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【课程编号】: NX45130
【课程名称】: BEST新结构化思维——想清楚、说明白、拿结果
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 战略管理培训
如有需求,我们可以提供BEST新结构化思维——想清楚、说明白、拿结果相关内训
【课程关键字】: 结构化思维培训

课程详情


课程背景:

您的企业是否曾经遇到过这样的问题:

职场汇报时,数据、案例、分析堆砌成 “信息瀑布”,领导皱眉:“你到底想说什么?”

撰写报告时,思路如 “断线的珠子”,段落间缺乏因果关联,同事越看越困惑。

产品宣讲时,技术参数讲得天花乱坠,但客户不为所动:“这和我有什么关系?”

会议发言时,明明有好的想法,却因紧张或表达混乱,沦为 “沉默的大多数”。

即兴沟通时,大脑一片空白,只能用 “嗯…… 啊……” 填补尴尬,错失展示机会。

面对复杂问题时,如业绩下滑、客户流失,不知道如何分析 “头痛医头、脚痛医脚”

员工的思考和表达水平,与绩效呈现正相关的关系,培养会思考、敢表达的员工,才可以营造出一个高绩效的组织,而BEST新结构化思维源自经受过百万人实测有效的《金字塔思维》,并结合中国职场落地改良,深受各大企业好评。

课程收益:

1. 员工能力强化:思考更清晰、表达更精准,快速抓住问题核心并达成共识提升个人绩效。

2. 组织效能升级:构建统一的思维与沟通体系,减少协作内耗,让团队协作更高效。

3. 企业形象增值:在客户与合作伙伴沟通中展现专业度,传递职业化形象增强企业商誉。

课程特色:

1. 新改良—源自经典《金字塔思维》,结合中国国情改良2025新plus版

旧版的金字塔思维及结构性思维,过于理性和枯燥,该版本做了不仅做了大程度简化,在保持金字塔思维四个基本特征的基础上,增加了感性思维的训练,提升了学习的趣味性。

2. 可复制——可复制的工具式学习,让知识可落地可传承

直接给现成模板:比如汇报用的结论先行三句话模板,分析问题的”WORKS模型+DEAR模型“、跨部门协作的”责任分工清单“,拿来就能用,学员回去适应像做填空题一样简单。

3. 可交付——现场挑刺改方案:老师带着你把错漏揪出来

侧重演练和现场产出,让学员带着旧方案结合结构性思维改良,老师现场犀利点评,学员课后之间凭结果拿工具。

课程对象:

部门经理、高潜员工、销售部、客服部、市场部、产品部、新员工或全员

课程方式:

50%理论讲授+案例分析、25%小组研讨,25%情境模拟实操练习

课程大纲:

开场导入:世间万物都有结构、课堂公约、小组破冰

第一讲:初识结构性思维,透过结构看工作

案例讨论:“关键时刻,她惹恼了董事长”

一、职场表达三要件

1. Brief简洁高效

2. Emotion真情实感

3. Structural结构逻辑

二、结构性思维的三个特性

1. 讲理性:以逻辑推导为核心,拒绝主观臆断,强调观点需有数据、事实或规则支撑

2.利他性:以受众需求为起点,聚焦“对方想听什么” 而非 “自己想讲什么”,通过换位思考优化表达结构

3.规则性:遵循结构化思维的等各种思维模型的规则,而非随机又本能的思考和表达

第二讲:走进结构性思维,让思维从无序到有序

一、标准结构金字塔,像麦肯锡顾问的那样思考

1. 结论先行

2. 分类清楚

3. 排序逻辑

4. 上下对应

二、纵向结构:结论先行,以上统下

1. 每一层级观点是下一层级的总结,形成“总-分”结构

2. 快速抓住听众注意力,符合人脑“先抓重点”的认知习惯

三、横向结构:分类分组,逻辑递进

1. 归纳推理:从具体案例归纳共性规律

2. 演绎推理:从普遍原理推导具体结论

四、黄金法则:MECE原则

五、序言结构:讲故事引发共鸣SCQA模型:

1. S(情景):描述已知背景

示例:“近年来行业平均增长率下降15%”

2. C(冲突):指出矛盾点

示例:“但我们的市场份额逆增5%,核心在于三点突破”

3. Q(疑问):引导听众思考

示例:“如何复制这一增长模式?”

4. A(答案):给出核心观点

示例:“通过产品迭代、渠道优化、用户运营三大策略”

案例讨论:透过结构性思维,看懂乔布斯的演讲

第三讲:展开结构性思维,从纵向到横向提升逻辑思维

一、归纳与演绎逻辑,建立因果逻辑

1. 归纳法:从细节到结论的提炼

2. 演绎法:从结论到细节的推导

二、自上而下自下而上,让思维从碎片化到立体化

1. 自上而下:目标导向,拆解问题

2. 自下而上:归纳总结,提炼核心

3. 从“你的大脑”到“他的内心”需要经历的三部曲

1)隐形思维显性化

2)显性思维结构化

3)结构思维形象化

案例赏析:跟奇葩说学说服、像华为那样写方案

第四讲:从表达逻辑有结构,变得打动人心“有血有肉”

一、Save模型加持结构化,从枯燥的表达变得富有感染力

1. Story故事化,讲一个有信服力的故事

2. Analogy类比化,打比方举例子降低对方理解成本

3. Visualization视觉化,说着说着对方就看见了

4. Earn利益化,用利益勾引人的本性

演练:团队故事接龙、“它可以是什么”

第五讲:即兴表达,30秒内想清楚,讲明白,拿结果

一、万能框架PREP

1. KFC模型(肯德基模型)

——Key Point观点结论、Facts事实论据、Consequence后果影响

2. OREO模型(奥利奥模型)

——Opinion观点、Reason原因、Example例子、Opinion重申观点

3. SOP模型(流程化模型)

——Situation情景、Objective目标、Plan计划

二、商务场景下的即兴演讲进阶——五维模型

1. 时空维度:过去、现在、未来、本地、外地、全球

2. 三角维度:人、事、物、三方面

3. 黄金圈维度:WHY、WHAT、HOW

4. 左中右维度:一方面来说、另一方面来说、平心而论

5. 上下维度:宏观、微观/上帝视角、平民视角

趣味演练:即兴盲盒大挑战

第六讲:融会贯通,BEST结构性思维在工作汇报场景中的运用

一、5P日报/周报汇报模型

1. Performance结果

2. Process历程

3. Problem问题分析

4. Plan新计划

5. Priority执行优先级

二、WORKS过去工作障碍分析

1. Wish当初设定的目标

2. Obstacle当初遇到的障碍

3. Response当初给出的回应

4. Key Actions当初的关键举措

5. Survey过往工作整体评价

三、KISS当下工作事项盘点模型

1. Keep需要保持的

2. Improve需要改进的

3. Stop需要停止的

4. Start需要开始的

四、DEAR未来工作计划模型

1. Direction未来工作方向

2. Effect鱼骨效果

3. Action行动计划

4. Resource需要的资源

五、STAREP年终汇报模型

1. Situation事件情境和背景

2. Target当时设定的任务和目标

3. Action当时所采取的行动

4. Result事后所产生的结果

5. Experience分享你的经验教训

6. Plan新一年的计划

六、CHAMP竞聘岗位模型

1. Credentials能力与资历

2. Highlights贡献/成功/影响/高光时刻

3. Alignment与新岗位的匹配度

4. Mission使命

5. Promise承诺

设计:像麦肯锡顾问那样汇报工作,一页纸设计你的工作汇报

课程收尾:知识大串讲

1. 团队演练:结构化思维的全流程实操、讲师点评、现场改进

2. 课程工具放送:100页工作汇报PPT+结构化写作样本

3. 课后作业与课后行动规划

寺昆

寺昆老师 商务演讲教练

加拿大温哥华演示演讲研究院(SCPC)进修生

中国电子商务中心培训学院厦门分院特邀讲师

前福州大学外国语学院客座教授

前厦门大学MBA班级商务演讲专题讲师

——7年企业管理培训、12年授课与演讲培训经验——

曾任:强生(世界500强)丨销售经理、产品经理

曾任:金达威(上市公司)丨全国营销培训总监

曾任:慧言帮(国内首个线上演讲社群)丨创始人

曾任:湖南卫视黄金档栏目丨编剧、演员、主持人、撰稿人

擅长领域:演讲表达、AI+演讲、工作汇报、营销提案、高管演讲辅导、公司内部演讲比赛辅导、结构性思维、创新思维、年会与产品发布会方案定制等

➤ 会讲——多元赋能・全场景表达专家

「01」是演讲界的佼佼者:曾获得美国国际演讲会(Toastmasters)中文演讲比赛冠军、世界华人“华夏情”演讲比赛季军

「02」是经验丰富的脱口秀演员,肆笑喜剧、魔脱喜剧常驻嘉宾,以亲和幽默的风格、超强的控场能力,成为业界标杆,学员好评度高。

➤ 会写——创新体系・理论实践双驱动

「01」是国内首位实现演讲类著作出海的实战讲师,出版书籍《言值——成为说话与演讲的高手》,两次印刷破6万册,同步推出日/韩/英译本。

「02」独创BEST商务演讲模型,从“内容建构-表达设计-舞台呈现-效果转化”全链路赋能。

「03」融合AI技术前沿赋能演讲表达,拥有讯飞AI提示词工程师、阿里巴巴达摩院人工智能训练师、谷歌认证AI训练师等AI认证,运用AI工具开发智能脚本生成、场景化表达优化等应用模块,助力学员30分钟产出专业级演讲/汇报内容,效率提升70%+。

会教——成果导向・全场景赋能

「01」是集编、导、演与咨询辅导于一体的实战型演讲教练,拥有香港IPCC演讲教练、美国埃里克森ACTC教练、TEDx演讲教练等认证,年均90+次高管1v1定制辅导,累计辅导500+企业高管,将表达力转化为商业竞争力。

「02」是演讲表达的专业讲师,获得结构性思维讲师、全脑表达讲师、DISC讲师等认证,曾打造国内首个线上演讲社群,个人在线课程点击率破亿,付费订阅用户15万人,年销售额破千万。

「03」研发《船达Speakship——即兴表达与商务演说》认证版权课,授权全国超100位讲师。

实战经验:

寺昆老师拥有7年企业管理培训、12年授课与演讲培训经验,从工作汇报到营销提案,从产品策划到剧本创作,以「商业战略+表达艺术」双引擎驱动,为不同行业提供定制化演讲赋能体系,助力企业实现从「表达力」到「商业变现力」的跃迁。

→【构建「卖点可视化+场景化表达」营销赋能模型,打造行业销售赋能标杆案例】

01-担任强生(中国)医疗器械产品经理期间,创新性搭建核心产品卖点并搭建营销体系,培养600名具备专业演讲能力的一线销售,设计差异化客户沟通脚本,帮助销售团队精准触达医疗终端决策场景,推动年销售额达7000万美金,实现年均21%增长。

02-担任金达威全国营销培训总监,从0到1搭建企业商学院,3个月内组建21人内训师团队,研发23门核心课程,搭建线上学习平台,首创「训战结合」培养模式,将课程内容嵌入终端铺货、客情维护等实战场景,最终驱动产品线覆盖全国600家药房,年营业额突破1.3亿,学员满意度提升至90%。

→【聚焦「商业目标落地」的表达赋能体系,用表达力激活商业增长新动能】

01-创立“慧言帮”社群,联合十点读书、网易云课堂等平台推出《321表达法》《提升言值,成为说话和演讲的高手》系列课程,个人在线课程点击率破亿,付费学员超15万+,2016年单课销售额破千万,稳居演讲领域线上课程TOP2。

02-担任湖南卫视《叮咚上线》栏目编导及撰稿人,深度参与节目编导策划与剧本创作,同时为汪涵、海涛等顶级主持人量身打造节目核心稿件,其中,首播栏目《年轻人要不要逼自己一把》获《光明日报》的头版报道。

部分授课案例:

序号企业课题期数

1艾尔建美学中国《有吸引力的演讲与汇报》16

2加拿大温哥华HCG集团《Presentation UP》12

3爱奇艺《销售型演讲训练》9

4中国平安《保险人员的销售型演讲》9

5厦门市政集团《工作汇报与演讲》7

6华润大学《全脑表达与演讲》4

7威迪亚《工作汇报与演讲》4

8瑞幸咖啡《年会演讲辅导与教练》4

主讲课程:

《B.E.S.T商务演讲与精准表达》

《AI领航的B.E.S.T商务演讲与工作汇报》

《B.E.S.T商务场景下的全脑即兴表达》

《B.E.S.T新结构化思维——想清楚、说明白、拿结果》

《演讲比赛教练与辅导——培训+陪改+陪赛+陪拿奖项》

《演讲变现——销售人员的营销型演讲技巧》

《即兴戏剧工作坊——高绩效团队建设》

《即兴领导力工作坊——VACU时代的领导力》

《左圆右方创新:创新思维与问题分享解决》

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