课程详情
在当今复杂多变的商业环境中,企业转型升级成为必然趋势。金融、制造业、能源业等传统行业面临着前所未有的挑战与机遇,项目的成功实施和高效团队的打造成为企业提升竞争力的关键。本课程旨在帮助学员掌握先进的项目管理和团队管理理念、方法与工具,提升企业在传统行业中的创新能力和应变能力。
掌握项目管理的核心流程和方法,提升项目的成功率,并学会运用有效的团队管理策略,激发团队成员的潜力;提升沟通、协调和决策能力,解决项目中的冲突与问题;培养创新思维和风险管理意识,应对复杂多变的市场环境。
案例丰富:结合金融、制造业、能源业等实际案例进行深入剖析,让学员在实战中学习;提供多种实用的项目管理和团队管理工具,便于学员在工作中应用;通过小组讨论、角色扮演、模拟演练等方式,增强学员的参与度和体验感。
企业中高层管理人员、项目经理及项目团队成员、部门主管及团队负责人。
一、策略思考
1、企业的战略规划与项目选择
1.1金融行业的战略导向与项目机会
1.2制造业的转型升级与项目定位
1.3能源业的可持续发展与项目策略
2、项目与团队管理的战略协同
2.1战略目标在项目与团队中的分解
2.2资源配置的战略考量
2.3风险管理的战略布局
二、管理思路
1、项目与团队的共同目标设定
1.1基于行业特点的目标明确
1.2目标的可衡量性与可实现性
2、人员在项目与团队中的角色定位
2.1金融项目中的专业角色与团队协作
2.2制造业项目中的技术与管理角色融合
2.3能源项目中的跨领域角色配合
3、沟通与协调在项目与团队中的重要性
3.1跨部门沟通的技巧与方法
3.2解决团队内部冲突的策略
三、项目管理常用模型
1、项目管理的常用模型
1.1 PMBOK模型要点
1.2 PRINCE2模型的应用
2、团队管理的经典模型
2.1塔克曼团队发展阶段模型
2.2贝尔宾团队角色模型
3、融合管理的创新模型
3.1项目团队协同模型的构建
3.2以成果为导向的融合模型案例
四、项目与团队执行流程
1、项目启动与团队组建流程
1.1项目可行性分析与团队成员选拔
1.2明确项目范围与团队职责
2、项目计划与团队分工流程
2.1制定项目计划与团队任务分配
2.2资源需求评估与团队能力匹配
3、项目执行与团队协作流程
3.1项目任务推进与团队沟通协调
3.2解决执行中的问题与团队激励
4、项目监控与团队评估流程
4.1项目进度与质量监控与团队绩效评估
4.2风险识别与团队能力提升
5、项目收尾与团队总结流程
5.1项目成果验收与团队经验总结
5.2项目文档整理与团队知识共享
五、执行思路与步骤
1、项目管理的执行要点
1.1任务分解与时间管理
1.2成本控制与质量保障
2、团队管理的执行策略
2.1团队建设与文化塑造
2.2成员培训与发展
3、融合管理的执行步骤
3.1项目初期的融合规划
3.2执行过程中的动态调整
3.3项目后期的融合效果评估
六、管理指标与考核
1、项目管理的关键指标
1.1时间进度指标
1.2成本效益指标
1.3质量达标指标
1.4客户满意度指标
2、团队管理的核心指标
2.1团队凝聚力指标
2.2成员工作满意度指标
2.3团队创新能力指标
3、融合管理的考核方法
3.1定量与定性相结合的考核方式
3.2多维度考核体系的构建
3.3考核结果的反馈与应用
黄光伟 老师(北京)
——电商销售与品牌营销实战导师
现任:ISP GLOBAL爱思普助理总裁 (香港主板上市公司HK.8487)
曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副总经理 (新三板上市公司:872091)
曾任:富士胶片艾诗缇品牌中国区市场营销总监 (日企/外企)
清华大学继续教育学院客座教授
北京开放大学客座教授/电商评审专家
河南科技大学管理学院客座教授
阿里达摩院高级人工智能训练师
工信部认证高级人工智能训练师
科大讯飞认证Prompt提示词工程师
科大讯飞认证智能体工程师
帆软商业智能Fine BI数据应用研究院专家
抖音数字学堂直播电商运营高级培训教师
小红书官方认证种草营销专家
中国工业经济联合会直播电商标准审定专家
淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师
教育部认证研学旅行指导师(高级)
中国企业培训名师申报项目(ETMA)首批“百师”
【个人简介】
自2020年至今,任职ISP GLOBAL爱思普助理总裁(香港主板上市公HK.8487),负责公司于大陆地区的电商业务、数字营销业务以及直播电商、内容营销等增值业务。
2011年开始至今10余年间,在自主创业和担任管理职能之余,从事培训授课业务,累积参与商业企业、企事业单位等培训已历500余场,累积培训授课2000小时以上。先后成为淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师、遵义软件园科技企业孵化器导师、教育部认证研学旅行指导师(高级)、中国企业培训名师申报项目(ETMA)首批“百师”称号。
淘宝大学《电商精英》系列教材和《运营不累——企业电商运营策略》联合作者,电子工业出版社签约作者,速途网专栏作者,易观咨询专栏作者。
【实战经验】
2010年起开始创业,业务始终专注于基于数字营销和电商相结合的品效合一领域,并通过内容电商、直播电商等业务不断开展和经营稳健发展。公司于2020年通过股权置换方式正式并入ISP Global集团,成为集团大陆业务的营销部门主体,以集团助理总裁身份职于ISP GLOBAL,负责集团大陆地区的数字营销业务与电商销售业务衔接,以及各平台直播电商、内容电商等增值营销业务板块。
2020年起,自身企业与茅台集团技术开发公司达成渠道销售合作协议,并成为其线上核心代理商,茅台醇年代系列、天青系列、星座系列产品累积提货额超过5500万元,销售额超过8000万元。
2021年起,集团陆续引入瑞典Renlogik日化产品、瑞士香格瑞葡萄酒产品、法国德诺海科保健品,并成为上述品牌中国区总代理,其中香格瑞红酒已成为瑞士驻华大使馆、瑞士百达翡丽在华商务宴请用酒。
2022年~2024年,集团先后与飞利浦净水业务、飞利浦影音业务、科沃斯扫地机器人业务、云米厨电业务、美菱按摩产品业务等开展深度合作,并成为上述产品线上总代理或线上核心经销商,集团销售业绩以每年1.5~1.8倍速度快速增长。(备注:2020年后已进入上市公司体系,具体销售类数据无法提供和透露,可参见财报。)
【培训经验】
电商/跨境电商与销售管理系列培训
黄老师为咪咕视频3期、三亚中免返聘2期、广汽丰田、上港集团等行业知名企业累计培训2000人次,培训好评率100%。系列培训内容包括:《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程)、《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》、《建立自己的消费者行为学》、《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》等。每个模块结束后,学员都通过完成案例实操以实现真正业务技能的掌握和提升,累计下来,共有上千个案例积累。在整个训练营结束,每个小组都落地了多套解决方案,可在工作中实施。
品牌营销与IP文旅系列培训
在新媒体业务快速发展的阶段,黄老师为华硕电脑4期、戴尔、蓝光地产、君乐宝乳业返聘3期、长城汽车2期、奇瑞汽车等行业知名企业累计培训2000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。其中系列培训内容包括:《IP策划与活动赛事运营》、《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》、《互联网舆情与危机公关处理》、《全域数字化运营实战篇》等。
企业管理与项目管理系列培训
黄老师为学而思教育,科大讯飞2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飞鹤乳业等行业知名企业累计培训累计培训1000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。系列培训内容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技术的力量与影响》、《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》等。
【授课风格】
轻松诙谐,擅长用案例和浅显的道理解释行业术语和知识内容;
能够通过眼神、肢体动作、面部表情等,实时分辨听课学员的状态和知识接受程度,并加以授课方式临时调整;
临场应变能力好,承压能力强,曾在淘宝大学多次讲授千人场公开课。
【项目管理客户】
已完成电商项目
客户公司项目内容
顺鑫农业-顺鑫鑫源线上总代理
安溪铁观音集团线上代理商
舍得酒业线上分销商
海尔集团690电商营销平台运营策划
海尔空气产业运营策划
海尔厨卫产业运营策划和视觉设计
雨润集团肉类预制产品线上经销商
云米京东旗舰店代运营
山东广电区域私域电商运营
北京红桥市场国有企业互联网+转型
已完成营销项目
客户公司项目内容
戴尔&ALIENWARE外星人公域/私域种草
蓝光地产微信生态运营微信生态运营
一汽丰田快手直播直播电商
君乐宝年度内容策划与传播
北京银行年度微信生态运营
百度小度入驻学习强国入驻销售&营销推广
美豪酒店集团年度传播策略
张裕解百纳新品上市策划与传播
货拉拉舆情监测
汽车之家活动策划与执行
在执行电商项目
客户公司项目内容
私域康辉藕丁商城自有项目
私域携程Trip门店藕丁商城自有项目
茅台集团技开-茅台醇线上总代理
飞利浦影音-家庭影院线上总代理
飞利浦净水-全线产品线上核心代理商
张裕解百纳国货之光总代理
瑞典Renlogik中国区总代理
方太水产业产品线线上总代理/京东旗舰店运营商
夏新厨电京东总代理
美菱全线按摩产品ODM品牌商
在执行营销项目
客户公司项目内容
华硕集团全域数字营销
中国银联年度内容策划和传播
ROG玩家国度线上线下联合营销
长城汽车自媒体运营口碑传播
哪吒汽车口碑传播
小牛电动车搜索引擎优化服务商
张小泉搜索引擎优化
小狗吸尘器年度公关传播与舆情管理
首钢体育年度营销服务商体育营销与活动策划
美好孕育年度品牌传播与SEO
【部分咨询案例】
客户公司培训咨询内容培训成果
怡宝饮用水电商托盘运营和供应链管理通过咨询和带队落地执行,怡宝纯水产品于京东平台销售额顺利过亿元。
舍得酒业电商日常数据化运营和大促准备、大促复盘、营销策划通过咨询顾问和带队落地执行,积极辅助舍得酒业线上销售业务进入行业前五名。
法国ISKN绘图板电商数据化运营通过咨询顾问带领ISKN销售团队实现业绩快速上升,并于当年品牌销售额升至同行业第二位,仅次于Wacom品牌。
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