的效率；

2、掌握结构化设计汇报内容，突破汇报难题，汇报中做到条理清楚、逻辑清晰；

3、掌握不同场景下的工作汇报制作，呈现要点；

4、掌握工作汇报的精彩动人的呈现，用故事提升影响力；

5、掌握登台汇报的前置准备工作，生动演绎技巧，让汇报精彩有序；

6、借助DeepSeek等AI工具，快速整理汇报思路，制作汇报PPT，打磨汇报讲稿

课程大纲

第一讲：智能定位——明确汇报目的，做好受众分析

一、用职场能见度视角理解汇报背后的商业逻辑

1. 管理者视角：关注ROI（投资回报率）、风险控制等

2. 员工视角：

——提升个人价值的杠杆

——将个人工作与公司战略目标挂钩

3. 协同部门视角：同步进展、识别协同障碍（如资源分配冲突），推动组织资源整合

二、理清汇报四大目的

1. 同步信息

2. 争取资源

3. 请求决策

4. 告知风险

三、职场商务汇报两大原则

原则一：结论先行

原则二：让人秒懂

四、不同汇报要点，避免陷入模板式汇报窠臼

要点一：告知汇报，说结果

要点二：请示汇报，给结论

要点三：求助汇报，说挑战

要点四：建议汇报，说依据

要点五：说服汇报，谈利弊

要点六：总结汇报，走流程

AI操作应用：DeepSeek+PASS框架实现一次通过的汇报内容

——基于商务说服的路径，找到汇报内容切入口

——运用汇报GAS分析，DeepSeek提前做好汇报的分析和规划

演示：用DeepSeek完成某项目复盘汇报的GAS分析

练习：借助汇报内容准备-GAS做好前期准备

第二讲：智能构建——收集汇报素材，搭建汇报逻辑

——结合商务演示说服路径做好素材分类

——借助DeepSeek，一键按照金字塔逻辑快速搭建汇报大框架

一、结构化表达的四大特点

特点一：论

特点二：证

特点三：类

特点四：比

二、结构化接收信息的三个步骤（辅助梳理汇报内容）

第一步：识别信息中的事实理由及结论

第二步：找到事实与观点的对应关系，画出结构图

第三步：一句话概括所有内容

三、总结类汇报常见的汇报逻辑及注意事项

1. 述职报告类汇报常见的汇报逻辑及注意事

2. 方案设计类汇报常见的汇报逻辑及注意事

AI操作应用：没有思路，DeepSeek给你专业的汇报框架思路

练习：借助DeepSeek+汇报逻辑框架图完成汇报框架搭建

第三讲：智能提炼——做好总结提炼，提升汇报高度

AI操作应用：DeepSeek+SAP法则给汇报取个好标题，告别千篇一律

AI操作应用：DeepSeek+SCQA撰写汇报序言，打造引人入胜的开场体验

第一步：将工作任务转换为工作成果彰显价值

第二步：对汇报内容进行整合排序凸出重要性

第三步：总结提炼核心信息，明确汇报核心观点

AI操作应用：快速提炼文本的核心观点

AI操作应用：DeepSeek+kimi快速一键生成汇报PPT

练习：用总结提炼三步法完成汇报内容精准化

第四讲：智能叙事——讲好汇报故事，引发听众共鸣

——工作内容介绍单一，用故事告别枯燥叙述

一、如何用成功类故事更好彰显个人工作业绩

1. 构建"挑战-行动-成果"故事框架

——设定背景与挑战：用数据或事实描述当时的困境，突出问题的严重性，引发听众共鸣

——聚焦个人关键行动：说明你采取的具体策略，强调差异化贡献

——量化成果与价值：用对比数据展示结果，关联更高维度价值

2. 植入"英雄之旅"叙事弧线

——制造悬念开场：用反问或冲突切入

——转折点设计：描述关键决策时刻

——升华个人成长：结尾关联能力提升

AI操作应用：DeepSeek辅助故事生成

二、如何用悲伤类故事阐述经历的挫折和失败

1. 构建"失败-反思-成长"故事框架

——坦诚面对失败：描述具体挫折、避免模糊表述、量化负面影响

——深度复盘原因：区分客观与主观因素、避免推诿

——提炼成长价值：行动改进+长期收益

2. 情绪管理与叙事技巧

——控制负面情绪表达：弱化情绪词

——设计希望弧线：在故事结尾植入积极信号

AI操作应用：DeepSeek辅助失败故事结构化

三、如何用转折类故事凸显应对挑战艰辛不易

1. 构建"危机-突破-蜕变"故事框架

1）制造强烈冲突感

——描述极端困境+用对比强化张力

2）突出关键转折点

——决策时刻：描述你如何破局

——团队协作亮点：避免独揽功劳

3）升华蜕变价值

——能力升级-新掌握的方法论/技能

——战略意义-对团队或公司的长期影响

2. 叙事技巧：好莱坞式悬念设计

——倒叙开场：先抛结果制造好奇

——细节刻画：感官描写增强代入感+对话引用

——反差结尾：从"不可能"到"超越预期"

AI操作应用：

1）DeepSeek辅助冲突强化撰写

2）数据可视化辅助：用AI生成对比图表

AI操作应用：搭建框架，让汇报内容有理有据，快速撰写生动故事

练习：根据故事框架设计自己的汇报故事

第五讲：智能呈现——登台生动演绎，凸显工作价值

一、开篇设计：吸引眼球，突出总成果

1. 高冲击力开场三板斧

第一板斧：数据炸弹法

第二板斧：悬念提问法

第三板斧：金句共鸣法

2. 30秒「电梯演讲」结构

——SCQA魔改版

1）Situation（背景）

2）Complication（冲突）

3）Question（问题）

4）Answer（成果）

AI操作应用：用DeepSeek生成2个开场版本

二、结尾设计：展示积极性，赢得掌声

1. 高能量收尾的黄金结构

1）成果复现+价值升华

2）开放性展望

3）团队光环效应

2. 三类高赞结尾设计

1）号召行动型

适用场景：需要资源/决策时

2）情感共鸣型

适用场景：述职/文化建设

3）悬念延续型

适用场景：长期项目阶段汇报

AI操作应用：用DeepSeek生成3个结尾版本

三、登台准备三件事，充分准备不紧张

1. 巧用DeepSeek，又快又好搞定汇报演讲稿

2. 克服紧张情绪，从容不迫应对汇报

3. 避免尴尬冷场，主动掌控汇报氛围

四、临危不乱，4R法则应对提问

1. Recognize肯定对方

2. Repeat重复问题

3. Respond回答问题

4. Reconfirm再次确认

五、整定自若，临场汇报七要素

要素一：说开场看场合

要素二：说重点看对象

要素三：说成绩带他人

要素四：说缺点带行动

要素五：说未来看战略

要素六：不超时是尊重

要素七：写稿子保成效

AI操作应用：DeepSeek化身虚拟汇报教练，多轮对练，优化汇报过程

练习：登台，精彩演绎10分钟

杜新星

杜新星老师 AI应用与效能提升实战专家

15年世界500强企业管理效能实战经验

华中科技大学工商管理硕士（MBA）

曾任：大金（中国）投资有限公司武汉分公司丨培训负责人

管理魔法镜©认证导师

别剧一格©项目导师

岗位经验内化©项目导师

左圆右方-创新思维与问题解决©认证导师

AL加速式学习法引导师认证+AL加速式学习法课程设计师认证

——AI技术应用（持多项技能认证）——

1）AI Agent开发工程师

2）商汤AI数据分析师认证

3）微软&领英GenerativeAI证书

4）AI+数据分析能力认证证书

5）AI+编程能力认证

——服务客户多元，AI赋能出圈——

是金融、制造、能源、运输、高校等多行业/单位的AI赋能讲师：工商银行、中国银行、富士康、海尔集团、国家电网、中铁集团、武汉大学、西安科技大学等，累计授课300+场

——授课擅长领域——

1）AI与效能提升实战（DeepSeek办公提效实战应用、DeepSeek+智能体创作）

2）TTT（岗位经验内化项目、AI加速课程开发、课程设计与开发、表达与呈现）

3）沉浸式教学设计（剧本杀系列课程、电竞系列课程）

实战经验：

15年全球名企管理+人才发展实战经验：深耕大金集团（世界500强），主导人才战略落地与组织效能升级，覆盖11省1直辖市，年均培养2000+人才，输送150+核心干部，打造标杆级企业大学及数字化培训体系。

——在大金空调任职期间，仅用3年就从0到1搭建起企业人才培养体系，打造企业大学雏形，为企业持续输送管理人才。5年时间推动全面培训体系建设，带领团队开发超150门内部课程，营造积极的学习文化，提升员工管理素养。8年主导人才发展项目，借助促动、行动学习等技术，搭建多层级人才梯队，优化团队管理结构，显著提升组织的管理效能。此外，作为咨询顾问，助力300+家经销商梳理组织发展路径，开展【经销商EMBA】、【金牌店长训练营】等项目，帮助经销商打造完善的管理、经营体系和人才梯队，从经营层面助力管理效能提升。

AI+培训融合创新者：2020年率先推动中西部区域培训数字化迁移，利用钉钉、企业微信等平台构建智能化学习系统，实现“线上精准学习+线下场景转化”双轮驱动，累计开发30+门AI适配课程，同时擅长将剧本杀与电竞元素有传统课程结合，先后为100+以上的大型国央企交付剧本杀及管理魔法镜项目，是一位极具创新，走在前沿，深研技术的实战派老师。

序号企业名称课题名称期数

1康师傅《DeepSeek助力高效办公，革新职场人办公效率》

《沙漠掘金——从目标策略到计划执行》

《创新方程式——用设计思维激活组织创造力》5期

2李宁集团《创新方程式——用设计思维激活组织创造力》

《解锁AI智能体——颠覆式革新你的办公效率》

《管理魔法镜™——目标策略与计划执行》4期

3博奇环保《DeepSeek助力高效办公，革新职场人办公效率》

《创新方程式——用设计思维激活组织创造力》3期

4河北建投《DeepSeek助力高效办公，革新职场人办公效率》

《创新方程式——用设计思维激活组织创造力》3期

5华鹏能源《DeepSeek助力高效办公，革新职场人办公效率》

《管理魔法镜™——打造敏捷灵活团队》3期

6圣湘生物《解锁AI智能体——颠覆式革新你的办公效率》

《管理魔法镜™——目标策略与计划执行》3期

7金融行业-宁波通商银行、兴业证券、中信银行《DeepSeek在金融行业中的应用》

《解锁AI智能体——颠覆式革新你的办公效率》6期

8政府单位-石家庄高新区管委会、许昌财政局、张家口国资委《DeepSeek助力高效办公，革新职场人办公效率》

《DeepSeek助力政务系统的办公效率提升》6期

主讲课程：

《沙漠掘金——从目标策略到计划执行》

《创新方程式——用设计思维激活组织创造力》

《解锁AI智能体——颠覆式革新你的办公效率》

《DeepSeek助力高效办公——革新职场人办公效率》

《DeepSeek革新短视频制作——翻倍提升短视频制作效率》

《五星汇报——DeepSeek赋能工作汇报提升职场影响力》

授课风格：

工具实操，即学即用：授课围绕AI工具展开，将复杂的AI技术拆解成可实操的步骤。通过模拟项目和任务，引导学员将AI工具运用到内容创作、数据分析、流程优化等实际场景，让学员在实践中快速掌握AI工具使用方法，提升工作效率。

沉浸互动，寓教于乐：借助AI创设沉浸式互动场景，模拟真实工作中的挑战与决策环节，学员在互动中深入理解知识，锻炼沟通、团队协作和问题解决能力，激发学习兴趣与潜能。数据驱动，因材施教：运用AI技术收集分析学员学习数据，了解学员知识水平、学习进度和薄弱环节，依据分析结果，调整教学内容和方法，为学员提供个性化学习方案，确保每位学员都能跟上教学节。

接轨前沿，开阔眼界：杜老师密切关注AI领域发展动态，及时将新技术、新趋势融入课堂。通过分享AI在各行业的创新应用案例，拓宽学员视野，培养学员前瞻性思维。

部分服务过的企业：

制造行业：富士康（成都）、海尔集团、徐工集团、安道麦、先正达集团、大金集团、中冶南方、盛世科技、恒翔控制、华工科技、中建材集团、中烟海红、宽窄卷烟、黄鹤楼科技园、凌云集团、苏泊尔、海科化工、广州轻工集团、滨化集团、永荣集团、中联水泥、耀皮玻璃、航天新气象等

金融行业：工商银行（北京）、中国银行（南京）、中国银行（福州）、建行银行（湖北）、建设银行（苏州）、建设银行（达州）、湖北银行、浦发银行（沈阳）、浦发银行（南昌）、农商银行（青岛）、农商行（昆山）、邮储银行（海南）、宁波通商银行、人保财险、阳光保险、平安银行、中信证券、兴业证券、华源证券等

能源行业：国网营销中心、国网太原、国网安徽、国网（襄阳）、国网（常德）、国网（松滋）、国网（黄冈）、华电湖北、华电湖南、华电黄冈、三峡集团、三峡环投、三峡工程、葛洲坝集团、中南电力、博枫新能源、隆基能源、河北建投、博奇能源、科辰电力等

汽车行业：东风商用车、东风乘用车、金龙汽车、东风物流、东风零部件、岚图汽车、东风雷诺、悦达起亚、地上铁集团等

交通运输行业：中航研究院、中铁装备集团、交规设计院、中交一集团、蜀道集团、安徽交控、湖北交投、湖北交投物流集团、武汉地铁、长沙公交集团、中国邮政（湖北）、中国邮政（汉阳）、中国邮政（黄石）、连云港交控集团等

地产/物业行业：鄂旅投集团、宜家湖北、链家地产、华侨城、龙湖地产、保利地产、华润置地、联发物业、小竹物业等

政府单位：许昌财政局、连云港东方医院、连云港城建集团、金水城投集团、连云港徐渭管委会、湖北省工会、石家庄高新区管委会、福如东海集团、研究所（701所、719所）等

其它：长沙联通、中国铁塔、广西电信、中国移动、华润雪花、李宁集团、顶津集团、顶益集团、朗新科技、天威诚信、长沙经开集团、国药集团、健民集团、圣湘生物、远大生科、宏源药业、逸飞激光、宏信测绘、华讯网络、51社保等

部分客户评价：

杜老师的课堂风趣幽默，案例都是贴合企业的实际场景，在AI应用，DeepSeek助力办公中有深入的研究。很专业，也非常实用。我们已经预定了第二阶段杜老师针对我们各单位培训，感谢杜老师！

——华电集团 黄主任

杜老师在沟通方面非常专业，他让我们了解了如何有效地沟通。方法很实用，让我们可以更好地理解对方的意见和需求。他非常注重细节，确保每个人都听懂和理解对方的意见。非常棒的一次课题。。

——建设银行 李经理

杜老师的思考方法非常独特，让我们意识到思考问题的方式对解决问题的效果有很大的影响。教会了我们如何从不同的角度看待问题，以及如何避免偏见和误解。我们非常感谢他的帮助，让我们在工作和生活中更有思考力 。

——宜家湖北 李总

杜老师有着丰富的企业汇报实战经验。课程中的案例真实，分析客观，点评犀利。系统而全面帮住了学员掌握理论，同时兼顾实操。听得懂，学得会，用得好。同时教会了我们如何制作简洁、美观、有效的PPT，以及了解到PPT的设计原则和逻辑。。

——平安集团 余经理

杜老师非常具有现场感，课程的内容非常实用，能够围绕企业的实际需求，提出具体的解决方法。在课程开发的过程中，能够一步一练，带领学员们体验课程开发的路径。解决了很多业务专家，不敢讲，不会讲的问题。

——交投集团 张主任

杜老师认真、负责、专业。在组织经验萃取方面有丰富的理论框架和实操。为我们企业的组织沉淀，带来了一套科学有效的方法。通过老师的讲授，练习，我们获得了一套针对业务体系的培训课程。为企业的快速发展打好了基础。

——东风乘用车 余主任

杜老师经验丰富，在企业经营过程中的组织发展问题，都能给到很多独到的见解。在担任顾问的期间里，每个月都能给团队伙伴带来新的启发。不仅是实际问题的解决，还有看待为题的更深为度的思考。

——中迅电梯 王总