【课程背景】

随着金税四期系统和大数据技术的深度应用，税务稽查逐步从“以票控税”向“以数治税”转变，税务机关通过多部门数据共享和智能分析，可精准识别企业涉税风险。近年持续推进“依法治税、以数治税、从严治税”的征管模式，尤其针对重点行业和集团企业强化监管，财务人员面临着诸多税务核算和稽查方面的挑战。在企业日常经营中，涉及到多种税种的核算，如增值税、企业所得税、资源税等，不同业务环节的税务处理存在一定的复杂性。同时，税务稽查的频率和力度也在不断加大，企业一旦出现税务问题，不仅会面临经济损失，还可能影响企业的声誉和发展。

为了帮助企业财务人员更好地应对这些挑战，提升税务核算水平和稽查应对能力，特开设本次 "企业税务核算规范和稽查应对策略" 课程。通过系统的课程学习，使财务人员深入了解最新的税收政策，掌握税务核算的关键要点和方法，熟悉税务稽查的流程和应对策略，从而有效降低企业的税务风险，为企业的稳定发展提供有力的财务支持。

【课程收益】

1. 提升税务核算规范性：掌握增值税、企业所得税等核心税种的核算要点，规避常见错误（如进项税抵扣、收入确认等）。

2. 强化稽查应对能力：了解税务稽查全流程（选案、检查、审理、执行），学会在稽查中合理维护企业权益，避免“拖、拒、毁”等致命错误。

3. 降低企业税务风险：通过案例分析，识别虚开发票、成本列支不实、关联交易违规等高发风险点，提前自查整改。

4. 适应数字化转型：结合国家税务总局“强基工程”要求，掌握大数据背景下税务管理的核心策略。

【课程特色】

复杂问题简单化；业务问题规范化，运用案例与业务关系，寓教于乐、深入浅出、风趣幽默，使学员在快乐中领会并能熟练掌握税务核算规范和应对稽查的方法。

【课程对象】

会计人员、财务经理、税务经理、财务总监、税务总监等

【课程大纲】

一、当前税务新环境新趋势是什么？

1.税务新环境的六个趋势

2.共同富裕下的政治任务，势在必行

3.下一步税制改革的重点，与高净值人群密切相关

4.经济下行压力下，税收承担财政“补缺”重任

5.智慧税务时代到来，合规是大势所趋

6.金税四期加速监管形态和监管能力质变，企业财税管控面临巨大挑战

7.2025年全国税务征管形势分析

8.2025税务监管新局势：合规成企业“必答题”

二、税务核算要点实务有哪些？

1.税务核算基本原理与方法

讲解税务核算的概念、原则和流程，明确税务核算与财务核算的区别和联系。

介绍税务凭证的管理要求，如发票的开具、取得、保管等，确保税务凭证的合规性。

2.增值税核算要点

分析增值税的征税范围、税率和计税方法，讲解一般纳税人和小规模纳税人的税务核算处理差异。

增值税的核算方法，如进项税额抵扣、销项税额计算等。

3.企业所得税核算关键问题

讲解企业所得税的应纳税所得额计算、税率适用和税收优惠政策，重点介绍成本费用扣除、资产折旧摊销等方面的税务处理。

成本费用税前扣除凭证要求、资产损失申报。

企业所得税汇算清缴的流程和注意事项，分享汇算清缴中常见问题的解决方法。

三、税务稽查如何应对？

1.2025年税务稽查总体环境分析

2024年稽查成果

2025年稽查动态警示

2025年全国税务工作会议有关税务稽查的内容

税务稽查局的执法范围

什么是税务稽查的“双随机一公开”抽查机制？

2. 常见历史遗留问题有哪些？

虚假空壳公司、长期零申报、公司注销问题、内部往来和借款、增值税专用发票用量异常、税负率异常、虚开发票、延迟收入确认时间、异常申报、常亏不倒、经营业务异常、两套账、公转私、股权转让涉税等。

3.税务违规的代价

行政责任

刑事责任

4.税务稽查应对策略与技巧

讲解应对税务稽查的前期准备工作，如资料整理、内部自查等，确保企业在稽查前做好充分准备。

分享与稽查人员沟通的技巧和注意事项，如何正确回答问题、如何提供资料等，避免因沟通不当引发不必要的风险。

5. 税务稽查及其应对实务解析

“发票流”的税务稽查及其应对

“资金流”的税务稽查及其应对

“合同流”的税务稽查及其应对

税务稽查针对企业违规享受 “税收优惠”的检查

税务稽查与“两高”涉税犯罪新司法解释的衔接

6. 企业正确应对税务稽查的“十大步骤

了解税务稽查的起因

充分运用纳税自查机会并撰写自查报告

税务稽查进场的接待与沟通

被稽查环节仍可考虑税收优惠的权利享受

针对稽查事项的异议如何进行合理陈述？

税务稽查定性纳税人偷税，是否需要主观故意要件？

如何应对补税、滞纳金及罚款追溯期的税企争议？

查补税款的抵减

税务稽查后的纳税人权益保障

税务稽查补税后的账务调整

7.案例分析与模拟演练

（1）税务核算与稽查案例分析

选取知名企业税务核算和稽查案例，如企业因税务核算错误被稽查处罚的案例、某企业成功应对税务稽查的案例等，进行深入分析和讨论。

引导学员从案例中总结经验教训，掌握税务核算和稽查应对的实际操作方法。

（2）模拟稽查演练

组织学员进行模拟税务稽查演练，让学员分别扮演稽查人员和企业财务人员，按照真实的稽查流程进行操作。

演练结束后进行点评和总结，指出存在的问题和不足之处，帮助学员提高应对稽查的实际能力。

呈现方式：税收法规+案例+现场讨论+提问+工具

赵春国

赵春国老师

——企业财税管理实战专家

曾任：中昂集团（中国房地产TOP100）CFO兼董事长助理

曾任：江河集团（全球玻璃幕墙服务商TOP1、上市公司）财务总监

曾任：新奥集团（中国企业TOP500、能源上市公司）财务总监

曾任：怡海控股集团（外资企业，K12教育、商业）财务总监

曾任：中国万和控股（国有企业，投资）计划财务部总经理

曾任：丹东制药厂（国有企业，制造业）成本会计主管

曾任：国富浩华（中国会计师事务所TOP10）高级项目经理

曾任：金财控股（中国老板财税TOP1）高级财税顾问

注册会计师、高级会计师、注册税务师

10年以上财税咨询与培训经验，累计交付100+项咨询项目、累计培训辅导人数10000+，曾服务于中国石化、燕京啤酒、中化国际、中国烟草、中国林业、中展集团、中国港湾建设集团等，总体好评率98%以上。

【个人简介】

赵老师有31年财税工作经验，兼具甲乙双方视角，拥有20年上市公司、国有企业、大中型民营企业财务负责人工作经验，有10年审计、财税咨询工作经验，曾任中国500强、房地产100强企业财务负责人，曾在国内8大会计师事务所、国内头部财税咨询公司担任审计师、顾问咨询老师，服务企业超过1000家。有房地产等20多个行业多元化集团财务管理工作经历，主持过企业收购、兼并，从事过上市公司、央国企审计工作。

赵老师是一位把课程讲出彩、咨询项目做落地的实战型讲师和顾问。有大财务思维，擅长财务战略与财务体系建设、股权架构设计、资金管理、投融资管理、全面预算、税收筹划、成本控制、财务管理制度及流程建设、内部审计、团队建设等。

【实战经验】

1、从0到1搭建集团财务管理体系，增收10余亿元、降本5亿余元

赵老师在2017-2020年担任中昂集团CFO兼董事长助理期间，从0到1搭建集团财务垂直管理体系，将集团所属六大区域公司、40多家子公司纳入集团统一集中财务管理体系、内控体系，财务工作实现了标准化、制度化、程序化、信息化；领导的财务部门多次获得集团优秀团队奖。

降税增效，节税5亿余元、平均节税20%以上

赵老师在担任中昂、江河、新奥等多家公司财务负责人期间，根据公司战略发展规划、股权架构、经营交易等各环节情况，利用国家税收政策，组织制定各公司税收筹划方案和土增税清算方案，并进行动态跟进落实，节税5亿余元、平均节税20%以上；其中，2014年作为某央企标的额16.2亿元股权并购项目收购谈判小组核心成员，全程参与项目谈判，积极协调税务机关出具交易环节不征税函，节税6000余万元，并成功收购该项目。

3、组织财税类专题培训——累计授课500+次、辅导学员超万人、累计交付咨询项目100+

2022- 2024年服务客户覆盖生产制造、贸易电商、餐饮酒店、医药医疗、汽车零部件、新能源、教育、地产、建筑、物业等多个行业，累计财税培训授课500+次，累计交付咨询项目100+，为中国500强、央企、上市公司、民企提供财务咨询及培训服务，影响财务人员、企业家学员超万人。

4、帮助企业共建财务系统，降本增效、提升利润、降低风险

2020- 2022年为企业提供财务战略规划、股权架构设计及优化、集团化财务管理、内控体系、税收筹划、优化财务核算体系、构建财务系统等财务指导服务；帮助客户发现财务、税务、内控方面的问题和潜在风险，并提出解决思路方案；帮助企业规范财务体系：包括财务战略、账务系统，税务系统，资金系统、制度、流程、内控等提供税收筹划与管理方案和优化措施，完成7个地产项目土增税筹划方案和动态更新方案，平均节税30%以上，并完成某地产项目土增清算工作，节税2000余万元。

【培训经验】

累计财税培训授课500+次，累计交付咨询项目100+，影响财务人员、企业家学员超万人

2020-2022年 某知名央企 《企业内部控制与风险管理》 2期

2021-2022年 北京知名外资企业 《财务团队如何创造价值，打造核心竞争力》2期

2022年 北京某教育集团 《如何搭建企业财务规范系统 》

2022年 河北某地产集团 《如何做好企业土地增值税清算与税务筹划》

2022年 北京某大型商业集团公司 《财务报表分析与经营分析》3期

2023年 北京某头部财税咨询公司 公开课《企业财务管控必修课》6期

2023年 北京某大型多元化集团公司 《如何做好企业全面预算管理》

2023年 江苏某医药公司 《如何进行企业利润管控》连续2期

2023年 北京某餐饮酒店 《新常态下的企业成本管控实务》

2023年 浙江某汽车企业 《非财务人员的财务管理》连续2期

2024年 北京某建筑集团 《企业如何做好税务管理与税务筹划》

2024年 内蒙某新能源企业 《企业如何做好税务管控》

2024年北京某头部财税咨询公司 公开课《大财务思维助力企业价值成长》5期

2024年河北某国有交建企业 《新《会计法》特训》

【理论体系】

【“大财务”体系终身推动者】成为大财务体系标准推动者，帮助企业构建财务战略、股权设计、投资融资、上市并购、风险管理、内控流程、成本控制、分析报告、信息系统、全面预算、税收筹划体系，为企业增加利润、减少风险、增加现金流。

【授课风格】

激情幽默：授课充满激情和幽默，富有感染力和亲和力，课堂氛围活跃。

聚焦实战：企业高层管理实战派出身，课程实战案例丰富，干货多，落地性强。

经验丰富：多年财税咨询和培训经验，在财税管理领域有丰富的方法论和成功案例。

互动性强：善于与学员互动，启发学员思考，对关键内容进行深层次剖析、解读。

【主讲课程】

财务类-非财务人员：（合适老板、股东、企业中、高层管理人员）

《企业财务管控必修课——老板财商课》（经典课程）

《如何进行企业利润管控——破解利润“密码”》（爆款课程）

《如何读懂财务报表，从财务视角透析企业运营内核——数字背后的秘密》

《内控管理与风险防范——让企业更赚钱、更值钱、更长寿“密码”》（爆款课程）

《如何做好企业全面预算管理——预算是企业战略落地的手段》

《非财务人员的财务管理——业财融合，创造价值》

《非财人员的财务修炼：大财务思维助力企业价值成长》

《如何做好公司股权架构设计——三层股权架构，让老板拿钱无忧》

财务类-财务人员：（合适CFO、财务总监、财务经理、财务主管、会计人员）

《如何搭建企业财务规范系统——财税合规、价值倍增 》（爆款课程）

《新《会计法》特训——会计成为高危职业，重罚财务造假》

《新常态下的企业成本管控实务——向管理要业绩》

《企业财务报表及分析与“驾驶舱”设计——财务预警，决策支持》

《新形势下企业如何做好现金流管理——现金为王，让企业不缺钱》

《财务人员职业发展及价值成长——跑赢数字化时代》（经典课程）

《财务团队如何创造企业价值，打造核心竞争力——转型升级，财务赋能》

《如何成长为的优秀财务经理/财务总监——打造财务铁军、为企业创造价值》

税务类

《“金税四期”大数据治税背景下，企业如何做好税务管控》（经典课程）

《大数据背景下，企业的税务评估与稽查风险应对》

《“金税四期”智慧税务背景下，企业如何做好税务管理与税务筹划》

《房地产财税必修课——降税增效，财务赋能》

《如何做好企业土地增值税清算与税务筹划——地产财务的葵花宝典》

中小企业老板必听课

《财税合规、价值倍增——如何做好初创企业财税管理？》

《企业财务管控必修课——老板财商课》

《如何进行企业利润管控——破解利润“密码”》

《如何做好公司股权架构设计——三层股权架构，让老板拿钱无忧》

【部分培训客户】

房地产、建筑业、物业：中昂地产、鹏渤地产（返聘）、怡海控股、江河创建、重庆鑫格建筑、纽约建设、广州金点物业、合和物业、怡海物业

能源、化工、烟草、农业：中国石化、中化国际、新奥集团（返聘）、中国烟草、中国林业

食品 、餐饮、酒店：燕京啤酒（返聘）、水岸花城酒店、江南里酒店、江苏小厨娘、北京明月三千里

零售 、贸易 、服务：北京幸福超市、汇金广场商贸、济南众康商贸、鹏润电影、瑞莱德

生产 、加工 、制造：丹东制药厂、河北金沙河、青岛三合山精密铸造、北京蓝畅机械

文化、教育：北京某高校、怡海幼儿园、北京小学怡海分校、北京八中怡海分校、鹏渤幼儿园、鹏渤小学、衡卓高中、为明教育

【部分咨询客户】

客户公司培训咨询内容项目成果

某知名央企、上市公司

（2020-2021）企业内部控制与风险管理，建立完善的内控体系。项目满意度达到99%，助力完善公司内控体系。提升管理干部内部控制与风险管理认知和能力，帮助企业做合规、促经营和反舞弊。

北京某知名外资集团公司

（2021-2022）财务人员必须掌握的财税知识和专业能力学员满意度达到100%，帮助财务人员更新财税知识。提升企业财税管理水平，帮助企业实现资金安全、高效，风险可控，节税有方，利润倍增。

北京某大型国有商业集团公司

（2022-2023）为财务人员讲授《财务报表分析与经营分析》这门课程，为管理层决策提供财务支持。建立财务报表分析系统，让财务人员通过财务数据与经营数据写出有价值的财务经营分析，提高财务人员分析水平。

北京某大型多元化集团

公司

（2022-2024）非财人员的财务管理：大财务思维助力企业价值成长。项目满意度达到98%，帮助管理干部拥有大财务思维。管理干部都学会了用大财务思维来理解业务逻辑，大大提高企业管理水平。

浙江某医药公司

2020-2021为浙江某医药公司提供被某上市公司收购股权咨询通过对客户被收购前的财务合规性尽调，调整增加利润1余亿元，提高了客户12倍估值，达到可客户的预期目标，协助完成了上市公司收购其股权。

北京某央企下属公司2023-2024

为北京某央企下属公司提供股权转让涉税咨询

根据客户需求，积极逐项落实股权转让相关税收减免政策，特别是在企业所得税、土地增值税方面，根据选择方式的不同，取得了主管税务机关的理解支持，达到了客户最有利结果，顺利完成股权转让。