课程详情
价格政策一直是零售行业企业的最大心病之一,并且价格策略的制定与执行还需平衡行业趋势、成本结构、竞争环境和消费者行为等多维因素。本课程聚焦实战场景,结合近两年真实案例,帮助学员掌握价格政策的设计逻辑、执行工具及风险应对方法,同时适配快消、零售、科技等多行业需求。
从趋势分析到策略制定,构建系统性决策框架,实现掌握价格政策的底层逻辑,而通过数据化工具和真实案例演练,优化执行路径,最终实现量化成本效益,规避价格战陷阱,提升企业利润率。
仅使用2023~2024年真实商业案例,覆盖电商、快消、汽车、科技等行业,并具备跨行业的通用方法论+行业定制工具包,解决不同场景痛点。
企业营销部、电商部人员,及其他行业需提升价格策略能力的中高层管理者、策略制定者、一线执行团队。
一、价格政策的趋势洞察与行业适配
1、宏观趋势与行业影响
全球通胀与消费降级对定价的冲击
案例:2023年特斯拉降价应对需求疲软
数字化工具重塑价格透明度
案例:SHEIN算法动态定价
消费者价格敏感度分层模型
2、行业适配与竞争对标
快消品行业的成本加成与心理定价
案例:瑞幸咖啡9.9元策略
耐用品的价值定价与品牌溢价
案例:苹果iPhone 15价格策略
电商平台的促销算法逻辑
案例:亚马逊Prime Day定价机制
互动1:分组讨论“本行业价格敏感度关键因子”
输出结论:不同行业的敏感度权重表(如酒类VS电子产品)
二、策略制定与核心实施组合
1、盈利导向的价格策略设计
成本效益核算模型(工具:Excel ROI测算模板)
价格弹性测试与阈值设定
案例:联合利华2023年涨价策略
2、竞争性定价的博弈论应用
案例:滴滴与美团打车价格战复盘
2、执行组合与资源投入
渠道差异定价的冲突管理
案例:泸州老窖线上线下价控体系
促销资源的精准投放
案例:宝洁2024年618大促ROI提升30%策略
价格沟通的消费者心智占领
案例:Lululemon“价值感”营销话术库
互动2:实战演练“价格调整后的盈亏平衡测算”
输出结论:不同降价幅度对净利润的影响模型
三、风险评估与推进管控
1、风险类型与预案设计
渠道窜货的预警机制
案例:2023年贵州茅台经销商管控系统
消费者价格认知崩塌的修复
案例:星巴克“中杯门”事件复盘
竞品反制的快速响应策略
案例:小米SU7定价引发的行业连锁反应
2、时间规划与执行管控
价格策略的阶段性目标拆解(工具:OKR模板)
数据监控仪表盘搭建
案例:可口可乐实时价格监测系统
跨部门协同的敏捷流程
案例:ZARA两周价格调整机制
互动3:分组设计“价格危机应对预案”
输出结论:风险等级评估表与行动清单
四、行业前行者案例与盈利复盘
成功案例深度剖析
高端化与低价化的平衡术
案例:贵州茅台与江小白双路径对比
订阅制定价的长期盈利模型
案例:奈飞2024年会员分级策略
数据驱动的动态调价系统
案例:Uber高峰期定价算法迭代
互动4:实战推演“价格策略ROI优化竞赛”
输出结论:最优策略组合与盈利提升路径图
黄光伟 老师(北京)
——电商销售与品牌营销实战导师
现任:ISP GLOBAL爱思普助理总裁 (香港主板上市公司HK.8487)
曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副总经理 (新三板上市公司:872091)
曾任:富士胶片艾诗缇品牌中国区市场营销总监 (日企/外企)
清华大学继续教育学院客座教授
北京开放大学客座教授/电商评审专家
河南科技大学管理学院客座教授
阿里达摩院高级人工智能训练师
工信部认证高级人工智能训练师
科大讯飞认证Prompt提示词工程师
科大讯飞认证智能体工程师
帆软商业智能Fine BI数据应用研究院专家
抖音数字学堂直播电商运营高级培训教师
小红书官方认证种草营销专家
中国工业经济联合会直播电商标准审定专家
淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师
教育部认证研学旅行指导师(高级)
中国企业培训名师申报项目(ETMA)首批“百师”
【个人简介】
自2020年至今,任职ISP GLOBAL爱思普助理总裁(香港主板上市公HK.8487),负责公司于大陆地区的电商业务、数字营销业务以及直播电商、内容营销等增值业务。
2011年开始至今10余年间,在自主创业和担任管理职能之余,从事培训授课业务,累积参与商业企业、企事业单位等培训已历500余场,累积培训授课2000小时以上。先后成为淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师、遵义软件园科技企业孵化器导师、教育部认证研学旅行指导师(高级)、中国企业培训名师申报项目(ETMA)首批“百师”称号。
淘宝大学《电商精英》系列教材和《运营不累——企业电商运营策略》联合作者,电子工业出版社签约作者,速途网专栏作者,易观咨询专栏作者。
【实战经验】
2010年起开始创业,业务始终专注于基于数字营销和电商相结合的品效合一领域,并通过内容电商、直播电商等业务不断开展和经营稳健发展。公司于2020年通过股权置换方式正式并入ISP Global集团,成为集团大陆业务的营销部门主体,以集团助理总裁身份职于ISP GLOBAL,负责集团大陆地区的数字营销业务与电商销售业务衔接,以及各平台直播电商、内容电商等增值营销业务板块。
2020年起,自身企业与茅台集团技术开发公司达成渠道销售合作协议,并成为其线上核心代理商,茅台醇年代系列、天青系列、星座系列产品累积提货额超过5500万元,销售额超过8000万元。
2021年起,集团陆续引入瑞典Renlogik日化产品、瑞士香格瑞葡萄酒产品、法国德诺海科保健品,并成为上述品牌中国区总代理,其中香格瑞红酒已成为瑞士驻华大使馆、瑞士百达翡丽在华商务宴请用酒。
2022年~2024年,集团先后与飞利浦净水业务、飞利浦影音业务、科沃斯扫地机器人业务、云米厨电业务、美菱按摩产品业务等开展深度合作,并成为上述产品线上总代理或线上核心经销商,集团销售业绩以每年1.5~1.8倍速度快速增长。(备注:2020年后已进入上市公司体系,具体销售类数据无法提供和透露,可参见财报。)
【培训经验】
电商/跨境电商与销售管理系列培训
黄老师为咪咕视频3期、三亚中免返聘2期、广汽丰田、上港集团等行业知名企业累计培训2000人次,培训好评率100%。系列培训内容包括:《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程)、《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》、《建立自己的消费者行为学》、《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》等。每个模块结束后,学员都通过完成案例实操以实现真正业务技能的掌握和提升,累计下来,共有上千个案例积累。在整个训练营结束,每个小组都落地了多套解决方案,可在工作中实施。
品牌营销与IP文旅系列培训
在新媒体业务快速发展的阶段,黄老师为华硕电脑4期、戴尔、蓝光地产、君乐宝乳业返聘3期、长城汽车2期、奇瑞汽车等行业知名企业累计培训2000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。其中系列培训内容包括:《IP策划与活动赛事运营》、《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》、《互联网舆情与危机公关处理》、《全域数字化运营实战篇》等。
企业管理与项目管理系列培训
黄老师为学而思教育,科大讯飞2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飞鹤乳业等行业知名企业累计培训累计培训1000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。系列培训内容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技术的力量与影响》、《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》等。
【授课风格】
轻松诙谐,擅长用案例和浅显的道理解释行业术语和知识内容;
能够通过眼神、肢体动作、面部表情等,实时分辨听课学员的状态和知识接受程度,并加以授课方式临时调整;
临场应变能力好,承压能力强,曾在淘宝大学多次讲授千人场公开课。
【项目管理客户】
已完成电商项目
客户公司项目内容
顺鑫农业-顺鑫鑫源线上总代理
安溪铁观音集团线上代理商
舍得酒业线上分销商
海尔集团690电商营销平台运营策划
海尔空气产业运营策划
海尔厨卫产业运营策划和视觉设计
雨润集团肉类预制产品线上经销商
云米京东旗舰店代运营
山东广电区域私域电商运营
北京红桥市场国有企业互联网+转型
已完成营销项目
客户公司项目内容
戴尔&ALIENWARE外星人公域/私域种草
蓝光地产微信生态运营微信生态运营
一汽丰田快手直播直播电商
君乐宝年度内容策划与传播
北京银行年度微信生态运营
百度小度入驻学习强国入驻销售&营销推广
美豪酒店集团年度传播策略
张裕解百纳新品上市策划与传播
货拉拉舆情监测
汽车之家活动策划与执行
在执行电商项目
客户公司项目内容
私域康辉藕丁商城自有项目
私域携程Trip门店藕丁商城自有项目
茅台集团技开-茅台醇线上总代理
飞利浦影音-家庭影院线上总代理
飞利浦净水-全线产品线上核心代理商
张裕解百纳国货之光总代理
瑞典Renlogik中国区总代理
方太水产业产品线线上总代理/京东旗舰店运营商
夏新厨电京东总代理
美菱全线按摩产品ODM品牌商
在执行营销项目
客户公司项目内容
华硕集团全域数字营销
中国银联年度内容策划和传播
ROG玩家国度线上线下联合营销
长城汽车自媒体运营口碑传播
哪吒汽车口碑传播
小牛电动车搜索引擎优化服务商
张小泉搜索引擎优化
小狗吸尘器年度公关传播与舆情管理
首钢体育年度营销服务商体育营销与活动策划
美好孕育年度品牌传播与SEO
【部分咨询案例】
客户公司培训咨询内容培训成果
怡宝饮用水电商托盘运营和供应链管理通过咨询和带队落地执行,怡宝纯水产品于京东平台销售额顺利过亿元。
舍得酒业电商日常数据化运营和大促准备、大促复盘、营销策划通过咨询顾问和带队落地执行,积极辅助舍得酒业线上销售业务进入行业前五名。
法国ISKN绘图板电商数据化运营通过咨询顾问带领ISKN销售团队实现业绩快速上升,并于当年品牌销售额升至同行业第二位,仅次于Wacom品牌。
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