【课程背景】

伴随DeepSeek、文心一言等国产大模型的突破性进展，2025年成为企业AI战略落地元年。本课程针对企业决策者在AI转型中面临的战略模糊、实施低效、风险失控等痛点，整合比亚迪、平安银行等12家标杆企业近一年实战经验，提供系统化解决方案。

【课程收益】

掌握AI战略规划的"四维雷达"模型（行业适配度/技术成熟度/投入产出比/风险系数），习得AI效能提升的"三阶跃迁"方法论（单点突破→流程重构→生态赋能），获得丰富的AI工具包（含10个国内免费工具部署方案），最终输出企业专属的《AI战略实施路线图》（含6个月落地计划）。

【课程特色】

100%采用2023~2025年真实商业案例，全部基于Deepseek、文心一言、通义千问、腾讯元宝等国内免费工具，独创AI-PESTEL风险评估体系，以及所有方法论均通过企业实测验证。

【课程对象】

企业董事长/CEO/总裁、数字化转型委员会核心成员、战略投资部/运营管理部负责人、AI项目执行总监（需具备3年以上管理经验）。

【课程大纲】

上部：战略构建篇

一、AI技术革命与商业格局重塑

1、理论体系

大模型技术代际划分标准（中国信通院标准）

AI技术成熟度曲线（Gartner修正模型）

行业颠覆指数测算模型（波士顿矩阵改良版）

2、实战案例

比亚迪采购系统AI转型：供应商筛选效率提升37%（数据来源：比亚迪年报）

瑞幸咖啡AI菜单优化：新品点击率提升29%（数据来源：瑞幸Q3财报）

平安银行智能风控：信贷审批时效缩短68%（平安银行AI白皮书）

3、工具应用

文心一言行业分析模板实操

腾讯云TI-ONE模型对比工具

课堂演练：用通义千问生成行业颠覆指数矩阵

二、商业机会识别与场景适配

1、理论体系

AI应用效果公式：效能=技术成熟度×场景适配度

场景筛选四象限模型（成本/价值维度）

ROI动态测算模型（现金流折现法改良）

2、实战案例

三一重工AI质检：缺陷识别准确率达99.3%（工信部案例库）

安踏集团智能客服：响应速度提升40%（安踏数字化转型报告）

京东物流路径优化：单均配送成本降15%（京东物流技术白皮书）

3、工具应用

DeepSeek-R1场景适配度测试工具

AI项目ROI快速测算工作坊

分组竞赛：不同行业场景适配度测算

三、企业AI能力体系构建

1、理论体系

能力成熟度模型（CMMI改良框架）

人机协作效能曲线（麦肯锡研究）

组织变革四阶段模型（哈佛商业评论）

2、实战案例

海尔智家AI培训体系：技能掌握速度提升55%（海尔人效报告）

美的集团RPA部署：财务流程处理时效提升73%（美的年度审计报告）

顺丰速运智能调度：异常处理效率提升41%（顺丰技术峰会数据）

3、工具应用

文心一言岗位能力分析模板

WPS智能表格工作流设计

实战演练：构建部门级AI能力矩阵

四、决策者AI效能提升体系

1、理论体系

管理者时间价值公式（分钟成本计算法）

决策支持双塔模型（数据驱动+经验驱动）

会议效率优化模型（亚马逊六页纸改良）

2、实战案例

字节跳动AI会议助手：会议效率提升32%（字节效率工程部数据）

新东方智能教案生成：备课时间缩短60%（新东方教育科技报告）

蔚来汽车AI竞品分析：数据收集效率提升48%（蔚来产品白皮书）

3、工具应用

通义千问会议纪要生成模板

讯飞听见语音转写系统

课堂演练：AI辅助战略决策模拟

五、战略规划与路径设计

1、理论体系

3-6-12实施路径设计法

资源投入四维评估模型（资金/人才/数据/算力）

风险控制漏斗模型（ISO31000改良）

2、实战案例

伊利集团AI战略路线图：市场响应速度提升34%（伊利数字化战略）

中国移动智慧中台：API调用效率提升52%（移动技术开放平台数据）

小红书内容审核系统：违规拦截率提升29%（小红书安全报告）

3、工具应用

腾讯云战略路径规划工具

钉钉智能甘特图

分组设计：企业级AI实施路线图

下部：落地实施篇

六、大模型深度应用实战

1、理论体系

提示词工程三层结构（意图/约束/示例）

知识蒸馏技术原理（轻量化部署方法论）

多模态协同架构（文本+图像+语音）

2、实战案例

得物AI商品描述生成（文案效率↑80%）

携程智能行程规划（用户满意度↑25%）

屈臣氏AI客服（问题解决率↑33%）

3、工具应用

DeepSeek-R1复杂任务拆解

美图AI设计室素材生成

4、课堂活动：多模态营销方案设计赛

任务：为新品设计全渠道推广方案

工具组合：文心一言（文案）+美图AI（素材）+腾讯智影（短视频）

成果输出：跨媒体营销包（含ROI测算表）

评判标准：创新性30%+可行性40%+成本控制30%

成本控制与效益验证

1、理论体系

TCO总拥有成本模型（IDC改良版）

敏捷预算管理框架（Scrum迭代法）

效益验证双轨制（财务+效能指标）

2、实战案例

拼多多智能补贴（ROI↑27%）

中国银行AI征信（人力成本↓41%）

理想汽车智能诊断（售后成本↓19%）

3、工具应用

WPS智能表格（成本核算）

腾讯文档智能表格+简道云免费版（效益看板）

4、课堂活动：百万级AI项目攻防战

数据源：工信部《AI实施成本基准》

任务：设计200人企业部署方案

工具：WPS动态损益模型

成果输出：成本压缩率排行榜

八、风险管控与组织变革

1、理论体系

AI-PESTEL风险模型（政策/经济/社会/技术/环境/法律）

变革阻力指数测算（科特理论改良）

容错机制设计框架（硅谷迭代法）

2、实战案例

抖音AIGC审核（安全率↑38%）

国家电网AI运维（误报率↓43%）

百胜中国智能订货（损耗率↓26%）

3、工具应用

文心一言风险评估模板

腾讯文档风险登记册

4、课堂活动：黑天鹅事件应急推演

背景：某新能源车企AI质检漏检事件（2024.4真实案例）

工具：DeepSeek-R1生成风险树状图

任务：设计三级响应预案（预防/控制/恢复）

输出成果：应急手册（含责任矩阵表）

九、效能验证与迭代优化

1、理论体系

PDCA-SMART验证模型

OODA快速迭代循环

技术债务管理框架（Gartner 2024）

2、实战案例

京东物流智能调度（单均成本↓15%）

美的生产优化（设备OEE↑12%）

小红书内容推荐（停留时长↑21%）

3、工具应用

腾讯文档效能看板

文心一言（智能生成）+Excel/WPS（数据管理）+美图AI（可视化）

4、课堂活动：效能对赌协议设计

模板：京东物流三个月见效模型

任务：设计6个月KPI体系（市场/运营/财务维度）

工具：简道云免费仪表盘

成果评审：可行性（40%）/量化度（30%）/关联性（30%）

十、战略迭代与生态构建

1、理论体系

季度战略迭代机制（哈佛商业评论）

生态构建三圈理论（核心层/协作层/扩展层）

开放平台治理模型（微软+华为混合架构）

2、实战案例

比亚迪供应商协同（效率↑29%）

平安科技开发者生态（API调用量↑173%）

三一重工开放平台（外部贡献率41%）

3、工具应用

文心一言+ProcessOn（甘特图）

文心一言+Apifox（生态API集成）

4、课堂活动：生态架构师挑战赛

案例：三一重工AI开放平台架构

工具：ProcessOn生态图谱工具

任务：设计企业级AI生态蓝图

成果展示：生态价值地图（含合作伙伴匹配度分析）

黄光伟

黄光伟 老师（北京）

——电商销售与品牌营销实战导师

现任：ISP GLOBAL爱思普助理总裁 （香港主板上市公司HK.8487）

曾任：睿德天和（北京）信息科技有限公司副总经理 （新三板上市公司：872091）

曾任：富士胶片艾诗缇品牌中国区市场营销总监 （日企/外企）

清华大学继续教育学院客座教授

北京开放大学客座教授/电商评审专家

河南科技大学管理学院客座教授

阿里达摩院高级人工智能训练师

工信部认证高级人工智能训练师

科大讯飞认证Prompt提示词工程师

科大讯飞认证智能体工程师

帆软商业智能Fine BI数据应用研究院专家

抖音数字学堂直播电商运营高级培训教师

小红书官方认证种草营销专家

中国工业经济联合会直播电商标准审定专家

淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师

教育部认证研学旅行指导师（高级）

中国企业培训名师申报项目（ETMA）首批“百师”

【个人简介】

自2020年至今，任职ISP GLOBAL爱思普助理总裁（香港主板上市公HK.8487），负责公司于大陆地区的电商业务、数字营销业务以及直播电商、内容营销等增值业务。

2011年开始至今10余年间，在自主创业和担任管理职能之余，从事培训授课业务，累积参与商业企业、企事业单位等培训已历500余场，累积培训授课2000小时以上。先后成为淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师、遵义软件园科技企业孵化器导师、教育部认证研学旅行指导师（高级）、中国企业培训名师申报项目（ETMA）首批“百师”称号。

淘宝大学《电商精英》系列教材和《运营不累——企业电商运营策略》联合作者，电子工业出版社签约作者，速途网专栏作者，易观咨询专栏作者。

【实战经验】

2010年起开始创业，业务始终专注于基于数字营销和电商相结合的品效合一领域，并通过内容电商、直播电商等业务不断开展和经营稳健发展。公司于2020年通过股权置换方式正式并入ISP Global集团，成为集团大陆业务的营销部门主体，以集团助理总裁身份职于ISP GLOBAL，负责集团大陆地区的数字营销业务与电商销售业务衔接，以及各平台直播电商、内容电商等增值营销业务板块。

2020年起，自身企业与茅台集团技术开发公司达成渠道销售合作协议，并成为其线上核心代理商，茅台醇年代系列、天青系列、星座系列产品累积提货额超过5500万元，销售额超过8000万元。

2021年起，集团陆续引入瑞典Renlogik日化产品、瑞士香格瑞葡萄酒产品、法国德诺海科保健品，并成为上述品牌中国区总代理，其中香格瑞红酒已成为瑞士驻华大使馆、瑞士百达翡丽在华商务宴请用酒。

2022年~2024年，集团先后与飞利浦净水业务、飞利浦影音业务、科沃斯扫地机器人业务、云米厨电业务、美菱按摩产品业务等开展深度合作，并成为上述产品线上总代理或线上核心经销商，集团销售业绩以每年1.5~1.8倍速度快速增长。（备注：2020年后已进入上市公司体系，具体销售类数据无法提供和透露，可参见财报。）

【培训经验】

电商/跨境电商与销售管理系列培训

黄老师为咪咕视频3期、三亚中免返聘2期、广汽丰田、上港集团等行业知名企业累计培训2000人次，培训好评率100%。系列培训内容包括：《电商数据化运营策略与执行》（训练营课程）、《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》、《建立自己的消费者行为学》、《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》等。每个模块结束后，学员都通过完成案例实操以实现真正业务技能的掌握和提升，累计下来，共有上千个案例积累。在整个训练营结束，每个小组都落地了多套解决方案，可在工作中实施。

品牌营销与IP文旅系列培训

在新媒体业务快速发展的阶段，黄老师为华硕电脑4期、戴尔、蓝光地产、君乐宝乳业返聘3期、长城汽车2期、奇瑞汽车等行业知名企业累计培训2000人次，学员满意度98%，并逐年返聘。其中系列培训内容包括：《IP策划与活动赛事运营》、《洞察先机：新兴技术趋势下的营销攻略》、《互联网舆情与危机公关处理》、《全域数字化运营实战篇》等。

企业管理与项目管理系列培训

黄老师为学而思教育，科大讯飞2期，三只松鼠返聘3期，奶酪博士，飞鹤乳业等行业知名企业累计培训累计培训1000人次，学员满意度98%，并逐年返聘。系列培训内容包括：《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI：人工智能技术的力量与影响》、《大数据行业趋势与运营策略（含金融大数据）》等。

【授课风格】

轻松诙谐，擅长用案例和浅显的道理解释行业术语和知识内容；

能够通过眼神、肢体动作、面部表情等，实时分辨听课学员的状态和知识接受程度，并加以授课方式临时调整；

临场应变能力好，承压能力强，曾在淘宝大学多次讲授千人场公开课。

【项目管理客户】

已完成电商项目

客户公司项目内容

顺鑫农业-顺鑫鑫源线上总代理

安溪铁观音集团线上代理商

舍得酒业线上分销商

海尔集团690电商营销平台运营策划

海尔空气产业运营策划

海尔厨卫产业运营策划和视觉设计

雨润集团肉类预制产品线上经销商

云米京东旗舰店代运营

山东广电区域私域电商运营

北京红桥市场国有企业互联网+转型

已完成营销项目

客户公司项目内容

戴尔&ALIENWARE外星人公域/私域种草

蓝光地产微信生态运营微信生态运营

一汽丰田快手直播直播电商

君乐宝年度内容策划与传播

北京银行年度微信生态运营

百度小度入驻学习强国入驻销售&营销推广

美豪酒店集团年度传播策略

张裕解百纳新品上市策划与传播

货拉拉舆情监测

汽车之家活动策划与执行

在执行电商项目

客户公司项目内容

私域康辉藕丁商城自有项目

私域携程Trip门店藕丁商城自有项目

茅台集团技开-茅台醇线上总代理

飞利浦影音-家庭影院线上总代理

飞利浦净水-全线产品线上核心代理商

张裕解百纳国货之光总代理

瑞典Renlogik中国区总代理

方太水产业产品线线上总代理/京东旗舰店运营商

夏新厨电京东总代理

美菱全线按摩产品ODM品牌商

在执行营销项目

客户公司项目内容

华硕集团全域数字营销

中国银联年度内容策划和传播

ROG玩家国度线上线下联合营销

长城汽车自媒体运营口碑传播

哪吒汽车口碑传播

小牛电动车搜索引擎优化服务商

张小泉搜索引擎优化

小狗吸尘器年度公关传播与舆情管理

首钢体育年度营销服务商体育营销与活动策划

美好孕育年度品牌传播与SEO

【部分咨询案例】

客户公司培训咨询内容培训成果

怡宝饮用水电商托盘运营和供应链管理通过咨询和带队落地执行，怡宝纯水产品于京东平台销售额顺利过亿元。

舍得酒业电商日常数据化运营和大促准备、大促复盘、营销策划通过咨询顾问和带队落地执行，积极辅助舍得酒业线上销售业务进入行业前五名。

法国ISKN绘图板电商数据化运营通过咨询顾问带领ISKN销售团队实现业绩快速上升，并于当年品牌销售额升至同行业第二位，仅次于Wacom品牌。