工作坊适用情景

1.公司发展到一定阶段，需要总结沉淀过往经验，形成企业文化理念体系，借助文化的力量推动业务和团队继续发展；

2.在环境与业务快速变化背景下，公司急需共识新的发展方向，确定组织愿景与战略，以带动各块业务模块跟着调整；

3.集团总部的文化体系确定后，分子单位需要构建兼具上下统一性又有业务指导个性的母子文化理念体系；

4.事业在快速发展，负责人需要自己的想法贯彻到基层和一线，借助文化共创来统一思想、达成共识和促进风格融合。

工作坊目标产出

文化成果部分

1.企业文化整体的理念架构体系；

2.企业文化核心理念关键词条（愿景使命价值观）及阐释；

3.将价值观延伸至业务和管理的员工行为规范

文化认同部分

1.参与者对企业文化更深层的认同；

2.参与者对组织未来发展更有信心；

3.参与者对现状改善方向的共识

备注：具体产出根据客户需要来协商，一般来说一天时间只能到核心理念词条，两天时间可到核心理念阐释和文化建设方案

工作坊成功前提

1.单位一把手、工作坊发起人在现场，并配合引导师参与；

2.《工作坊需求确认表》填写细致，主题议题、焦点目标、体验目标三个部分描述详细、清楚；

3.现场参与人数30人以内，全程积极参与；

4.至少两面墙壁可粘贴使用且有自然光的标准的会议室

课程大纲

（一）工作坊前夕

1.发起人填写需求确认表；

2.电话沟通确认需求细节；

3.设计工作坊流程并准备物料、场地等；

4.引导师与发起人当面交流工作坊需求、流程设计与角色安排

（二）工作坊开场

1.课前入场调查；

2.发起人入场，介绍工作坊背景信息、缘何发起、主题及目标产出、对大家的参与期望，介绍引导师上场；

3.引导者入场、构建连接、共建参与规则

（三）萃取过往成功的优秀基因

1.业务发展奇迹旅程回顾

工具：历史拼图、高峰访谈

产出：企业文化故事

备注：新公司则更多依靠高峰访谈的形式。

2.组织优秀文化基因池建设

工具：钻石模型、框架隐喻

产出：企业文化大树、使命与价值观（主体）

3.价值观词汇阐释撰写

工具：分组共创

产出：价值观词条关键词

（四）描绘未来发展所需的文化

1.组织发展愿景与业务形态畅享

工具：未来拼图

产出：愿景图像及愿景描述

2.组织发展战略三步走规划

工具：沙盘共创；流程隐喻

产出：组织业务发展布局；发展战略三步走规划

备注：非本主题工作坊的核心产出

3.支撑战略发展的文化特征描述

工具：钻石模型、视觉共创

产出：价值观词条及关键词描述完善

（五）设计拉近梦想与现实的文化

1.组织发展当下挑战研讨

工具：现状拼图、团队共创

产出：各业务板块行为文化导向；价值观词条完善

2.依据当下的挑战明确员工行为价值倡导与要求

工具：分组共创、拼图共创

产出：员工行为价值倡导与要求

（六）明确价值观下的具体行为规范

1.具体行为规范分组共创与合成完善

产出：价值观之下、能够指导近期工作的具体行为规范

2.文化共创工作坊总结

方式：发起人讲话、参与者分享、离场调查

备注：待《工作坊需求确认表》确认后，依据本次工作坊的整体时间、焦点目标需要和成果产出需要进行个性化选择设计。

五、工作坊主引导师

引导规律研究院 企业文化工作坊专家 林士然

备注：林老师拥有超过7年的企业文化建设咨询经验，主导近20家单位的企业文化理念体系提炼工作，并曾持续服务某大型国企集团的企业文化建设项目2.5年时间。

林士然

林士然 工作坊引导师、文化&战略咨询顾问、领导力教练

2013年 专注于工作坊引导领域

2015年 IAF国际引导者协会 认证引导师CPF（大陆第四位）

2016年 ROFI引导规律研究院 认证工作坊引导师

2023年 WIAL国际行动学习协会 认证行动学习教练

2023年 ALA英国行动学习协会 认证行动学习催化师

2023年 IAF国际引导者协会 认证大师级引导师CPF ǀ Master（大陆第二位）

出版《基于引导技术的工作坊设计》、《基于隐喻技术的工作坊设计》、《引导改变培训-从课程设计到工作坊设计》三本专著

内训课程：战略规划、企业文化、引导式领导力、问题分析与解决、FMFW让管理者开好研讨会©、教练式管理者、U型领导力®、行动学习工作坊、FTT引导式课程设计©等

服务上市公司，引导战略规划共识解码推进复盘、文化共创共识落地变革、高管团队领导力主题工作坊；设计并带领行动学习项目。

10年+工作坊引导，8年企业文化&战略咨询顾问

个人使命：致力于运用引导让更多组织看到新的积极变化

2015年1月起，在北上广深等地组织开展Ascending Facilitation引导规律®（引导魔法箱®、工作坊设计©、引导者状态®、隐喻引导术©、战略工作坊）线下公开课

2015年通过IAF国际引导者协会 专业引导师CPF认证

2023年通过IAF国际引导者协会 大师级CPF认证（IAF要求通过CPF后8年且完成两次CPF再认证方可申请）

2016年4月，领先开启“工作坊设计©”公开课

2016年10月联合发起ROFI引导规律研究院www.yindaojishu.org，致力于推动引导技术在中国的创新和发展，让引导真正改变组织；

2016年12月通过引导规律研究院工作坊引导师CWF认证

2017年1月，领先开启“引导者状态®”公开课

2017年8月，公开出版《基于引导技术的工作坊设计》

2018年11月，领先开启“隐喻引导术©”公开课

2019年出版《引导改变培训—从课程设计到工作坊设计》

2021年11月，出版《基于隐喻技术的工作坊设计》