课程背景：

2025年全球经济正经历“三重变局”：重大卫生事件后遗症催生的产业链重组尚未完成，人工智能革命已引发生产范式颠覆，地缘政治冲突更是将企业经营推入“既要防黑天鹅、又要抓灰犀牛”的复杂战场。当政策工具箱从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，当Z世代消费者开始用情绪价值重构市场规则，当“专精特新”取代规模扩张成为增长新引擎——中高层领导者如何在迷雾中看清趋势？如何将中央经济工作会议的"政策密码"转化为企业行动指南？如何在下行周期中发现逆势增长的黄金赛道？

本课程直击决策者四大痛点：政策解读“跟不上”、市场机会“抓不准”、消费趋势“看不懂”、分析工具“用不熟”。通过解构2025年经济三重压力新形态（需求收缩的K型分化、供给冲击的链式反应、预期管理的动态博弈），揭秘双循环战略下的六大增长极（数字新基建、银发经济、零碳工业、文化出海等），并独创“政策沙盘推演+数据决策仪表盘”实战体系。课程内容深度融合中央经济工作会议精神、全球产业变局案例与前沿分析工具，帮助学员在两天内完成从政策解码者到战略导航者的跨越。

课程收益：

1. 政策转化力：精准解读货币政策“智能滴灌”机制、财政政策“新杠杆艺术”，建立政策红利捕捉模型

2. 机会识别力：掌握“双循环机遇矩阵”分析法，在RCEP深化区、科创走廊等赛道提前布局

3. 消费洞察力：破解情绪经济、银发蓝海等新消费密码，设计“圈层穿透式”产品策略

4. 决策工具力：熟练运用SWOT3. 0动态评估模型、产业链脆弱性矩阵等数字化武器库

5. 战略预判力：构建经济预警信号灯体系，在债务风险、供应链断点等危机中化危为机

课程对象：

高层管理者、投资企业合伙人、政府经济部门管理者

课程方式：

理论分析、政策解析、实战模拟演练、工具沙盘、结构化研讨

课程大纲:

第一讲：破局2025——三阶压力魔方与政策解码

一、需求收缩的三维裂变

1. 消费断层线

案例：从家电下乡3.0政策和统计局数据揭秘“消费降级”真相

2. 投资冰火局

案例：专项债投向调整与REITs扩容揭示基建投资转向逻辑

3. 外贸新常态

案例：海关总署外贸结构分析与“丝路电商”攻坚计划落地

二、供给冲击的链式反应

1. 芯片战争2. 0

——基于半导体白皮书透视国产替代专项基金的破局路径

2. 能源跷跷板

——能源局新型电力规划与“新能源+煤电联营”机制破解储能困局

3. 物流新变局

——发改委物流通道方案与红海危机下的中吉乌铁路破局

三、预期管理的三重博弈

1. 企业信心指数

——央行企业家调查与“政策确定性指数”发布机制的强心作用

2. 资本市场温差

——证监会“活跃市场25条”与T+0试点的冷暖实验

3. 就业结构性矛盾

——人社部技能提升行动与"新八级工"制度破解用工错配

第二讲：政策罗盘——2025经济治理的精密导航

一、货币政策的“智能滴灌”系统

1. 定向降准2.0

——央行结构性工具升级与“科技白名单”企业的信贷红利

2. 利率走廊进化

——绿色金融试验区方案下的LPR碳因子改革实

3. 数字人民币深水区

——自贸区跨境结算新政突破SWIFT封锁

二、财政政策的“新杠杆艺术”

1. 专项债转向

案例：穿透式监管办法驱动的“东数西算”资本盛宴

2. 税改深水区

案例：国务院增值税简并方案与个税反哺消费的传导链条解析

三、科创走廊的“核爆点”

1. 京津冀硬科技

案例：军工技术转民用白名单催生空天信息产业机遇

2. 长三角数字干线

案例：算力券补贴政策下的大模型应用

第三讲：消费新大陆—解密新的万亿级市场机会

一、国内消费的“圈层突围战”

1. 精致穷经济学

——商务部反食品浪费计划激活临期食品千亿市场

2. 情绪疗愈经济

——解压玩具爆发式增长背后的税收政策空白分析

3. 县域消费觉醒

——乡村振兴考核指标重塑新型产品和模式下沉路径

二、海外消费的“补偿性浪潮”

1. 体验型消费复兴

——欧盟碳关税倒逼下的中国“零碳邮轮”订单红利

2. 文化反向输出

——商务部“新国货出海”计划引爆茶具出口增长

三、银发经济的“二次人口红利”

1. 适老化改造2.0

案例：住建部新标准强制催生防跌系统百亿刚需市场

2. 银发再就业革命

案例：延迟退休配套政策下的人力资源开发新范式

第四讲：决策导航仪——经济分析的数字化武器库

一、数据雷达系统：穿透式监测工具与政策响应机制

1. PMI魔方：基于央行货币政策报告的先行指标深度解构

2. 灯光经济学：自然资源部夜间灯光数据揭示区域经济真实活力

3. 人才热力图：人社部流动监测系统破解产业迁移密码

二、模型进化论：政策适配型分析工具升级

1. SWOT3.0

工具：工信部产业链地图驱动的动态评估模型

2. 脆弱性矩阵

工具：基于《产业链供应链安全评估指南》的预警系统

3. 碳足迹罗盘

工具：生态环境部碳核算标准重构企业成本模型

三、预警信号灯：政策调控的先行指标体系

1. 债务多米诺（五个红色警报）

2. 通胀剪刀差（能源价格背离预警）

3. 供应链断点

案例：商务部全球物流预警平台的危机响应机制

刘煜鑫

刘煜鑫老师 战略领导力实战导师

20年战略管理与领导力实战经验

——知名高校教授+博士生导师——

现任：国内某双一流大学丨教授、博士生导师

曾任：对外经济贸易大学丨副教授、硕士生导师

——创业导师+企业实践者——

创业导师：辅导文都集团、太极集团、学冠教育和精智科技多家企业成功突破管理瓶颈；

自主创业：成功融资三轮，估值达5000万，并成功实现并购退出，积累丰富的实战经验。

——高等学府教育+国际化学术实践经历——

1）南开大学商学院公司治理与战略管理博士

2）新加坡南洋理工大学博士后研究员

3）北京大学、对外经济贸易大学、北京语言大学等知名高校大学兼职讲授

4）中华人民共和国外专局认证培训专家（专注企业高层管理内容研究与实践）

5）SMEI国际营销协会认证注册讲师（课程内容接轨国际）

——擅长领域——

战略领导力、中层执行力、高层决策力、企业治理与风控、国学领导力智慧等

实战经验：

在专业学术上术业有专攻：刘煜鑫老师凭借深厚学术积淀，在战略领导力、国际化管理等领域潜心钻研，以前沿视角与创新思维，构建起独树一帜且融会贯通的学术体系，引领学界探索管理理论的新高度。

1）曾主持参与多项国家级课题，省部级（重点、重大）课题，以第一作者和通讯作者先后在国内外期刊发表近30篇企业战略管理领域的专业领域；其中曾获得北京市教学成果一等奖，河北省社科成果二等奖。

——国际期刊：《Journal of Business Research》《International Journal of Managerial Finance》《Corporate Social Responsibility and Environmental Management》《Chinese Management Studies》

——国内期刊：《南开管理评论》《管理评论》《科学学研究》《管理学报》《管理科学》《财经研究》《管理学季刊》《外国经济与管理》

2）曾出版专著《战略领导力：从将才到帅才》，被多所知名高校列为MBA/EMBA推荐读物。

在企业运营管理上运筹帷幄：深度洞悉企业从萌芽破土到枝繁叶茂各个阶段的运营真谛，以精准洞察、深度剖析和高效施策之能，成为企业突破管理壁垒、实现发展的关键助力

1）企业治理与风控：为即享科技\文都教育\猿辅导等超过50家企业提供公司治理与风控咨询服务，帮助企业规避重大法律风险，累计挽回潜在损失超10亿元。

2）组织效能提升：通过“杨三角模型”优化企业组织能力，助力多家企业实现业绩翻倍增长，其中某互联网公司年营收从5亿提升至15亿。

3）首创“技-术-道”三维领导力课程：融合国学智慧与现代管理理论，形成兼具系统性、实操性和趣味性的教学体系，累计授课超过200场，服务企业包括国家电网、中粮集团、太极集团等。

主讲课程：

《战局“鑫”解码——2025宏观经济破局与增长黄金定律》

《引爆增长——重塑企业战略与组织架构》

《战略思维——VUCA时代企业的破局重构与未来引爆术》

《执行“新”思维——打造个人到组织的高效执行力》

《探寻历史中的管理智慧——锻造企业领导力提升》

《企业生死线——公司治理风控必修课（全案例解析）》

授课风格：

学术底蕴深厚，彰显权威风范：刘煜鑫老师拥有南开博士与南洋理工博士后背景，深耕战略领导力领域多年。凭借扎实专业知识，信手拈来前沿理论与经典成果，以严谨讲解剖析复杂概念，尽显学术权威，为学员筑牢知识根基。

实战案例加持，赋能实践应用：基于自身创业与辅导企业的丰富经验，刘老师授课中巧妙引入真实案例，直击管理难题。引导学员剖析案例逻辑，快速将理论与实际场景结合，提升实践与解决问题的能力。

课程体系缜密，构建系统思维：课程设计上，刘老师构建完整框架，融合管理理论与企业实践，兼顾当下目标与长远格局。以科学且艺术的教学方式，助力学员搭建系统思维，从容应对复杂管理情境。

知识趣味相融，激发学习热忱：刘老师巧妙融合历史典故、文化智慧与现代管理，授课生动幽默。将晦涩知识化为精彩故事，让学员在轻松氛围中领悟知识精髓，激发学习兴趣与探索热情。

部分客户评价：

刘煜鑫老师的课是一场学术与实践交融的盛宴！他凭借深厚学术底蕴，将复杂理论深入浅出地剖析，又结合丰富实战案例，让我们清晰看到理论如何落地。每节课都干货满满，为我们的管理知识体系添砖加瓦，收获远超预期。

——天津中远智造 李副总

有幸聆听刘老师的课程，宛如开启一场管理智慧的奇妙旅程。他精心构建的课程体系逻辑严密，从基础理论到高阶应用层层递进。课堂上，他妙语连珠，融入趣味元素，把枯燥知识变得生动，激发我们持续探索管理领域的热情。

——百度集团 葛副总经理

刘老师授课，实战导向极为突出。他基于自身成功创业及辅导众多企业的经历，分享大量真实且极具代表性的案例。在分析案例过程中，引导我们深度思考，切实提升了我们解决实际管理问题的能力，是企业管理者不可多得的学习机会。

——北京创园国际资本 李总裁、合伙人

刘煜鑫老师的课堂充满魅力，他总能将国学智慧与现代管理完美融合。不仅传授专业知识，更从文化层面提升我们的管理境界。在他的引导下，我们学会从多元视角看待管理难题，为企业战略规划与日常运营注入新活力。

——天津泵业集团 尚党委书记、总经理

参加刘老师的培训后，企业管理成效显著提升。他为我们定制的课程精准契合公司发展痛点，无论是战略制定还是团队执行力打造，都给出切实可行的建议。他的指导犹如明灯，照亮企业前行道路，助力我们突破发展瓶颈，迈向新高度。

——北京北汽新能源装备有限公司 林HRBP