【课程背景】

随着人工智能、大数据、机器学习等技术的飞速发展，人机协同已成为未来社会的重要发展趋势。生成式人工智能的出现，极大地提升了机器的文本生成、对话交流和逻辑推理能力，为人机协同提供了强大的技术支持。这种技术进步不仅改变了人们的生活方式，也对教育、工作和创新思维提出了新的要求。

创新逐步从传统模式过度到人机协同的新生业态，本课程旨在通过人机协同的方式，打破传统的束缚，激发学员的创造力和批判性思维。

在人工智能时代，未来的人才对执行性、常规性、事务性的需求越来越低，取而代之的是创新型、复合型的高端人才，因此，培养能够与AI协同工作的高素质人才成为重中之重。本课程通过理论与实践相结合的方式，帮助学生掌握人工智能的基础知识，理解人机协同的工作模式，并在实际项目中锻炼创新思维和问题解决能力。

【课程收益】

了解人工智能的基本原理、应用场景，为未来的学习和工作打下坚实的基础。

掌握如何借助人工智能工具实现创新；

激发创新意识，培养独立思考和解决问题的能力。

了解影响创新的六大思维陷阱；

学习八大思维模式助力创新的方法和技巧；

激发创造力和想象力，突破传统思维模式，培养创新思维。

【课程特色】

循循善诱：通过不断地抛出问题，引导学员迅速进入主题并通过自我驱动提升认知力和思维力，从而增强实际问题的解决能力，激发并释放最大潜能。

实战实用：十七年的企业实战经验，黄老师充分洞悉企业的管理痛点、营销痛点、创新痛点，课程通过理论、案例、实战三维一体，帮助企业寻找切实的创新型解决方案。

激情风趣：个人极具感染力，课堂氛围活泼而不乏深度，通过激情的讲解和幽默的语言让学员产生共鸣从而引发其学习兴趣，以达到课程收益最大化的目的。

【课程对象】

新晋管理者、中高管理人员、企业骨干、有创新需求的相关人员

【课程大纲】

引题

破冰实验：人机大比拼引发的讨论

人工和机器的优缺点

机器给你带来什么帮助？

你的思想如何与机器融合？

一、认知破界——人机协同的底层逻辑

1、从工具到伙伴：AI时代的角色重构

人机协同：人类决策+机器算力

人机的角色定位

2、创新思维升维：从单点突破到生态重构

双环学习模型

系统动力学

讨论：企业中有那些环节可以通过人机协同进行优化？

创新思维2.0的核心理念

数据驱动的创新模式

人工智能与创新的深度融合

用户体验为中心的创新思维

二、人机协同——智能时代的新生产力

1、人机协同的基本概念

人工智能技术

人机协同的内涵

2、人机协同的模式及应用场景

协同决策：智能辅助决策系统

协同创新：ai驱动的创新设计

协同服务：智能客服与个性化服务

3、人机协同的新工具与方法

智能数据分析工具

创意生成与验证

人工智能辅助设计工具

4、人工智能VS人类智慧

人工智能会取代人类智慧吗？

人工智能与人类智慧的终极挑战

三、思维升级——人是创新的主导力量

1、洞察创新本质，解锁思维密码

人工智能时代企业成长的驱动力

创新的发展动能来源

创新的表现形式

个人竞争力的深度剖析

思维本质的探讨

企业创新的限制性因素

2、创新的六大思维死亡陷阱及应对

陷阱一：经验依赖——惯性思维

陷阱二：线性思考——二元思维VS灰色哲学

陷阱三、外部驱动——内外双驱

陷阱四、直觉欺骗——决策与执行的谬误

陷阱五、资源魔咒——直击管理的本质

陷阱六、换位思考是个伪命题

3、打破认知边界——创新的九大心智破局

破局一、抓住痛点，释放创新的无限可能

破局二、灵感—引爆创新的核聚变

破局三、反刍思维—从0到1，破局新生

破局四、金子不一定会发光—主动营销才是最强外挂

破局五、爆点—实现破局的关键变量

破局六、绝境思维—挖掘个人潜能的通关密码

破局七、系统思考—开启复杂世界的导航

破局八、逆向思考——不走寻常路

破局九、仿生思维—大自然的超级宝藏

四、未来展望——人机协同的终极挑战

1、技术前沿

生成式AI

元宇宙

脑机接口

2、人类价值的反思

创造力与情感智慧

人与机器的本质区别

算法偏见与社会公平

责任归属与社会伦理

人类价值坚守与重塑

五、实战演练——人机协同创新挑战

给出企业实际业务问题，如新产品研发、业务流程优化等作为创新挑战项目

学员分组讨论

各小组运用所学创新思维与工具，结合人机协同模式，制定创新解决方案

六、课程回顾与创新任务布置

黄道洲

黄道洲老师

——创新思维培训导师

曾任：中国科学院大学继续教育学院院长助理、院务委员

曾任：国家级专业技术人员继续教育基地副主任

曾任：某知名中澳合资公司（FD快消品国内龙头企业）副总经理

曾任：外语教学与研究出版集团电子商务部部长兼培训师

曾任：北京城市学院外聘老师 主讲《创新管理》

中国科学院大学创新创业学院 创新创业导师

中国标准化协会文化产业工作委员会 特聘专家

中国智慧工程研究会国际教育交流工作委员会 智库专家

中关村人才协会人才培养与评价工作委员会 专家委员

上海市技术转移协会 专家顾问

航空工业党校/培训中心青岛基地 特邀讲师

畅销书《维度：揭秘思维的困局与破局》作者

【个人简介】

黄老师是一位集企业实战、高校管理、理论研究于一体的复合型讲师，拥有十七年大型国企、中外合资企业中高层管理经验及四年双一流高校管理及培训经验。曾任中国科学院大学继续教育学院院长助理、院务委员，负责学院对外合作、央国企培训需求调研及重要课题执行管理，深谙企业培训痛点，积累了丰富的培训及培训管理经验。他曾作为某地方国企代表参与中外合资谈判及公司组建，并担任合资公司副总经理，成功带领团队实现公司产品在国内市场的突破，两年内跃升行业第一。

此外，黄老师在外语教学与研究出版集团任职期间，作为电子商务部部长，从0到1打造了行业标杆级电商平台，年销售额突破6亿元，多次荣获集团创新勋章奖。他不仅在企业管理与市场营销领域有着卓越的实战成果，还专注于理论研究与专著出版，是一位兼具实战经验与学术深度的黑马讲师，致力于为企业提供务实、高效的培训解决方案。

【培训经验】

企业类（部分）：

中国航空工业集团：中层管理者，《管理者的思维破局》、《创新思维与方法》返聘11期，累计学员超500人次，满意率100%。

中国联通集团：中层管理干部《思维驱动企业创新管理》、《新晋管理者管理素养与思维能力突破》返聘2期，共计66人，课堂评分98分以上。

中国铁塔集团：中高层管理者《创新思维与管理能力提升》、《向新而行，做新质生产力的探路人》，返聘2期，累计学员112人，课堂评分98分。

中国电子科技集团：研发人员与中层管理者《思维驱动创新能力提升》 返聘3期，培训人数64人，课后学员纷纷表示很受启发。

外语教学与研究出版集团：营销团队管理者、中层管理者《创新思维与管理能力提升》、《创新思维与科学博弈》等课程，累计培训人次900余人次，学员好评率100%。

万洋集团：中层管理者《创新思维之问题分析与解决》返聘3期，培训143人次，课堂效果非常活跃，学员参与度很高。

高校类（部分）：

中国科学院大学继续教育学院：创新家高端总裁班、江西省初创企业家班、青岛市城阳区科技大讲堂、科技创新与成果转化高级研修班等，总人数400余人。《创新思维与方法》、《创新思维之问题分析与解决》、《思维驱动企业创新管理》 学员好评率98%。

国科大双创训练营高端培训班：为科创企业高层讲授《创新思维与方法》、《创新思维与复杂问题解决》等课程，返聘三期，培训总人数156人，学院满意率100%。

中国农业科学院：硕士、博士公开课，培训人数73人,《创新思维与方法》学员好评率99%。

北京城市学院：外聘老师，连续两学期为本科学生讲授《创新管理》课程，共计96学时，受到了学生的热情欢迎和学校的高度认可。

【专著与文章】

著作《维度：揭秘思维的困局与破局》中搭建了关于思维方面的理论架构，独创个人竞争力模型、绝境爆发力、灵感思维的FACT模型、惯性思维的水锤效应、蛛网模型等理论模型，为重塑和提升思维能力提供理论支撑。当当、京东、天猫三大平台零差评，受到众多读者的喜欢和赞誉。

发表的多篇行业分析文章《过去十年,AI如何改变了我们的生活》、《产业大变局:石油的终结与生物经济的崛起》、《一图看清美国最具前景的50家人工智能公司》等被新浪财经、澎湃新闻、雪球网、搜狐网等大型互联网平台引用并转发。

【授课风格】

循循善诱：通过不断地抛出问题，引导学员迅速进入主题并通过自我驱动提升认知力和思维力，从而增强实际问题的解决能力，激发并释放最大潜能。

实战实用：十七年的实战经验，黄老师充分洞悉企业的管理痛点、营销痛点、创新痛点，能结合企业的实际问题通过独创的思维模型和工具帮助企业寻找切实的创新型解决方案。

激情风趣：个人极具感染力，课堂氛围活泼而不乏深度，通过激情的讲解和幽默的语言让学员产生共鸣从而引发其学习兴趣，以达到课程收益最大化的目的。

【主讲课程】

思维类课程：

《创新思维与商业落地—打造企业持续竞争力》（口碑课程，好评率100%）

《创新思维与方法—打破常规，重塑认知边界》（核心课程，年授课超30天）

《创新思维2.0—人机协同，智领未来》（新研发特色课程）

《创新思维与科学博弈》

《创新思维之问题分析与解决》

《系统思考—从个体到生态的全局思维》

管理类课程：

《高维领导力—从战略到执行》（特色课程）

《敏捷目标管理—从规划到落地的高效策略》

《管理者的思维破局》（特色课程）

《新晋管理者管理素养与思维能力提升》（特色课程）

《新质生产力与现代企业创新》

“势”系列特色课程：

《识势、借势、造势—顶尖管理者的进阶之路》（新研发独创课程，重点打造）

《借势、造势—营销的顶级谋略》（新研发独创课程，重点打造）

《察势、借势、造势—高层管理者的战略必修课》（新研发独创课程，重点打造）

【服务客户】

中国航空工业集团（返聘11次）、中国电子科技集团（返聘3次）、中国铁塔集团（返聘2次）、中国联通（返聘2次）、中国农业银行、华润集团、中国机械进出口（集团）有限公司、华夏银行（返聘2次）、中国邮政集团有限公司、北方联合出版传媒（集团）股份有限公司、京东集团、万洋集团（返聘3次）、中国科学院大学（返聘5次）、中国农业科学院、外语教学与研究出版集团（授课超30场）、北京瞰天科技有限公司、三通润达（北京）新能源技术有限公司、内蒙古库伦旗委党校、贵州省六盘水市水城县委党校等

【学员评价】

黄老师的思维课程非常好，突破了传统，将创新基因植入每个人的内心，黄老师课程中的理论、模型很新，很落地。

-----中国进出口信用保险公司办公室主任、党委宣传部部长（金融学博士） 何慎远

课堂氛围热烈，黄老师讲课富有激情和感染力，紧抓主题又能一语中的，听黄老师的课受益匪浅。

-----万洋集团（中国民营企业500强）常务副总裁 戴庆斌

黄老师的课程很有感染力，幽默风趣。课程设置合理、案例丰富且针对性强，与实际生活和工作结合紧密，不浮夸、不造作，很客观，可谓是干货满满。很喜欢！

----- 中国联通华夏邮电咨询监理有限公司副总经理 贾世远

黄老师的课程很接地气、很有吸引力。黄老师不直接提供问题的解决方案，而是引导学员深度思考，自己寻找出解决问题的最佳视角和最优方案。这种感觉很棒！

-----原国家音乐产业基地中唱园区总经理 栾双杰

听黄老师的课简直就是一种享受，在轻松、愉悦的氛围中学习了知识，刺激了自己的思考。

-----三通润达（北京）新能源技术有限公司董事长 何宝良