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【课程编号】: NX44011
【课程名称】: 面向产品极致成本设计实战培训介绍
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 生产成本培训
如有需求,我们可以提供面向产品极致成本设计实战培训介绍相关内训
【课程关键字】: 成本设计培训

课程详情


培训介绍:

本实战培训旨通过实战帮助参与者全面掌握从设计角度解决产品全生命周期成本控制的理念、方法与工具,通过系统的理论内容和实际案例分析,提升研发管理和成本控制的能力。培训内容涵盖从研发管理、产品设计、工艺设计到量产及售后服务的各个阶段,提供全方位的成本管理策略和实战技巧。

培训收益:

1. 系统掌握成本控制理论与实践:

深入理解产品成本构成及其相互关系。

掌握全生命周期成本管理理念和方法。

2. 提升研发管理与成本控制能力:

建立研发项目成本管理体系。

设定与分解项目目标成本。

学习跨部门协同与沟通的方法,提高研发效率。

3. 掌握设计阶段的成本控制技巧:

了解DFC基本概念与流程。

掌握基于价值工程(VAVE)的成本优化方法。

学习DFM/DFA分析与成本控制技术。

4. 提升全生命周期成本管理能力:

从概念设计、产品设计到工艺设计的各个阶段进行成本优化。

学习售后服务阶段的成本控制策略。

提高产品可靠性,降低失效成本。

5. 掌握成本控制工具与方法:

熟悉成本估算方法和成本分析工具。

学习Benchmarking与竞争对手分析技术。

6. 通过案例分析与实战演练提升实战能力:

分析成功案例,学习最佳实践。

基于实际案例设计成本优化方案。

通过小组讨论与问答环节,强化学习效果。

适合学员:

研发管理人员:希望提升项目管理和成本控制能力的研发经理、项目经理。

产品设计工程师:关注产品设计阶段成本控制的工程师和技术人员。

生产制造管理人员:负责生产计划和工艺设计的制造经理、工艺工程师。

质量管理人员:致力于降低质量成本的质量工程师和质量管理人员。

采购与供应链管理人员:希望优化材料成本和供应链管理的采购经理和供应链经理。

企业决策者:希望全面了解成本控制策略以提升企业竞争力的高层管理者。

通过本次培训,参与者将全面提升产品成本控制的能力,为企业在激烈的市场竞争中取得更大的优势。

培训大纲:

一、研发管理与成本控制

新质生产力研发管理

研发项目成本管理体系建立

项目目标成本设定与分解

成本控制关键节点与评审机制

跨部门协同与沟通

同步工程

敏捷管理

全员成本意识(采购策略、精益供应链、市场策略)

案例分析

二、产品成本控制

成本构成分析

质量成本

时间成本

直接成本

成本之间的关系

全生命周期成本管理理念

案例分析

三、设计导入阶段的成本控制(DFC)

DFC基本概念与流程

基于价值工程(VAVE)的成本优化 (质量、材料、时间维度)

DFM/DFA分析与成本控制 (降低后期质量成本、时间成本)

案例分析:成功应用DFC降低产品成本

四、产品全生命周期成本控制

1.概念设计阶段

功能定义与成本分析

评估不同方案的质量、材料、时间成本

2.产品设计阶段

模块化设计

标准化设计

材料选型与成本优化

平衡性能与材料成本

3.工艺设计阶段

工艺与成本

可制造性设计

工装夹具优化

提高效率,降低时间成本和质量成本

4.产品和工艺验证阶段

成本目标达成验证

试生产成本分析

识别潜在质量问题,避免后期返工

5.量产阶段

成本监控

持续改进

6.售后服务阶段

面向售后维修的成本设计

解决质量问题,降低售后成本

7.可靠性试验阶段

提升产品可靠性

如何定义最少的试验样件数量、试验时长

降低试验成本(ALT,HALT,HASA试验)

五、成本控制工具与方法

成本估算方法 (质量成本、材料成本、时间成本估算)

成本分析工具

Benchmarking与竞争对手分析

六、案例分析与实战演练

产品成本控制案例分享 (包含质量、材料、时间成本控制案例)

基于实际案例的成本优化方案设计

小组讨论与问答

王廷强

产品研发

• 项目管理、CMMI、IPD,敏捷开发等方法与实践要点

• 供应链内开发项目间的关系

• GPS/GD&T 尺寸工程培训和项目咨询(JIS GBT ISO DIN ASME )

• 1D、2D、3D 尺寸链、公差叠加分析和优化检具/工装设计、制造,

• 可靠性设计,DOE,DFMEA/QFD,NPI,SQA,IPD,生产数据分析

版书籍,专业背景

• ASQ CSSBB 美国质量协会认证六西格玛黑带

• ASQ CRE 美国质量协会认证可靠性工程师

• ASME 美国机械工程协会认证GDTP高级专家

• 《汽车零件全流程设计及案例分析》机械工业出版社,

• 《GD&T基础及应用》机械工业出版社,

• 《几何公差工作手册》化学工业出版社

• FMEA设计软件著作专利

主要就职和经历:

• 戴姆勒汽车,德尔福动力系统,海外工作经验

• 超过18年的500强汽车公司、新能源汽车、汽车零部件公司、航空/军工产

品、电子行业、半导体行业项目研发及质量管理经验

咨询服务过的公司:

半导体公司:晶安光电、上海微电子、山西炬光科技(激光半导体)、

熊猫电子、中车半导体、晶端显示精密电子、上海复旦微电子集团股份

有限公司、上海精测半导体技术有限公司

电子行业主要包括:维峰电子(连接器,Telsa项目),亿讯电子、发那

科、雷迪埃(法资5G 连接器)、安费诺电子(Apple供应链)、厦门立

达信、安洁科技、(法资连接器)、格林模具(Amazon模 具供应商、

Foxconn模具供应商)、精元电子(Apple主要键盘供应商)、 深圳信维

通讯(华为、Apple主要供应商)、苏州罗技电子、美国 iRobot机器人、

福斯检测设备、康辉医疗器械、青岛威奥集团(高铁)、 博西华电器

(博世西门子合资)、依利安达(Valeo PCB)、广州万宝、压缩机、高

铭电子、宇立盟机电科技、思科普压缩机(天津)、海康威视、 东威电子、

包头英斯特稀磁材料(Apple供应链)、威特电梯

OEM主要包括:斗山山猫、山特重工、青岛威奥集团、曼恩、北京奔驰、

奇瑞捷豹路虎、东风汽车集团、辛子精工、北京汽车研究院、沈阳华晨

宝马汽车、奇瑞捷豹路虎、广汽研究院、广本汽车、广汽菲亚特克莱斯

勒、广汽零部件研发中心、陕汽集团、吉利汽车(杭州湾)、BYD汽车

(深圳&西安)、株洲北汽、上海汇众、上汽新能源商用车、一汽(青岛)

商用车等

动力系统公司:长春一汽发开、沈阳三菱航天航空发动机、威克迈龙川、

德尔福动力系统、爱立信(佛山)变速器、锋宏海力汽车技术(涡轮增

压)、天津新伟祥(涡轮增压)、重庆隆鑫集团、深圳奥创动力

零部件公司主要包括:李尔座椅、舒茨曼座椅、万都海拉电子、万都转

向系统、TRW、平和精工、上海伟巴斯特、辛子精工、上海科士达、天

津三电汽车空调、长春一汽联合压铸、斯瓦特排气系统、湖州化药安全

器材、烟台三环锁业、济南金麒麟、中国航天电子(苏州)、泰科电子、

南京苏世博减震器、天津新伟祥、江西豪斯特冲压件

新能源公司主要包括:特斯拉、BYD电池事业部、上汽新能源乘用车、

四川阿尔特汽车、惠州亿能电子、惠州蓝微新能源、上海空调国际、常

熟骏驰、夏钨集团银轮研究院、卧龙集团研究院、上海神力

家电行业主要包括:方太,老板、松下,公牛,海信,

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