【课程背景】

在数字化时代，数据已成为企业至关重要的资产。据相关研究显示，全球每天产生的数据量高达数百万亿字节，这些数据蕴含着巨大的商业价值。企业通过对用户数据的分析，能够精准把握市场需求，优化产品与服务，提升市场竞争力。

随着《企业数据资源相关会计处理暂行规定》的出台，数据资源资产化入表从理论探讨逐步走向实际操作。这一规定明确了数据资源满足资产确认条件时，可确认为资产并进行相应会计处理，为企业数据资产化提供了政策依据。但在实际操作中，企业面临诸多难题。例如，数据资产的确认标准复杂，如何准确判断数据是否符合资产定义，以及如何区分不同类型数据资产；计量方面，缺乏统一、成熟的计量模型，难以确定数据资产的初始入账价值和后续计量方式；披露环节，怎样规范、完整地披露数据资产相关信息，让投资者和其他利益相关者清晰了解企业数据资产状况，这些都困扰着企业财务人员和管理人员。

在此背景下，为帮助企业掌握数据资源资产化入表的关键要点与实践技巧，解决实际操作中的难题，特举办本次 “数据资源资产化入表实践解析培训”。通过此次培训，助力学员深入理解相关政策法规，学习先进的实践经验，提升企业数据资产管理水平，充分释放数据资产的价值。

【课程收益】

1.知识体系构建

深入理解数据资源资产化入表的政策法规细节，包括《企业数据资源相关会计处理暂行规定》的深度解读，明确数据资产在会计核算中的准则要求，确保学员在实际操作中严格遵循政策法规，避免违规风险。

全面掌握数据资产确认、计量、披露的理论知识，清晰界定不同类型数据资产的确认标准，学会辨析复杂数据资产的属性，为准确进行会计处理奠定坚实基础。

2.实操能力提升

熟练运用多种数据资产计量模型，根据企业实际情况选择最适宜的计量方法，精准确定数据资产的初始入账价值和后续计量方式，提升数据资产管理的准确性和科学性。

掌握规范、完整的数据资产信息披露流程和方法，能够编制出清晰、易懂的数据资产报告，为投资者和其他利益相关者提供高质量的决策依据。

3.企业价值创造

通过有效的数据资源资产化入表，优化企业财务报表，提升企业资产质量和财务透明度，增强企业在资本市场的吸引力，为企业融资、并购等资本运作创造有利条件。

提升企业数据资产管理水平，挖掘数据资产的潜在价值，为企业的战略决策、产品创新、市场拓展等提供有力支持，推动企业实现数字化转型和可持续发展。

【课程特色】

从解决问题出发的方法和路径，丰富的案例剖析和总结，利用提问、讨论、经验分享等方法，现实问题现场解决。

【课程对象】

企业财务人员

【课程大纲】

一、政策与趋势解读

1.数据资产入表政策背景

《企业数据资源相关会计处理暂行规定》核心要点

财政部《数据资产指导意见》与国资委考核指标衔接（如数据资产纳入“无形资产”考核）

案例：某省属国企因数据资产未规范入表被审计整改

2.数据资产化对国企的价值

财务报表优化（降低资产负债率、提升资产规模）

数据要素市场参与（苏州大数据交易所挂牌交易规则）

案例：某市属城投公司将交通数据资产打包融资案例

二、数据资产认定与确权

1. 数据资产认定标准

合规性：数据来源合法（《数据安全法》《个人信息保护法》）

控制权：权属证明（数据采集协议、加工处理记录）

案例：某国企因使用爬虫数据被认定权属瑕疵，资产入表被否

2. 确权实务

数据分类分级（公共数据/企业数据/个人数据）

权属证明材料清单（数据生产日志、授权协议模板）

三、数据资产成本归集与评估

1. 成本法实操

直接成本归集范围（采集、清洗、存储、安全投入）

间接成本分摊方法（人员工时、服务器折旧）

案例：某制造业国企工业数据资产成本归集表

2. 收益法与市场法

收益预测模型：数据应用场景现金流测算（如用户画像精准营销）

市场参照案例：苏州大数据交易所同类数据交易价格锚定

工具：数据资产估值Excel模板（含成本法/收益法双模型）

四、会计科目设置与账务处理

1. 会计科目设计

“无形资产-数据资源”子科目设置规则

费用化 vs 资本化判断标准（开发阶段支出资本化条件）

2. 入表示例

外购数据资源：借 无形资产-数据资源 / 贷 银行存款

自研数据资源：借 研发支出-资本化支出 / 贷 应付职工薪酬

案例：某文旅集团游客行为数据资产资本化处理全分录

3. 披露要求

附注披露要点：数据资产类别、摊销政策、减值准备

案例：某上市公司因未披露数据资产质押信息被监管问询

五、数据资产入表全流程

1. 操作流程图解

五步法：数据盘点→权属确认→成本归集→评估入表→运营增值

工具：数据资产入表CHECKLIST（含50项合规要点）

2. 内部协同机制

财务部与数据部门分工（数据资产台账共建责任界面）

案例：某国企设立“数据资产管理委员会”的组织架构

六、数据资产运营与增值

1. 数据资产经营模式

直接交易（数据包销售）、授权使用（API接口收费）

资产证券化：数据收益权质押融资（苏州某银行创新产品）

2. 税务处理

增值税：数据服务6% vs 无形资产转让6%

所得税：研发费用加计扣除在数据加工中的适用性

案例：某企业数据资产许可使用税务争议案

七、案例深度剖析

1．政府数据授权运营

苏州公共数据开放平台接入规则

案例：某区属国企运营政务数据赋能中小微企业信贷

2. 产业数据资产化

智能制造业：工业设备数据资产入表（某苏州汽车零部件厂商案例）

智慧城市：交通流量数据资产打包融资（苏州高铁新城案例）

3. 风险预警

数据安全合规红线（《苏州市数据条例》特别要求）

资产减值风险（数据时效性下降导致的估值缩水）

八、沙盘模拟与行动方案

1.分组实战

情景1：假设集团旗下某科技公司拥有智慧停车数据资源，制定入表方案

情景2：某子公司拟将能耗数据资产质押融资，设计估值与账务处理路径

2. 输出成果

各小组提交《数据资产入表操作计划书》（含合规性自查、账务处理分录）

讲师点评+最佳实践评选

赵春国

赵春国老师

——企业财税管理实战专家

曾任：中昂集团（中国房地产TOP100）CFO兼董事长助理

曾任：江河集团（全球玻璃幕墙服务商TOP1、上市公司）财务总监

曾任：新奥集团（中国企业TOP500、能源上市公司）财务总监

曾任：怡海控股集团（外资企业，K12教育、商业）财务总监

曾任：中国万和控股（国有企业，投资）计划财务部总经理

曾任：丹东制药厂（国有企业，制造业）成本会计主管

曾任：国富浩华（中国会计师事务所TOP10）高级项目经理

曾任：金财控股（中国老板财税TOP1）高级财税顾问

注册会计师、高级会计师、注册税务师

10年以上财税咨询与培训经验，累计交付100+项咨询项目、累计培训辅导人数10000+，曾服务于中国石化、燕京啤酒、中化国际、中国烟草、中国林业、中展集团、中国港湾建设集团等，总体好评率98%以上。

【个人简介】

赵老师有31年财税工作经验，兼具甲乙双方视角，拥有20年上市公司、国有企业、大中型民营企业财务负责人工作经验，有10年审计、财税咨询工作经验，曾任中国500强、房地产100强企业财务负责人，曾在国内8大会计师事务所、国内头部财税咨询公司担任审计师、顾问咨询老师，服务企业超过1000家。有房地产等20多个行业多元化集团财务管理工作经历，主持过企业收购、兼并，从事过上市公司、央国企审计工作。

赵老师是一位把课程讲出彩、咨询项目做落地的实战型讲师和顾问。有大财务思维，擅长财务战略与财务体系建设、股权架构设计、资金管理、投融资管理、全面预算、税收筹划、成本控制、财务管理制度及流程建设、内部审计、团队建设等。

【实战经验】

1、从0到1搭建集团财务管理体系，增收10余亿元、降本5亿余元

赵老师在2017-2020年担任中昂集团CFO兼董事长助理期间，从0到1搭建集团财务垂直管理体系，将集团所属六大区域公司、40多家子公司纳入集团统一集中财务管理体系、内控体系，财务工作实现了标准化、制度化、程序化、信息化；领导的财务部门多次获得集团优秀团队奖。

降税增效，节税5亿余元、平均节税20%以上

赵老师在担任中昂、江河、新奥等多家公司财务负责人期间，根据公司战略发展规划、股权架构、经营交易等各环节情况，利用国家税收政策，组织制定各公司税收筹划方案和土增税清算方案，并进行动态跟进落实，节税5亿余元、平均节税20%以上；其中，2014年作为某央企标的额16.2亿元股权并购项目收购谈判小组核心成员，全程参与项目谈判，积极协调税务机关出具交易环节不征税函，节税6000余万元，并成功收购该项目。

3、组织财税类专题培训——累计授课500+次、辅导学员超万人、累计交付咨询项目100+

2022- 2024年服务客户覆盖生产制造、贸易电商、餐饮酒店、医药医疗、汽车零部件、新能源、教育、地产、建筑、物业等多个行业，累计财税培训授课500+次，累计交付咨询项目100+，为中国500强、央企、上市公司、民企提供财务咨询及培训服务，影响财务人员、企业家学员超万人。

4、帮助企业共建财务系统，降本增效、提升利润、降低风险

2020- 2022年为企业提供财务战略规划、股权架构设计及优化、集团化财务管理、内控体系、税收筹划、优化财务核算体系、构建财务系统等财务指导服务；帮助客户发现财务、税务、内控方面的问题和潜在风险，并提出解决思路方案；帮助企业规范财务体系：包括财务战略、账务系统，税务系统，资金系统、制度、流程、内控等提供税收筹划与管理方案和优化措施，完成7个地产项目土增税筹划方案和动态更新方案，平均节税30%以上，并完成某地产项目土增清算工作，节税2000余万元。

【培训经验】

累计财税培训授课500+次，累计交付咨询项目100+，影响财务人员、企业家学员超万人

2020-2022年 某知名央企 《企业内部控制与风险管理》 2期

2021-2022年 北京知名外资企业 《财务团队如何创造价值，打造核心竞争力》2期

2022年 北京某教育集团 《如何搭建企业财务规范系统 》

2022年 河北某地产集团 《如何做好企业土地增值税清算与税务筹划》

2022年 北京某大型商业集团公司 《财务报表分析与经营分析》3期

2023年 北京某头部财税咨询公司 公开课《企业财务管控必修课》6期

2023年 北京某大型多元化集团公司 《如何做好企业全面预算管理》

2023年 江苏某医药公司 《如何进行企业利润管控》连续2期

2023年 北京某餐饮酒店 《新常态下的企业成本管控实务》

2023年 浙江某汽车企业 《非财务人员的财务管理》连续2期

2024年 北京某建筑集团 《企业如何做好税务管理与税务筹划》

2024年 内蒙某新能源企业 《企业如何做好税务管控》

2024年北京某头部财税咨询公司 公开课《大财务思维助力企业价值成长》5期

2024年河北某国有交建企业 《新《会计法》特训》

【理论体系】

【“大财务”体系终身推动者】成为大财务体系标准推动者，帮助企业构建财务战略、股权设计、投资融资、上市并购、风险管理、内控流程、成本控制、分析报告、信息系统、全面预算、税收筹划体系，为企业增加利润、减少风险、增加现金流。

【授课风格】

激情幽默：授课充满激情和幽默，富有感染力和亲和力，课堂氛围活跃。

聚焦实战：企业高层管理实战派出身，课程实战案例丰富，干货多，落地性强。

经验丰富：多年财税咨询和培训经验，在财税管理领域有丰富的方法论和成功案例。

互动性强：善于与学员互动，启发学员思考，对关键内容进行深层次剖析、解读。

【主讲课程】

财务类-非财务人员：（合适老板、股东、企业中、高层管理人员）

《企业财务管控必修课——老板财商课》（经典课程）

《如何进行企业利润管控——破解利润“密码”》（爆款课程）

《如何读懂财务报表，从财务视角透析企业运营内核——数字背后的秘密》

《内控管理与风险防范——让企业更赚钱、更值钱、更长寿“密码”》（爆款课程）

《如何做好企业全面预算管理——预算是企业战略落地的手段》

《非财务人员的财务管理——业财融合，创造价值》

《非财人员的财务修炼：大财务思维助力企业价值成长》

《如何做好公司股权架构设计——三层股权架构，让老板拿钱无忧》

财务类-财务人员：（合适CFO、财务总监、财务经理、财务主管、会计人员）

《如何搭建企业财务规范系统——财税合规、价值倍增 》（爆款课程）

《新《会计法》特训——会计成为高危职业，重罚财务造假》

《新常态下的企业成本管控实务——向管理要业绩》

《企业财务报表及分析与“驾驶舱”设计——财务预警，决策支持》

《新形势下企业如何做好现金流管理——现金为王，让企业不缺钱》

《财务人员职业发展及价值成长——跑赢数字化时代》（经典课程）

《财务团队如何创造企业价值，打造核心竞争力——转型升级，财务赋能》

《如何成长为的优秀财务经理/财务总监——打造财务铁军、为企业创造价值》

税务类

《“金税四期”大数据治税背景下，企业如何做好税务管控》（经典课程）

《大数据背景下，企业的税务评估与稽查风险应对》

《“金税四期”智慧税务背景下，企业如何做好税务管理与税务筹划》

《房地产财税必修课——降税增效，财务赋能》

《如何做好企业土地增值税清算与税务筹划——地产财务的葵花宝典》

中小企业老板必听课

《财税合规、价值倍增——如何做好初创企业财税管理？》

《企业财务管控必修课——老板财商课》

《如何进行企业利润管控——破解利润“密码”》

《如何做好公司股权架构设计——三层股权架构，让老板拿钱无忧》

【部分培训客户】

房地产、建筑业、物业：中昂地产、鹏渤地产（返聘）、怡海控股、江河创建、重庆鑫格建筑、纽约建设、广州金点物业、合和物业、怡海物业

能源、化工、烟草、农业：中国石化、中化国际、新奥集团（返聘）、中国烟草、中国林业

食品 、餐饮、酒店：燕京啤酒（返聘）、水岸花城酒店、江南里酒店、江苏小厨娘、北京明月三千里

零售 、贸易 、服务：北京幸福超市、汇金广场商贸、济南众康商贸、鹏润电影、瑞莱德

生产 、加工 、制造：丹东制药厂、河北金沙河、青岛三合山精密铸造、北京蓝畅机械

文化、教育：北京某高校、怡海幼儿园、北京小学怡海分校、北京八中怡海分校、鹏渤幼儿园、鹏渤小学、衡卓高中、为明教育

【部分咨询客户】

客户公司培训咨询内容项目成果

某知名央企、上市公司

（2020-2021）企业内部控制与风险管理，建立完善的内控体系。项目满意度达到99%，助力完善公司内控体系。提升管理干部内部控制与风险管理认知和能力，帮助企业做合规、促经营和反舞弊。

北京某知名外资集团公司

（2021-2022）财务人员必须掌握的财税知识和专业能力学员满意度达到100%，帮助财务人员更新财税知识。提升企业财税管理水平，帮助企业实现资金安全、高效，风险可控，节税有方，利润倍增。

北京某大型国有商业集团公司

（2022-2023）为财务人员讲授《财务报表分析与经营分析》这门课程，为管理层决策提供财务支持。建立财务报表分析系统，让财务人员通过财务数据与经营数据写出有价值的财务经营分析，提高财务人员分析水平。

北京某大型多元化集团

公司

（2022-2024）非财人员的财务管理：大财务思维助力企业价值成长。项目满意度达到98%，帮助管理干部拥有大财务思维。管理干部都学会了用大财务思维来理解业务逻辑，大大提高企业管理水平。

浙江某医药公司

2020-2021为浙江某医药公司提供被某上市公司收购股权咨询通过对客户被收购前的财务合规性尽调，调整增加利润1余亿元，提高了客户12倍估值，达到可客户的预期目标，协助完成了上市公司收购其股权。

北京某央企下属公司2023-2024

为北京某央企下属公司提供股权转让涉税咨询

根据客户需求，积极逐项落实股权转让相关税收减免政策，特别是在企业所得税、土地增值税方面，根据选择方式的不同，取得了主管税务机关的理解支持，达到了客户最有利结果，顺利完成股权转让。