【课程背景】

在当今快速变化的商业环境中，企业高管们面临着前所未有的挑战：从海量数据中提取有价值的信息以支持决策、优化复杂的文件写作和报告准备流程、确保每次演示都能精准传达关键信息并吸引观众、以及克服跨部门沟通障碍以促进高效协作。针对这些问题，我们的AI赋能培训课程为企业提供了一套全面的解决方案。通过学习“AI提效数据分析”，高管们可以掌握先进的工具和技术，实现实时数据洞察，加速生产流程优化；“AI提效文件写作”模块则帮助团队显著减少撰写详尽报告所需的时间和资源，提高工作效率；对于需要进行重要展示的企业领导者，“AI提效PPT制作”将教会他们如何创建逻辑严密且视觉上引人入胜的演示文稿，增强说服力；而“RBTI提示词法”可以帮助管理更好地调用AI辅助具体问题处理。此外，“AI提效信息获取”使管理者能够迅速定位并分析行业最新动态，提前洞悉市场趋势。本课程旨在解决企业实际运营中的具体痛点，确保所学技能直接应用于工作场景，助力企业在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。

课程设计紧密结合企业高管的实际办公需求，提供了从数据处理到信息获取、从文件写作到PPT制作等一系列AI赋能的具体解决方案。通过对这些模块的学习，学员可以迅速提升工作效率，优化决策流程，并激发团队的创新能力。更重要的是，课程强调实践应用，确保学员在学习过程中不断积累经验，真正实现“学之解惑，学之能用”。最终，带领企业成功跨越转型障碍，踏上高效发展的新路径，实现企业价值的显著增长，甚至达到十倍成长的目标。

【课程收益】

通过完成本课程的学习，学员将具体掌握RBTI提示词法的核心原理与应用技巧，熟悉AI在信息获取、PPT制作、资料处理、文件写作以及数据分析等领域的高效辅助策略。

高效定制提示词：学会构建和优化提示词的方法，使AI能够更精准地理解并回应用户需求，提高工作效率至少30%。

AI提效信息获取：掌握信息智能挖掘技能，能够在复杂数据环境中迅速提取有价值内容，缩短信息检索时间达50%。

AI提效PPT制作：获得设计逻辑清晰且视觉效果出众的演示文稿的能力，提升PPT制作效率40%，让表达更加生动有力。

AI提效资料处理：熟练运用AI技术进行文件和论文阅读，增强对专业领域最新动态的理解。

AI提效文件写作：精通利用AI辅助撰写各类办公文档和报告，减少写作时间约35%，同时确保内容的专业性和准确性。

AI提效数据分析：培养数据洞察力，学习使用AI进行深入的数据分析，提高决策支持能力，数据处理效率提升可达60%。

【课程特色】

实战，解真问题；好学，一听就懂；好用，学了就用；互动，参与感强。

【课程对象】

CEO、COO及其他C级高管人员，中层各部门主管及负责人，中台职能部门员工

【课程大纲】

一、高效定制提示词：如何提升AI交互效率

1.什么是高效提示词

(1)定义：明确目标和上下文信息的输入方式

(2)常见问题：模糊描述导致AI输出偏离预期

2.提示词设计的关键原则

(1)简明扼要：避免冗长描述，突出重点

(2)分步输入：复杂任务分解为多个小任务

(3)测试与调整：通过反复试验优化提示词

3.优化提示词的策略与工具

(1)领导下指令的三种方法VS给AI下指令的三种方法

①自然流淌法

②结构化指令法

③反客为主法

(2)RBTI提示词法：角色（Role）、背景（Background）、任务（Task）、意图（Intention）

(3)常见案例分析：如何从低效提示优化为高效提示

(4)实践工具：Prompt Engineering工具介绍

4.如何让AI更高质量的输出

(1)多角色互动法

(2)打压表扬法

(3)打破砂锅法

(4)威逼利诱法

5.小组练习1：

(1)案例：用“写一封客户沟通邮件”的提示词优化为高效的RBTI提示词

(2)互动：学员现场设计提示词并快速测试

二、如何利用AI快速获取并分析信息，辅助问题解决

1．AI在信息获取中的应用场景

（1）快速查找行业报告

（2）分析市场趋势数据

（3） 跨部门信息共享

2．如何设计信息查询型提示词

（1）检索与筛选技巧：关键词匹配和噪音数据过滤

（2）实践工具：秘塔搜索、天工搜索等

3．数据洞察力与AI结合的方法

（1）如何通过客户反馈发现新机会

（2）使用动画增强关键点呈现

4．小组练习2：

（1）演示案例：生成一个关于“产品创新”的数据分析报告

（2）互动：学员提交内容要点，由AI生成点评及优化点

三、如何通过AI让资料阅读更快速更高效

1．AI辅助阅读的工具与方法

（1）实践工具：通义千问

（2）使用AI提取长文档关键信息

（3）快速生成摘要与要点

2．提取关键信息的高效提示词设计

（1）示例：总结段落、生成问题清单

（2）调整输入格式提升输出准确性

3．阅读理解能力与AI结合的注意事项

（1）避免过度依赖AI，保持对原文背景的理解

（2）数据敏感性与隐私风险防范

4．小组练习：

（1）案例：分析一篇关于政府工作报告

（2）分组互动：阅读文档，分析报告和企业相关信息，探寻企业的机遇与挑战

四、用AI更高质量撰写各类办公文档和报告

1．文档写作的核心逻辑与AI辅助

（1）如何定义写作目标和受众

（2）使用AI生成初稿与修订稿

2．撰写不同类型文档的提示词模板

（1）商业计划书、报告、备忘录等案例模板

（2）快速生成图表与附录的AI提示词

3．提升内容专业性和可读性的方法

（1）编辑与校对技巧：从AI建议中优化语言与结构

（2）使用行业术语和数据增强专业性

4．演绎方式

（1）案例：用AI完成一份项目总结报告初稿

（2）互动：学员优化AI生成的文档内容

五、AI辅助更快更好地完成PPT制作

1．AI生成PPT的流程和工具介绍

（1）工具：GAMMA、百度文库AI等

（2）主要功能：自动生成布局、推荐模板

2．优化逻辑与视觉效果的提示词设计

（1）逻辑架构设计：如何让内容条理清晰

（2）图表生成：如动态数据可视化

3．提升演示说服力的方法

（1）结合行业数据和案例

（2）使用动画增强关键点呈现

4．小组练习：

（1）演示案例：生成一个关于“市场增长预测”的PPT

（2）互动：学员提交内容要点，由AI生成PPT并点评优化点

王长乐

王长乐老师

——企业AI提效与落地应用实战专家

百度文心一言繁星讲师（文心一言认证AI讲师）

混沌学园（TOP级在线商学知识app）AI研习社AI教练

混沌创商院（TOP级线下战略训练营）企业战略创新教练

雀巢中国AI提效特聘辅导顾问

中国国航AI智慧营销特聘讲师

工信部认证人工智能高级应用人才

深圳人工智能学院特聘AI讲师

中国传媒大学 工商管理硕士

【个人简介】

王长乐老师拥有丰富的企业级AI转型的项目实施与培训经验。作为AI教练，先后为雀巢中国提供AI办公提效辅导，为中国国航提供AI智慧营销培训。他结合企业AI落地应用的最佳实践，及个人在实际AI应用经验总结出RBTI法，搭建出AI落地金三角模型，系统指导企业AI落地应用及核心人员的AI能力提升。累计进行20多场AI落地咨询，培训企业创始人及核心高管2000多人，好评率98%以上。

【实战经历】

1、【AI赋能客服提效】小吊梨汤餐饮集团中后台工作流程优化AI技术提升，实现中台客服反馈周期缩短56%，一线部门满意率从85%提升到95%。

2024年服务小吊梨汤餐饮集团期间，企业中台面临服务资源紧张，反馈周期长，一线部门满意率低的问题。造成这个问题的原因有公司员工流动性大，企业规章管理规则多，业务流程复杂；员工劳动规章制度咨询、新员工培训考核、物流采购核销等工作占用大量中台人力资源。对于这类重复性简单脑力工作内容，恰恰是AI的优势所在。

通过配置AI客服智能体完成高频内部咨询反馈工作，实现内部员工咨询24小时10秒内回复。通过企业内部岗位知识库搭建，进行信息隔离保证企业信息安全。经过三个月的落地运行，实现中台反馈周期缩短56%，一线部门满意率从85%提升到95% 。

2、【AI赋能新媒体内容创作】——北京实讯科技公司小红书和视频号团队内容创作AI营销内容创作，制作成本降低36%，品质相同的内容创作量增长129% 。

北京实讯科技公司面临新媒体内容创作效率低，成本高，效果差的问题。经过企业调研分析发现，表象问题是团队沟通效率低，需求不明确，返工率高，底层原因是员工工作能力参差不齐、工作状态不稳定、工作认知不统一，对内容创作产生巨大影响。

通过COZE（AI自动化程序）可以替换选题、文字生成、图片生成等人员工作。通过RBTI法，AI辅助内部评审人员效率提升。经过4个月的工作流程逐步优化，部门人数下降30%，制作成本降低36%，品质相同的内容创作量增长129% 。

3、【AI赋能办公提效】——上海支涵科技公司标书制作效率提升260%，标书质量从80%提升到96%

上海支涵科技公司面临标书制作周期长，企业需求针对性差，投标参与数量少的问题。标书是通过人力进行搜索、下载、写标书、上传标书等工作。对于人员的专业度要求高，造成招聘难度大。需要注意力集中度高，造成人员很难长时间工作。

王老师在通过详细工作流程分析后，发现很多的标书内容是标准化的，只有部分内容需要根据企业要求进行针对性调整。通过培训员工掌握AI赋能电子文档高效处理的工作方法，使标书制作效率提升260%，标书质量从80%提升到96% 。

【培训经验】

1、与百度文心一言合作开发AI应用课—课程播放16973次，5分（满分）好评率96%

2023年AI快速进入职场人视野，但是很多人却不知道如何应用。

为了更好的帮助职场人快速掌握AI应用就技术，更好的适应AI时代的职场需求，百度文心一言计划制作系列AIGC课程。文心一言团队为此从全国1000多名讲师进行筛选，最终有8位老师成为合作课程开发老师。王老师以优秀的授课能力和丰富的AI应用经验，获得文心一言团队的高度认可。

根据职场人高频应用AI场景，王老师研发课程《职场人的第一节人工智能课》。课程播放16973次，收藏2685个，5分（满分）好评率96%。

2、雀巢公司中国大健康AI提效训练营-满分好评率99%，学完即能应用占比95%

雀巢公司在大力推进企业员工AI应用落地，期待通过AI赋能提升员工办公效率。

王老师是雀巢公司AI应用培训专家库成员，为雀巢公司提供AI课程培训服务。针对雀巢中国大健康团队的具体业务需求，进行针对性下线训练营培训。主要内容涵盖AI基础知识认知、AI提示词设计、AI办公提效、AI科普内容生成、AI智能体搭建。

整体参训学员满分好评率99%，学完即能应用占比95%。

3、中国音乐学院硕博研究生《人工智能综合应用实践授课》

中国音乐学院为在读硕博研究生开设人工智能综合应用实践课。王老师作为AI应用授课专家，为学员提供《AI写作课》和《AI效率提升课》两门前沿应用课程。通过RBTI法高效实用AI，提高个人工作效率的技能。课程得到了学校管理层及师生的高度评价，并被收录为中国音乐学院的学生研习课程。

4、《AI提效内训营》-累计126场，返聘26期，课程好评率高达97.6%

面对企业期望员工更好认知AI技术，更好应用AI技术进行降本增效的落地应用问题，王老师设计了AI提效内训营。通过RBTI方法论和AI落地应用金三角模型，帮助参训学员掌握AI思维，熟练使用AI技术解决工作问题，提升个人和组织的工作效率。

培训足迹已遍布互联网科技、食品饮料、房地产、零售、汽车制造、连锁餐饮以及航空等多个行业的知名企业。累计为百度、蒙牛、龙湖地产、三胖蛋、阿尔特汽车、COMMUNE、中国国航等企业提供企业战略及AI应用培训，累计126场，累计培训人数5000+，返聘26期，课程好评率高达97.6%。

【理论体系】

【RBTI】在教授AI应用的过程中，通过引入结构化逻辑来简化提示词的书写过程，从而大幅提升提示词的精确度和有效性。这一方法不仅降低了学员在编写提示词时遇到的技术门槛，还帮助他们更轻松地理解和掌握AI工具的最佳实践，最终实现更佳的AI应用效果。在AI应用训练中，学员满意度始终在96%以上。

【AI落地金三角】为了帮助企业更有效地将人工智能（AI）技术融入日常运营和管理决策中，我开发了一套独特的“AI落地应用金三角模型”。该模型通过结合AI优势、业务场景需求以及员工意愿度三个核心要素，构建了一个全面而系统的框架，旨在为企业创始人和部门主管提供一个清晰的指南，助力更好地推动AI在企业内部的应用，从而获得“1+1大于2”的协同效应。

【愿景使命】

做AI时代的摆渡人，帮助个人和企业进化成AI时代的超级个体和智能型企业。

【授课风格】

情景式教学：现场使用客户的真实场景问题进行AI应用演练。教授AI的工具解决方案，让学员现场体验应用，现场就能掌握，现场有获得感。

陷阱式教学：给学员的演练提示词中加入“错误成分”，当学员测试结果出错后，再带领学员探寻问题所在。通过“常见问题”的发现，加深学员对操作注意事项的关注和记忆。

类比式教学：通过类比思维，将陌生、枯燥的知识点和学员熟悉的已知知识进行关联讲解。通过举例子，让学员秒懂，快速掌握AI相关技术知识。

【主讲课程】

AI基础知识类课程

《AI赋能的办公流程效能革新 》

《AI驱动的公文写作效能优化》

《AI驱动的企业视觉营销效能升级》

《AI引领的绘画效能革新》

《AI助力人力资源效率提升》

AI场景化课程

《AI PPT：高效PPT生成及美化》

《AI绘画：高效海报生成及美化》

《AI视频：所想即所见》

《AI公文写作》

《AI赋能职场沟通》

《AI赋能产品打造》

AI赋能岗位课程

《AI智慧客服》

《AI智慧人力》

《AI智慧财务》

《AI智慧供应链》

《AI智慧办公应用》

《AI赋能产品经理》

AI赋能行业课程

《中小企业AI应用案例课》

《AI赋能素质教育行业》

【服务客户】

高校类：中国音乐学院、中国传媒大学、燕山大学

医疗类：承葛医药、雀巢中国大健康

互联网IT类：百度、字节跳动（飞书）

制造业：IAT汽车设计研究院、中国航天科工集团

服务业：中国国际航空公司、凤凰传达教育科技

农业： 三胖蛋、蒙清农业科技

【学员评价】

王老师的“RBTI”提示词方法好懂，好记，好应用。非常有利于普通人快速掌握如何操作AI，对于具体工作场景任务更有针对性。

-----IAT汽车设计院 院长 王宇

王老师的“AI落地金三角”模型让我明白了为什么之前AI应用无法落地。思维逻辑清晰了，后面AI应用落地就会有据可依，团队与AI的融合就会更好。

-----雀巢中国 项目执行总监 高莹

王老师的AI应用项目案例讲解启发性非常大。看到其他企业面临的问题和应对的思路，能够看到自己企业的影子。向先进者学习，向先行者学习。

-----COMMUNE 总经理 孙先国