【课程背景】

在当前房地产市场深度调整的大背景下，特殊资产处置已成为企业化解风险、实现资产保值增值的关键环节。对于地产行业的混合所有制企业而言，如何在复杂多变的市场环境和严格的监管要求下，妥善处理特殊资产业务，是亟待解决的重要问题。本课程聚焦终极化债、破产重组、破产清算等特殊资产业务场景，系统讲解操作步骤与风险管控要点，旨在帮助学员提升特殊资产处置能力，确保企业在合规的前提下实现资产的高效管理和价值最大化。

【课程收益】

掌握特殊资产全流程操作规范，熟悉终极化债、破产重组、破产清算等业务的操作步骤和关键环节。

精准识别不良资产处置风险点，能够对各类特殊资产进行风险评估和预警，提前制定应对措施。

提升大额欠款清收实战能力，掌握有效的谈判技巧和清收策略，提高欠款回收率。

构建合规高效的处置风控体系，确保特殊资产处置过程符合法律法规和企业内部规章制度，降低法律风险和合规风险。

【课程对象】

地产企业资产管理部门

法务部门

财务部门骨干员工及管理层

【课程大纲】

模块一：特殊资产业务政策与监管框架（90分钟）

1. 地产行业特殊资产监管政策解读

《企业破产法》核心条款解析

不良资产处置最新监管要求

地方AMC参与地产纾困政策

2.混合所有制企业特殊资产处置特殊性

国资监管与市场化运作的平衡

关联交易与利益冲突防范

决策流程与审批权限管理

模块二：终极化债操作实务与风险管控（120分钟）

1.终极化债操作全流程

债权分类与评估标准

化债方案设计与比选

协商谈判技巧与策略

协议签署与履约管理

2.典型风险管控要点

债权时效管理风险

债务人逃废债防范

化债方案合规审查

履约过程证据留存

3.案例解析：

某地产集团债务重组案例（成功要素分析）

通过债务展期、债转股等方式化解30亿债务危机

建立债权人委员会机制协调各方利益

制定严格的履约监督制度确保协议执行

某项目公司恶意逃废债案例（处置教训总结）

债务人通过转移资产、虚构交易逃避债务

法院判决撤销恶意转让行为并追回资产

强化债务人信用监测机制的重要性

模块三：破产重组专项操作与风控要点（150分钟）

1.破产重组全流程操作

重整申请与受理流程

重整计划制定要点

债权人会议组织实务

重整计划执行监督

2.风险管控关键点

资产评估公允性保障

重整期间资产监管

关联方交易审查

重整失败应对预案

3.案例解析：

某混合所有制房企重整成功案例（操作亮点）

采用"出售式重整"模式保留核心资产

引入战略投资者注入5亿流动资金

建立共管账户确保资金专款专用

某项目公司重整失败案例（风险警示）

重整计划执行期间出现重大资产流失

管理人监管不力导致资金被挪用

未能及时启动备用处置方案

模块四：破产清算操作规范与风险防范（90分钟）

1.破产清算全流程操作

清算程序启动与接管

资产清查与评估

债权申报与确认

资产处置与分配

2.特殊资产处置要点

在建工程处置策略

土地使用权特殊处理

限售房产处置方案

关联企业资产分割

3.案例解析：

某烂尾楼盘清算案例（资产处置经验）

采用"拍卖+合作开发"模式处置在建工程

与施工单位协商分担续建成本

最终实现资产溢价20%变现

某项目公司清算纠纷案例（法律风险提示）

清算过程中出现股东权益争议

法院裁定按出资比例分配剩余资产

完善清算方案中股东权益条款的必要性

模块五：大额不良资产处置专项（60分钟）

1.大额不良资产处置策略

整体转让与分割处置选择

打包处置与单户处置比较

司法处置与非诉途径对比

2.风险管控要点

处置底价确定机制

处置过程合规审查

处置后跟踪管理

3.案例解析：

某集团大额不良资产打包处置案例

将总额15亿的不良资产打包出售给AMC

设置分级回购条款保留未来收益权

实现资金快速回笼同时保留资产增值机会

某项目公司单户债权司法处置案例

通过诉讼获得法院确权判决

申请强制执行查封核心资产

最终通过拍卖实现债权全额回收

池冬梅

池冬梅老师

——建筑业资深财务审计专家

曾任：中建电力建设有限公司 （世界500强央企） 副总会计师/审计总监

曾任：中建二局（世界500强央企） 核电建设分公司 副总会计师/审计总监

曾任：中建二局（世界500强央企）深圳分公司 财务部副经理/ 审计部经理

曾任：中建中环工程有限公司/中建电力劳务（深圳）有限公司/中建电力工程检测（河源）有限公司/中建电力工程（深圳）有限公司 监事

深圳市内部审计协会 专家库专家

中国商业会计学会 风控与审计分会 会长助理

江西师范财政金融学院 硕士专业学位研究生 校外导师

高级会计师、国际注册内部审计师、国际注册会计师

【个人简介】

池老师是资深财务专家，拥有35年的丰富财务相关实战经验。在世界500强央企，中建二局集团公司下属企业和分子公司中，负责管理数百项目和十几家分子公司。经历了中外合资公司、境外项目和境外公司，生产型，商贸型的，高新技术企业等多业态公司的财务管理工作。18年的企业高管经历，曾担任副总会计师、审计总监、下属公司监事、集团业务督导等职务，对企业财务部门与业务部门各项实务都有深刻理解。

池老师拥有超过15年的培训经验，自2006年起便在企业内部进行专业培训，主要针对财务人员和项目管理人员。在2021年下半年，老师开始转型线上培训，并在2022年取得了显著成果，在中建二局云学堂、优财学苑、北京大成云教育等，进行了20+次线上直播培训，累计培训人数达到2万人次，并就直播培训内容做了2套8节系列录播课。

紧跟企业管理“业财融合”的发展趋势，擅于帮助企业建设业财、业审融合团队。协调业务部门和财务部门、审计部门紧密协作，使企业财务与业务深度融合，助力企业实现稳定运营与高质量发展。

【实战经验】

1.企业投资并购与融合--全生命周期投资并购项目操盘，5家企业尽调，1家成功并购，并完成对接、融合。

老师在国企改革背景下，全程参与了从初步接触到最终交割的投资并购项目，带领团队成功完成了5家企业的尽职调查。展现了卓越的行业分析、风险评估及财务审计能力。并购完成后，她领导多业务部门顺利接收了一家民营企业，确保了平稳过渡和文化融合，维持了企业稳定运营，并且该项目得到了国资委的认可，在后续评估中表现优异。

2.业财融合财务管理制度搭建与创新--编制度，建规范，理流程，完成表单800+个，实现财务管理信息化升级。以收定支，使资金使用率提升100%。因此荣获金牌员工荣誉称号。

老师深知业务部门和财务部门各项工作的痛点难点，曾为中建电力建设有限公司编制《集团财务管理制度》，且规范《财务核算以及账务处理管理》从而实现财务、业务部门联动，避免出现账务遗漏。老师通过自身专业知识为企业解决财务报表疑难点，曾为中建电力建设有限公司编制《各业务环节业务流程表单》，搭建与完善财务管理信息化，增强数据的可靠性。同时，老师还建立了资金预算管理体系，推行项目财务月度考核，实现了项目资金以收定支，有效控制了资金流动风险。荣获金牌员工荣誉称号。

3.业审融合与监督模式创新--审计工作3表化，联动3角化，是内控达标率提升2%。

老师通过自身专业知识为企业制定一系列审计执行细则和整改、追责工作规则，推动业审融合，创新审计业务模式，建立项目经理经济责任审计评价标准，实施“三角联动”监督模式，有效降低企业内控风险。内控达标率提升2%.

荣获深圳市五一巾帼岗、局三八红旗手、内审先进工作者、广东省女职工创新工作室等荣誉称号。

4.财务团队专业素养打造能力--带领国内外财务团队500+人员提升专业能力，连续7年获得优秀论文、优秀审计项目奖项。

老师着手现在，放眼未来，曾带领深圳、北京、新疆、辽宁、福建、越南、南部非洲等多地企业学员制定职业规划，加强自身职业能力，提升职业道德素养，助力企业更好地应对变革挑战，全面降低企业内控风险。

带领团队荣获局财务决算先进单位、深圳市巾帼文明岗财务部等荣誉称号，连续多年获得优秀论文、优秀审计项目奖项。

【培训经验】

1.中建二局线下&云学堂——财务实操类8+门课，政策解读类3+类，体系建设类2套课程，线上直播4次，累计培训10952人次。训后，财务工作效率提升78%。

财务实务类：差旅费报销的财税风险与防控、价值创造型财务合规机制、做一份让老板能看懂的财务分析报告，财务接手一摊烂账怎么办、财务人员如何提高工作效率、财务关账到底在干什么、采购风险管理与审计实务、管住4个关键点控住3个资金循环风险、

政策解读类：2023公转私合规策略、小微企业“六税两费”减免政策解读、政府补贴的形式及账务处理、

体系建设类：如何多管齐下构建财务合规管理体系、财务0-1建账体系系列课

2.多维度建立财务合规体系项目--2家大型财务专业教育平台，8个模块课程，15+次直播

老师为优财学苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并录制了系列课程，资金循环，销售与收款循环，会计与税务管理，人事及薪金循环，研发业务循环，采购与付款循环，存货与生产循环，资产管理循环的关键控制点合规风险防控课程。

3.非财类及业财融合类培训课程--超30场培训、累计学员2000人、学员满分率90%，学了就能用。

近年来池老师给分别深物业集团、贵州地质集团等公司，进行了《企业内部非财人员财务培训》，《财务报表分析与经营管理》及相关课程培训超过30场，累计学员2000人，学员满意超过90%。非财学员反馈听懂了财务语言，和财务合作更流畅。财务专业人也反馈老师讲的都是工作中的痛点，能更好把财务专业内容翻译给老板及企业经营团队。

【愿景使命】

致力于引导企业以“利润优先，现金为王”为核心战略，通过精准的财务管理和严谨的审计机制，推动企业稳健发展，确保财务在企业运营中的核心作用得到充分发挥，同时有效防范风险，为组织的长期繁荣保驾护航。

【授课风格】

正能量强：始终保持积极向上的心态，注重团队合作，具备较强的沟通和协调能力

实用落地：凭借三十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家

引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用

严谨专业：注重细节，具备较强的分析和解决问题的能力

【主讲课程】

合规风控与内部控制

《当合规漏洞成为企业“定时炸弹”-企业财务人员的风险防火墙与道德底线重塑》

《精准防控 业财一体—企业财务合规管理》爆款课程

《2025年财务专业人员内部控制与风险管理必修课》

建筑地产专项

《EPC 项目管理总承包管理全方位实践策略》

《工程建设领域国有企业审计风险防范与合规管理》

《工程项目审计应对策略与财务管理》

《建筑施工企业财务与资金管理》

《建筑施工企业资金管理与“两金”管控实战课程》

《建筑施工企业审计实务培训-工程项目审计》

审计技能进阶

《建设工程合同审核及合同风险管理专项培训》爆款课程

《经济责任审计资料提交与组织配台》

《内部审计对接外部审计的应对实务》

《内部审计人员职业胜任能力建设》

业财融合与财务转型

《别让“不懂税”毁了你的业务-给业务部门管理者解决税务合规实操问题》

《财务人在企业中的价值与转型》爆款课程

《非财务人员如何看懂财务报表》爆款课程

《还在为会计合规问题头疼一给财务人员的新会计法与基础规范实务指南》

《降本增效战略工作坊一从成本思维到价值链重构》

《年末关账的挑战与应对策略》

《央企集团级财务培训班:八项规定费用合规实操课》

《业财协同与价值赋能一财务人员转型业务伙伴的实战策略》

《项目经理财智筑梦—项目现金流管理三步法》

智能工具赋能财务审计

《AI+动画，让财务分析更高效，让非财沟通更简单》爆款课程

《AI来了，审计还在用“老办法”一给审计团队的A赋能实战指南》爆款课程

《Deepseek审计智脑:AI赋能审计效能革命》

《敏捷xAl重构内审价值链:财务人员必修的智能审计实战课》

【学员评价】

我已经很多年没有认真做过学习笔记了，您的课让我又拿起了笔。

-----广东新华发行集团学员

池老师的非财课程，让我建立了财务的思维，读懂了财务的数据，听懂了财务的语言。

-----深物业集团学员

池老师的的应收账款全链条管理讲解，让我们知道了为什么要重视资金管理，怎么去做。

-----深物业集团学员

池老师的授课说到我心坎儿了，都是我们遇到的困惑，帮我找到了答案。

-----贵州地质集团学员

以前我们不知道财务报表分析到底为了什么，今天听了池老师的课，知道了我们怎么去做好翻译。

-----贵州地质集团学员

池老师的课程内容非常实用，尤其是关于财务与业务协同的部分。通过学习，我们项目团队能够更好地理解财务流程，并且在实际工作中实现了更高效的沟通和协作。池老师丰富的实战经验让我们受益匪浅。

-----中建电力 张伟

作为一名工程师，我之前对财务知识了解不多。但李老师的课程改变了这一点，特别是业务流程表单的设计部分，对我日常工作帮助很大。现在我能更好地配合财务部门，提高工作效率。

-----中建电力 刘洋

参加池老师的项目财务月度考核培训后，我学会了如何设定合理的考核指标，并有效地进行月度考核。这不仅帮助我们更好地控制了项目资金，还提升了整个项目的管理水平。池老师的课程非常有针对性，实用性很强。

-----中建电力 周鹏