课程详情
在全球碳中和进程加速与国内“双碳”目标深化的双重驱动下,国民经济的各行各业正面临从“高碳排”向“低碳化”转型的紧迫压力,金融机构尤其银行面临运营碳中和与能源管理双重挑战。政策层面,多部门发文要求建立碳核算体系并实施减排;运营层面,全国银行网点能耗管理存在大量的优化空间。本课程聚焦银行机构自身碳中和路径设计与日常能源管理增效,提供可落地的解决方案,助力构建碳运营管理的核心竞争力。
1、掌握银行机构碳核算体系搭建方法及减排路径规划
2、构建网点能耗智能监控体系与节能改造实施路径
3、创新行政采购绿色管理机制与员工碳普惠激励方案
数据穿透:案例数据均基于最新双碳案例、最新ESG数据反馈
资源闭环:匹配ESG咨询服务、第三方评级等资源,协助银行机构ESG和双碳应对措施落地
问题导向:每个章节均以企业真实痛点为切入点
银行行政人员、采购中心、各分支机构行政管理人员、ESG相关成员等
一、金融机构双碳政策合规新要求
1 银行业监管政策解析
央行绿色金融评价体系
商业银行环境信息披露指引(碳排放数据披露要求)
欧盟ESG相关政策对跨境金融机构的影响
2 碳管理顶层设计的三大误区
碳排放数据造假的技术漏洞(区块链存证系统的必要性)
碳中和目标与短期财务目标的冲突平衡模型
第三方认证机构的选择陷阱(国际/国内标准适配性分析)
3 银行碳管理体系建设
碳排放核算边界划定
区块链技术在碳数据存证中的应用(银行领域联盟链案例)
二、银行运营减排实施路径
1 物理空间减排策略
智慧楼宇管理系统部署(某银行总部年节电案例)
绿色网点改造标准(LEED认证要点)
数据中心PUE优化技术
2 行政运营低碳转型
绿色采购标准制定
差旅管理碳预算机制
废弃物资源化处理
3 员工碳账户体系
碳普惠制度设计(通勤/用餐/文印行为激励)
数字人民币红包与碳积分兑换联动机制
三、能源管理增效体系构建
1 能耗诊断与基准建立
能源审计法(数据采集→能流分析→机会识别→方案制定)
网点能耗对标体系
2 节能技术改造路径
设备更新优先级矩阵(照明/空调/ATM机待机功耗)
可再生能源应用场景(光伏屋顶+储能系统经济性测算)
数字化监控平台搭建
3 持续改进机制
能源管理体系认证要点
能源管理绩效考核指标设计
四、绿色金融赋能运营减排
1 碳金融工具应用
碳中和理财产品的运营减排挂钩设计
2 生态协同创新
供应链金融绿色准入标准(物业/保洁服务商ESG评估)
碳积分联盟构建(客户低碳行为与网点能耗联动)
五、双碳目标下的商业模式与ESG创新
1 绿色建筑的溢价变现路径
绿建认证对溢价率的量化影响
区域碳普惠机制下的微电网交易试点
2 ESG评级体系的突围
常见ESG评级机构及体系
ESG评级中关键指标优化
王瀚霆老师
——绿色金融资产管理与ESG管理实战专家
曾任:国泰君安证券资产管理(全球银行品牌500强),基金业务总监
曾任:淡马锡产业投资基金 (新加坡主权财富基金旗下,世界财富500强)投资副总监
曾任:英国LGC基础设施公司 亚太区ESG业务经理
中国贸易促进委员会白皮书(绿色金融板块) 特邀编委
不动产商学院 绿色金融与ESG特邀讲师
Next Academy 金融与ESG特邀讲师
CFA ESG Investing( 特许金融分析师协会ESG投资认证)
BOMA国际业主与管理者协会 REITs基金特邀讲师
APREA亚太房地产协会 REITs基金特邀讲师
LEED绿色建筑评估专家
英国皇家特许 测量师
中国并购公会 认证并购交易师
UCL英国伦敦大学(QS排名世界前5)不动产投资硕士
【个人简介】
王瀚霆老师拥有近20年的ESG项目管理、绿色金融、基金管理、城市更新、不动产投融资等实战经验,曾任职于世界500强、国际知名主权财富基金——新加坡淡马锡集团旗下基金公司,国内顶级投行国泰君安证券公司等,负责基金管理、ESG建设管理、城市更新、不动产项目投融资、资产管理等工作。累计管理、操盘基金规模(含ESG主题基金)逾200亿元人民币,主导出具多份ESG专题报告,成功搭建公司和部门绿色金融管理体系,管理资产项目遍布上海、北京、广东、福建、江苏、重庆、山东等区域,在绿色金融、资本运作、存量资产盘活和ESG管理领域具有丰富的实战经验。
【实战经验】
1、ESG策略与绿色金融整合能力——使用ESG策略管理某产业园区基金并出具ESG专题报告,2023年累计涨幅约24.05%,为投资人创造了丰厚回报
王老师曾运用ESG策略管理某只产业园区主题基金,在基金管理、资产运营等方面充分运用ESG策略,优化资产经营效率,提升基金收益水平。该基金2023年底基金规模约为20亿元,相对于发行价累计涨幅约为24.05%,为投资人创造了丰厚回报。
另外,王瀚霆老师主导建立了ESG管理制度等,并为该基金项目出具了ESG专题报告,该报告将投资人对本基金的关注度和阅读量提升了8倍以上,向公众展示了该基金在环境、社会和公司治理等方面的实践和努力,通过推动ESG与基金运营的整合,助力基金产品持续贡献社会价值,获得了广泛的社会关注度和投资人认可。
2、精准择时及投资能力——累计购入、卖出不动产基金规模约125亿元,获得年化收益率10%以上的投资回报率
王老师曾主导出售某大型商业综合体项目,交易对手是全球知名私募基金黑石投资集团。期间进行精密的投资分析测算、主导相关商务谈判,最终以约75亿人民币达成一致,成功出售该项目,为公司获得了年化10%以上的投资回报率。还曾主导在价值低谷期,成功收购广东某商业综合体项目、福建省某物流园区项目等,总收购对价逾50亿人民币,资产规模提升33%以上,成功以较低的成本扩大了集团在大中华地区的资产管理规模,打响了集团在大中华地区金融投资领域的知名度。
3、绿色金融管理体系搭建能力——牵头制定公司主题基金10大制度、员工7大考核维度、外部机构3大对接指标等管理体系
王老师曾主导建立公司及部门绿色金融管理体系,其中包括公司主题基金的10大制度(绿色基金投资管理办法、运营管理办法、信息披露机制等)、员工7大考核维度(基金层面考评指标、资产层面审核维度、投资研究工作赋能等)、外部机构4大对接指标(对接模式、模板材料、信披配合、授权事项)等,整理出10类绿色金融标准流程、3类非常规流程、15个数字化管理系统标签,部门基金事务管理效率提升50%以上,获得了集团公司领导、投资人和外部机构的高度认可。
4、城市更新、不动产资产管理运营能力——管理的城市更新商业综合体、能源市政、产业物流园区、租赁住房等大型不动产项目约90万平方米
王老师曾管理过各类大型不动产资产项目,包括城市更新商业综合体、能源市政供暖项目、产业及物流园区、城市租赁住房社区等,总建筑面积约90万平方米。期间大力注重产业更新升级、租户业态调整招商、物业管理提升、成本支出优化、投资人交流互动等,优化提升不动产资产管理水平,使得多个项目的资产出租率达到100%,累计为投资人分红金额超2亿元。
【培训经验】
1、ESG主题培训——20次主题培训,累计授课时长超数百小时,课程满意度超99%
王老师成功组织进行过20次ESG主题培训,受众包括国有企业高管及骨干成员、政府主管部门领导、外企大中华区负责人等,内容涵盖《ESG策略与实操培训》、《企业ESG架构设计与管理》、《REITs基金与ESG管理》、《绿色建筑提升与ESG管理》等方面,累计授课时长超数百小时,课程满意度超99%。
2、绿色金融与不动产经营管理主题培训——针对地方政府及管委会超30次专题培训辅导
王老师为地方政府、园区管委会等提供绿色金融与不动产经营管理培训超过30余次,受众主要是地方政府发改委、国资委、工商管理部门,以及园区或新区管委会的招商与资产管理部门等,内容包括《绿色金融如何助力区域经济发展》、《园区不动产经营管理的道与术》等针对性课程,获得政府领导的高度评价。
3、绿色金融资本运作与存量资产盘活项目咨询——近10万字咨询方案输出
王老师以专家顾问身份为中国北方某国家级新区进行资本运作及存量资产盘活项目提供咨询服务,包括9大类基建资产、5大类金融盘活工具,累计覆盖新区面积约1000平方公里,累计盘活存量资产规模超百亿元,输出近10万字的咨询方案,获得新区领导的高度好评。
【愿景使命】
以绿色金融和ESG赛道为主体,成为绿色金融与ESG领域的顶流讲师;
助力基础设施企业、市政企业、能源企业、房地产企业等对绿色金融、ESG建设等有较大需求的企业,助力提升企业在ESG领域的表现,增强其在ESG方面的声誉,获得绿色金融支持;
培养提高学员的ESG意识和水平,提升团队的整体ESG素质和能力,为企业培养未来的ESG领导者。
【授课风格】
风趣幽默:授课风格风趣幽默,擅长用通俗易懂的语言讲述难以理解的金融和抽象的ESG概念,达到良好的培训提升效果。让学员在轻松下氛围下启发与收获;
实战性强:内容围绕老师自身的亲身案例或经历,避免枯燥的理论说教,让学员以一线视角直面难题和棘手问题,聚焦实际情境,既有娱乐性又聚焦实战收获;
互动性强:老师讲课生动,台风很棒,极具感染力,用情境重现和角色扮演的方式,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;
【主讲课程】
《ESG策略与实操培训》(品牌课)(复购率高)
《企业ESG架构设计与管理》
《REITs基金与ESG管理》
《绿色建筑提升与ESG管理》(品牌课)(复购率高)
《金融与投资逻辑培训》
《不动产基金投资与资产管理实战培训》
《基础设施投资与运营管理》
《房地产开发与建筑管理》
《REITs基金发行与运营实操》(品牌课)
《行业研究的逻辑框架》
《双碳政策下的企业经营应对之道》(品牌课)(复购率高)
《可持续发展与企业经营契合培训》
【部分咨询案例】
序号客户公司培训咨询内容培训成果
1雄安新区财政部门绿色金融产品盘活国有存量资产项目咨询梳理了9大类基建资产、5大类金融盘活工具,累计覆盖新区面积约1000平方公里,累计盘活存量资产规模超百亿元,输出近10万字的咨询方案,项目顺利交付
2BOMA商业不动产协会不动产金融与ESG核心实操指南自主开发超100余页培训课件,多次返聘授课培训,累计受众学员超1000人
【服务客户】
国企央企:中建集团(返聘3期)、上海临港集团、上海张江高科集团、上海城投集团、上海徐汇城市建设集团、上海市北高新集团、上海机场投资集团、重庆发展投资集团、重庆高速公路集团、重庆武隆喀斯特集团、山东济南能源集团、扬州广陵投资集团、扬州瘦西湖旅游发展集团等
政府部门:上海市商务委员会、上海市发改委(返聘3期)、扬州市发改委、云南省发改委、南昌市发改委、南京市发改委(返聘2期)、常州市国资委等
金融业:中国银行、上海银行、浦发银行、北京银行、友邦保险、汇丰人寿、人保资产、光大保德信基金、申万菱信基金等
建筑房地产类:凯德集团、嘉民集团、瑞安房地产集团、丰树物流集团、国药物流等
【学员评价】
老师讲课很生动很有趣,很多符合主题的幽默案例,作为对金融不懂的小白都能清楚理解其中的逻辑。
——上海城投集团 培训主管 张超
老师系统的授课,逻辑清楚,非常明晰;另外老师的台风太棒了,很有感染力。
——扬州发改委 投资事务负责人 丁科长
还没上课的时候,我觉得这门课会很枯燥。结果老师一开口,我就被折服了,教学不仅幽默还可以结合工作实例把内容讲得头头是道,听完收获特别大!
——凯德集团 HRD 巫文聪
本以为课程晦涩难懂,没想到老师凭借深厚专业知识,把实操案例讲得深入浅出,还一路启发思维,学习体验拉满!
——丰树物流 投资部负责人 和明
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