【课程背景】

如果把实体经济比作是乘风破浪的一叶小舟，那资本就是水，水能载舟也能覆舟，如何运用好资本是企业快速前行、持续成长的关键。

伴随着地缘政治的动荡，全球负债居高不下，成长性和经济的活力在逐步衰减，如何合理的运用资本管理期限错配，控制财务成本，是企业由弱变强的关键。

21年之前比亚迪都是亏损，但有资本相助即便亏损也不影响它成长为全球最卓越的电动汽车制造商之一，京东、亚马逊等都走过这样的路，比特币长期以来尽管受到主要的主权货币排斥，但在资本的力量下一枚达到7万美金。

【课程收益】

通过大量模型、工具、理论结合实际案例，掌握如何运用资本的力量，为企业的发展插上成长之翼，开启资本管理的密码。

【课程特色】

干货，只讲案例不讲段子；科学，逻辑清晰，知识体系完善；实战，学之能用，和工作场景结合度高；投入，案例精彩，场景带入感强。

【课程对象】

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务副总、销售副总、人力副总等高管人员以及战略管理团队

【课程大纲】

一、资本思维的认知

1、资本的本质

2、何为资本思维

3、如何形成资本思维

4、怎样让资本思维为企业成长赋能

5、如何运用资本思维管理财富密码

二、商业模式创新

1、商业模式画布解析

2、商业模式画布经典案例

3、如何快速看懂一家企业的商业模式

4、商业模式创新的本质

5、商业模式创新经典案例

三、创业投资与私募股权

1、创业投资与私募股权初步认知

2、投资面对的新环境

3、认清对方

4、认清自己

5、认清融资目的

6、改善融资观念

四、掌握融资评价和方法

1、融资渠道

2、融资选择

3、融资的原则

4、融资评价方法

5、融资的风险

6、如何识别和防范融资骗局

五、项目包装与模式设计

1、项目包装的方法

2、投资者爱听什么故事

3、商务模式的设计策划

4、商务计划书基本模式

5、价值评估方法

6、资产价值评估的方法

六、资金借贷实务

1、揭开借贷融资面纱

2、案例分析：借贷融资故事

3、银行贷款分析

4、企业债券分析

5、典当融资分析

6、民间借贷分析

7、融资租赁分析

七、股权转让操作实战

1、案例分析：走进转让融资故事

2、融资中的股权转让

3、风险投资分析

4、上市融资分析

5、私募股权基金的投资运作模式

6、国际私募在中国的实战案例

7、资金退出之路

八、企业兼并与收购

1、企业兼并与收购基础

2、企业并购实务

3、企业整合

4、案例分析

九、资本市场与企业资本战略

1、中国资本市场发展趋势

2、中国金融政策及其效应分析

3、宏观经济对资本市场的影响

4、企业资本战略的筹划和实施

5、资本运作与企业价值再造

十、驾驭资本：道心与人心

1、道心与人心

2、清晰的资本战略

3、资本运营不能脱离主业

4、资本运营要配合企业总体战略

5、对资本要有敬畏之心

魏建华

魏建华 老师

——企业经营管理培训与沙盘推演实战专家

曾任博斯特集团（全球包装印刷龙头）大中华区（荣誉）主席特别助理(副总裁)

曾任法思诺（美国工业500强）上市公司上海公司总经理

美国CFA协会特许金融分析师

美国GARP协会风险管理师

英国CQF学院量化金融分析师

曾任国内日化领域某知名国货品牌上海公司总经理

Harvard ManageMentor 认证

大连高级经理学院特聘商业讲师

上海交大海外教育学院特聘讲师

意大利佩鲁贾EMBA实战导师

【个人简介】

魏建华老师拥有美国500强企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的管理实战经验（其中16年企业经营管理、战略规划与落地经验， 8年商业讲师、咨询辅导师背景，结合工商管理、金融、法律的复合专业背景和海外学习经历，在企业经营当中绝大部分时间作为操盘手，对整体的经营结果负责。无论在国内企业还是在跨国公司，魏老师领导的团队不仅业绩均名列前茅，成长性更是异常优秀，多次受到服务的国内外企业高层的嘉奖，魏老师在企业经营的思维、大局观、战略规划和战略落地等领域有着独到的见解和深厚的实战经验。

成为商业讲师、咨询辅导师后，魏老师为数家全球五百强、数十家国央企、上市公司提供了企业经营类课程及沙盘培训，帮助数十家企业落地了企业经营、战略定位、顶层设计、激励机制、人才培养等领域的咨询与辅导，帮助其中大部分企业实现了可持续成长。

魏老师做他所讲，讲他所做，将自己的工作总结、萃取后设计了企业经营意识与战略决策能力、商业敏锐度、商业全局观、问题分析与解决、数字化经营决策等课程（含沙盘），让学员在场景当中充分运用所学的知识体系、工具，通过变化的商业场景设计，近乎实战的反复演练，不断的总结复盘，有效的把知识体系激活，从而达到从理论到实战飞跃的效果。

魏老师同时结合多年的咨询辅导经验，开发出目标导向与利润经营、价值经营系统、战略解码等课程，既有大量的实战案例，也有总结萃取且得到反复验证的方法论。

魏老师教学经验丰富，成功交付超过200场，魏老师的复购率和转介绍率均非常高，获得不错的口碑。

魏建华老师在教学的同时每年坚持做5+精品经营管理类咨询辅导落地项目，在实战中持续提升自己，保障了优质、持续高品质的输出。

【授课风格】

专业力强：凭借横跨工商管理、金融、法律的复合型教育背景，结合十六年美国五百强等大型企业高管经验， 八年的咨询辅导背景， 构建了实战能力极强的专业背景。

服务力高：大部分职业生涯都直接服务关键大客户，对客户的需求的理解及其精准，从而善于从学员的角度思考如何基于不同的学员群体的不同诉求，定制化交付课程。

实用落地：凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家。

引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。

对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。

风趣幽默：坚持只讲案例不讲段子，在严谨当中不失轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

【主讲课程】

沙盘类系列

《企业经营意识与战略决策能力提升沙盘》

《商业敏锐度提升沙盘》

《企业经营管理沙盘》

《经营思维认知与实战沙盘》

《问题分析与解决沙盘》

《非财务经理的财务管理沙盘》

非沙盘类系列

《经营战略解码—规划与落地》

《企业经营意识与战略决策能力》

《数字化经营决策》

《目标导向与利润经营》

《价值经营系统》

【服务客户】

高校总裁班类：上海交通大学、大连高级经理学院、意大利佩鲁贾商学院

医药类：国药控股、微创医疗、泰格医药、益诺思、康牧动保、莱杰生物、新和成

金融类：中国农业银行、中国国投、平安寿险、浦发银行、杭州市商业银行、如东农商行、点掌财经、叶檀财经、世界金融控股、上海控本、互联家基金

地产类：中海地产、华侨城、海伦堡、临港集团、上海城投、新城控股、思源地产、中华房长丰集团

科技类：机器人、重庆成飞、中船电子、中国电子绵阳九所、亨通光电、国电南瑞、京东方、中国联通、中国移动、海尔集团、滴滴、启疆科技

制造类：一汽集团、、中煤集团、海澜集团、登康股份、江苏舜天、京东方、汇鸿集团、智达石化、中石化

【学员评价】

魏老师在培训之后往往对客户提供长时间的持续支持，耐心地对管理者与员工提出的任何误区与疑问都随时给予正确指导。

-----益诺思董事长 常艳

魏老师课程全是干货，案例丰富且很多都是老师做过的案例，沙盘设计巧妙，贴近实战，学员非常投入，参与度极高，再结合精彩绝伦的复盘，真正实现一次培训终生收益。

-----登康股份董事长 邓蓉

魏老师总会给我们带来很多惊喜，尤其在解决问题的效率与彻底性方面。他把理论讲的深入浅出，场景活灵活现让学员之身其中，理论和场景有效结合，真正提升了学员解决问题的能力。

-----启疆科技董事长 李丽

魏老师不仅专业、而且服务意识强，每次培训总能准确的把握学员们的主要诉求， 不仅交付极具定制性的课程，而且针对学员的问题给出咨询辅导级的在实际场景当中运用性极强的建议、思路和方案。

-----瑞士博斯特集团大中华区主席 Gary Tseng