【课程背景】

随着经济的发展和企业规模的扩大，经济责任审计在企业治理中扮演着越来越重要的角色。经济责任审计不仅是对企业高层管理人员经济责任的履行情况进行监督和评价的重要手段，也是企业风险管理和内部控制的重要组成部分。然而，许多企业和机构在进行经济责任审计时，往往面临如何提交审计资料、如何进行组织配合等问题。

本课程旨在帮助学员解决以下问题：

在提交经济责任审计资料时，我们应该注意哪些问题？

如何有效地进行组织配合审计？

在实际操作中，我们可能会遇到哪些问题？如何解决这些问题？

如何通过经济责任审计，提高企业的管理水平和经济效益？

通过讲解和案例分析，我们将解决学员如何确保经济责任审计资料的完整性和准确性的问题。同时，通过实战演练和经验分享，我们将解决学员如何与其他部门进行有效的沟通和协作，提高审计效率的问题。最后，通过引导学员学习和探讨，我们将解决学员如何应对复杂的经济责任审计情况，确保审计工作的质量和效果的问题。

【课程收益】

掌握经济责任审计资料提交的流程和方法，提高资料提交的准确性和效率。

了解组织配合在审计工作中的重要性，掌握与其他部门进行高效沟通的技巧和方法。

培养学员在实际工作中应对复杂经济责任审计情况的能力，提高审计工作的质量和效果。

【课程特色】

实践导向：课程注重实践操作，通过案例分析和模拟练习，让学员能够在课堂上实践和应用所学知识。

专业指导：课程由经验丰富的财务专家担任讲师，提供专业的指导和建议，帮助学员解决实际问题。

互动学习：课程设置互动环节，鼓励学员积极参与讨论和分享经验，促进学员之间的交流和合作。

个性化支持：为学员提供个性化学习支持，解答问题和提供指导，确保学员能够充分理解和掌握课程内容。

【课程对象】

财务管理人员、企业管理人员、政府机构和监管部门人员。

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【课程大纲】

一、什么是经济责任审计？它为什么重要？

经济责任审计的定义与目的

经济责任审计是对领导干部的经济责任进行审计，评估其履行情况。

目的是促进领导干部依法履职、廉洁从政，加强党风廉政建设。

内容涉及财务、决策、管理和廉洁审计。

作用是为组织提供审计意见，作为决策依据，并加强内控和风险管理。

我国经济责任审计的发展历程概述

经济责任审计的对象

主要领导（一把手）

关键部门的领导干部

其他重要岗位人员

主持工作副职

经济责任审计的内容

审计发现问题的定性

经济责任审计的责任

要求高低与后果严重度

责任追究的处理要求

责任认定的标准

资产损失认定条件

资产损失金额影响

责任追究的处理

二、在经济责任审计中，我们需要准备和提交哪些资料？

审计资料在其中的角色与重要性

审计资料是经济责任审计的基础，是审计人员了解被审计单位经济活动的重要依据。

审计资料包括财务报表、会计凭证、合同、文件等，反映了被审计单位的经济活动和财务状况。

审计资料的完整性、真实性和准确性直接影响到审计结果的准确性和可靠性。

审计人员需要充分了解审计资料的内容和性质，以便更好地进行审计工作，发现存在的问题，提出改进建议。

资料收集的方法与注意事项

明确审计目标，确定所需资料范围

制定详细的资料收集计划，包括时间、人员、地点等

采用多种方法收集资料，如查阅文件、访谈、实地考察等

注意资料的真实性、完整性和准确性，避免误导审计工作

确保资料收集的合法性和合规性，遵守相关法律法规

对收集到的资料进行整理和分析，为审计工作提供有力支持

确定关键资料和证据

确定关键资料：根据经济责任审计的目标和要求，确定需要准备的关键资料。

收集证据：收集与关键资料相关的证据，以支持审计结论。

整理资料：将收集到的资料和证据进行整理，确保资料的完整性和准确性。

提交资料：将整理好的资料和证据提交给审计部门，以便进行审计工作。

确保资料的完整性和准确性

收集所有相关的财务报表、账簿、凭证等资料

对收集到的资料进行核对和整理，确保数据的准确性

对资料进行分类和归档，便于查找和使用

在提交资料前，再次核对资料的完整性和准确性，避免遗漏或错误

资料的分类、整理与归档

资料的分类：按照审计项目的不同阶段和类别进行分类，如财务报表、合同、发票等。

资料的整理：对分类后的资料进行整理，确保资料的完整性和准确性。

资料的归档：将整理好的资料按照一定的规则进行归档，便于日后查阅和利用。

资料的提交：将整理好的资料按照审计要求提交给审计机构，确保资料的及时性和合规性。

确定提交时间与方式

确定提交时间：根据审计工作的进度和需求，确定合适的提交时间。

确定提交方式：选择合适的提交方式，如邮寄、电子邮件、现场提交等。

准备提交资料：根据审计要求，准备相关的审计资料，如财务报表、合同、发票等。

审核提交资料：在提交前对准备的资料进行审核，确保资料的准确性和完整性。

三、为什么说组织配合对经济责任审计很重要？

组织配合的意义与价值

提高审计效率：组织配合可以减少审计过程中的重复工作，提高审计效率。

确保审计质量：组织配合可以确保审计过程中的各个环节得到有效执行，从而保证审计质量。

降低审计风险：组织配合可以降低审计过程中的风险，确保审计结果的准确性和可靠性。

促进企业内部控制：组织配合可以促进企业内部控制体系的完善，提高企业的管理水平。

提高审计效率与效果

组织配合的重要性：提高审计效率，确保审计质量

组织配合的实践：明确职责分工，加强沟通协作

提高审计效率的方法：采用先进的审计技术，优化审计流程

提高审计效果的措施：关注风险因素，加强内部控制，提高审计质量

促进信息的流畅沟通

建立有效的沟通机制，确保信息传递的及时性和准确性

加强团队协作，提高工作效率和质量

定期召开会议，及时解决问题和困难

加强培训和学习，提高员工的沟通能力和技巧

与审计组的合作与沟通

建立良好的合作关系：尊重审计组的意见和需求，共同推进审计工作

及时沟通：定期与审计组进行沟通，了解他们的需求和问题，及时解决

指导和支持：获取审计组提供的专业指导和支持，以便更好地协同完成审计工作。

审计计划：理解并掌握审计计划，确保审计工作顺利进行。

确保资源的共享与整合

资源共享：各部门之间的信息、数据和经验共享，提高工作效率

资源整合：将不同部门的资源进行整合，形成合力，实现共同目标

沟通协作：加强各部门之间的沟通与协作，确保信息的畅通和问题的及时解决

责任明确：明确各部门在资源共享与整合中的职责和任务，确保工作的顺利进行

案例分析与实战演练

四、作为一把手，如何写好经济责任审计的述职报告？

了解经济责任审计述职报告的目的和内容

明确报告的目的和重要性

掌握报告的内容和结构

准备经济责任审计述职报告的资料

收集相关资料和数据

整理和分析资料，提炼重点和亮点

确定报告的语气和风格

撰写经济责任审计述职报告

撰写报告的引言和自我介绍

描述工作目标和计划

总结工作成果和业绩

分析存在的问题和不足

提出改进措施和未来计划

审核和修改经济责任审计述职报告

检查报告的逻辑性和条理性

经济责任审计答辩技巧

审计质疑举例

五、经济责任审计对领导班子有哪些影响？

经济责任审计的目的和意义

经济责任审计对其他班子成员和意义

确保领导班子的廉洁性和合规性

经济责任审计对其他班子成员的影响

经济责任审计对其他班子成员的影响

审计结果对班子其他成员的考核标准

审计结果对班子其他成员的评价依据

审计结果对班子其他成员的考核方式

其他班子成员如何应对经济责任审计

坦诚面对，积极配合

加强沟通，形成共识

六、课程总结与展望

池冬梅

池冬梅老师

——建筑业资深财务审计专家

曾任：中建电力建设有限公司 （世界500强央企） 副总会计师/审计总监

曾任：中建二局（世界500强央企） 核电建设分公司 副总会计师/审计总监

曾任：中建二局（世界500强央企）深圳分公司 财务部副经理/ 审计部经理

曾任：中建中环工程有限公司/中建电力劳务（深圳）有限公司/中建电力工程检测（河源）有限公司/中建电力工程（深圳）有限公司 监事

深圳市内部审计协会 专家库专家

中国商业会计学会 风控与审计分会 会长助理

江西师范财政金融学院 硕士专业学位研究生 校外导师

高级会计师、国际注册内部审计师、国际注册会计师

【个人简介】

池老师是资深财务专家，拥有35年的丰富财务相关实战经验。在世界500强央企，中建二局集团公司下属企业和分子公司中，负责管理数百项目和十几家分子公司。经历了中外合资公司、境外项目和境外公司，生产型，商贸型的，高新技术企业等多业态公司的财务管理工作。18年的企业高管经历，曾担任副总会计师、审计总监、下属公司监事、集团业务督导等职务，对企业财务部门与业务部门各项实务都有深刻理解。

池老师拥有超过15年的培训经验，自2006年起便在企业内部进行专业培训，主要针对财务人员和项目管理人员。在2021年下半年，老师开始转型线上培训，并在2022年取得了显著成果，在中建二局云学堂、优财学苑、北京大成云教育等，进行了20+次线上直播培训，累计培训人数达到2万人次，并就直播培训内容做了2套8节系列录播课。

紧跟企业管理“业财融合”的发展趋势，擅于帮助企业建设业财、业审融合团队。协调业务部门和财务部门、审计部门紧密协作，使企业财务与业务深度融合，助力企业实现稳定运营与高质量发展。

【实战经验】

1.企业投资并购与融合--全生命周期投资并购项目操盘，5家企业尽调，1家成功并购，并完成对接、融合。

老师在国企改革背景下，全程参与了从初步接触到最终交割的投资并购项目，带领团队成功完成了5家企业的尽职调查。展现了卓越的行业分析、风险评估及财务审计能力。并购完成后，她领导多业务部门顺利接收了一家民营企业，确保了平稳过渡和文化融合，维持了企业稳定运营，并且该项目得到了国资委的认可，在后续评估中表现优异。

2.业财融合财务管理制度搭建与创新--编制度，建规范，理流程，完成表单800+个，实现财务管理信息化升级。以收定支，使资金使用率提升100%。因此荣获金牌员工荣誉称号。

老师深知业务部门和财务部门各项工作的痛点难点，曾为中建电力建设有限公司编制《集团财务管理制度》，且规范《财务核算以及账务处理管理》从而实现财务、业务部门联动，避免出现账务遗漏。老师通过自身专业知识为企业解决财务报表疑难点，曾为中建电力建设有限公司编制《各业务环节业务流程表单》，搭建与完善财务管理信息化，增强数据的可靠性。同时，老师还建立了资金预算管理体系，推行项目财务月度考核，实现了项目资金以收定支，有效控制了资金流动风险。荣获金牌员工荣誉称号。

3.业审融合与监督模式创新--审计工作3表化，联动3角化，是内控达标率提升2%。

老师通过自身专业知识为企业制定一系列审计执行细则和整改、追责工作规则，推动业审融合，创新审计业务模式，建立项目经理经济责任审计评价标准，实施“三角联动”监督模式，有效降低企业内控风险。内控达标率提升2%.

荣获深圳市五一巾帼岗、局三八红旗手、内审先进工作者、广东省女职工创新工作室等荣誉称号。

4.财务团队专业素养打造能力--带领国内外财务团队500+人员提升专业能力，连续7年获得优秀论文、优秀审计项目奖项。

老师着手现在，放眼未来，曾带领深圳、北京、新疆、辽宁、福建、越南、南部非洲等多地企业学员制定职业规划，加强自身职业能力，提升职业道德素养，助力企业更好地应对变革挑战，全面降低企业内控风险。

带领团队荣获局财务决算先进单位、深圳市巾帼文明岗财务部等荣誉称号，连续多年获得优秀论文、优秀审计项目奖项。

【培训经验】

1.中建二局线下&云学堂——财务实操类8+门课，政策解读类3+类，体系建设类2套课程，线上直播4次，累计培训10952人次。训后，财务工作效率提升78%。

财务实务类：差旅费报销的财税风险与防控、价值创造型财务合规机制、做一份让老板能看懂的财务分析报告，财务接手一摊烂账怎么办、财务人员如何提高工作效率、财务关账到底在干什么、采购风险管理与审计实务、管住4个关键点控住3个资金循环风险、

政策解读类：2023公转私合规策略、小微企业“六税两费”减免政策解读、政府补贴的形式及账务处理、

体系建设类：如何多管齐下构建财务合规管理体系、财务0-1建账体系系列课

2.多维度建立财务合规体系项目--2家大型财务专业教育平台，8个模块课程，15+次直播

老师为优财学苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并录制了系列课程，资金循环，销售与收款循环，会计与税务管理，人事及薪金循环，研发业务循环，采购与付款循环，存货与生产循环，资产管理循环的关键控制点合规风险防控课程。

3.非财类及业财融合类培训课程--超30场培训、累计学员2000人、学员满分率90%，学了就能用。

近年来池老师给分别深物业集团、贵州地质集团等公司，进行了《企业内部非财人员财务培训》，《财务报表分析与经营管理》及相关课程培训超过30场，累计学员2000人，学员满意超过90%。非财学员反馈听懂了财务语言，和财务合作更流畅。财务专业人也反馈老师讲的都是工作中的痛点，能更好把财务专业内容翻译给老板及企业经营团队。

【愿景使命】

致力于引导企业以“利润优先，现金为王”为核心战略，通过精准的财务管理和严谨的审计机制，推动企业稳健发展，确保财务在企业运营中的核心作用得到充分发挥，同时有效防范风险，为组织的长期繁荣保驾护航。

【授课风格】

正能量强：始终保持积极向上的心态，注重团队合作，具备较强的沟通和协调能力

实用落地：凭借三十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家

引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用

严谨专业：注重细节，具备较强的分析和解决问题的能力

【主讲课程】

合规风控与内部控制

《当合规漏洞成为企业“定时炸弹”-企业财务人员的风险防火墙与道德底线重塑》

《精准防控 业财一体—企业财务合规管理》爆款课程

《2025年财务专业人员内部控制与风险管理必修课》

建筑地产专项

《EPC 项目管理总承包管理全方位实践策略》

《工程建设领域国有企业审计风险防范与合规管理》

《工程项目审计应对策略与财务管理》

《建筑施工企业财务与资金管理》

《建筑施工企业资金管理与“两金”管控实战课程》

《建筑施工企业审计实务培训-工程项目审计》

审计技能进阶

《建设工程合同审核及合同风险管理专项培训》爆款课程

《经济责任审计资料提交与组织配台》

《内部审计对接外部审计的应对实务》

《内部审计人员职业胜任能力建设》

业财融合与财务转型

《别让“不懂税”毁了你的业务-给业务部门管理者解决税务合规实操问题》

《财务人在企业中的价值与转型》爆款课程

《非财务人员如何看懂财务报表》爆款课程

《还在为会计合规问题头疼一给财务人员的新会计法与基础规范实务指南》

《降本增效战略工作坊一从成本思维到价值链重构》

《年末关账的挑战与应对策略》

《央企集团级财务培训班:八项规定费用合规实操课》

《业财协同与价值赋能一财务人员转型业务伙伴的实战策略》

《项目经理财智筑梦—项目现金流管理三步法》

智能工具赋能财务审计

《AI+动画，让财务分析更高效，让非财沟通更简单》爆款课程

《AI来了，审计还在用“老办法”一给审计团队的A赋能实战指南》爆款课程

《Deepseek审计智脑:AI赋能审计效能革命》

《敏捷xAl重构内审价值链:财务人员必修的智能审计实战课》

【学员评价】

我已经很多年没有认真做过学习笔记了，您的课让我又拿起了笔。

-----广东新华发行集团学员

池老师的非财课程，让我建立了财务的思维，读懂了财务的数据，听懂了财务的语言。

-----深物业集团学员

池老师的的应收账款全链条管理讲解，让我们知道了为什么要重视资金管理，怎么去做。

-----深物业集团学员

池老师的授课说到我心坎儿了，都是我们遇到的困惑，帮我找到了答案。

-----贵州地质集团学员

以前我们不知道财务报表分析到底为了什么，今天听了池老师的课，知道了我们怎么去做好翻译。

-----贵州地质集团学员

池老师的课程内容非常实用，尤其是关于财务与业务协同的部分。通过学习，我们项目团队能够更好地理解财务流程，并且在实际工作中实现了更高效的沟通和协作。池老师丰富的实战经验让我们受益匪浅。

-----中建电力 张伟

作为一名工程师，我之前对财务知识了解不多。但李老师的课程改变了这一点，特别是业务流程表单的设计部分，对我日常工作帮助很大。现在我能更好地配合财务部门，提高工作效率。

-----中建电力 刘洋

参加池老师的项目财务月度考核培训后，我学会了如何设定合理的考核指标，并有效地进行月度考核。这不仅帮助我们更好地控制了项目资金，还提升了整个项目的管理水平。池老师的课程非常有针对性，实用性很强。

-----中建电力 周鹏