课程大纲

一、战略复盘工作坊适用情景

1.战略规划与目标阶段性回顾复盘（年中、年底各一次）

2.关键项目阶段性复盘和总结复盘（项目中间和项目尾期）

3.高层团队或业务部门阶段工作总结会（年中、年底各一次）

二、战略复盘工作坊定位

1.战略复盘会是为了大家共同的明天而总结经验、持续改进

2.战略复盘会不是为了复盘而复盘，批评和责罚不是主题

3.战略复盘会是让团队回看过去、看到现状全貌并及时调整

三、战略模型（战略指南车模型+战略旅程图+机动战略）

四、战略复盘的三个关键问题

五、战略复盘工作坊价值

（一）典型收益

1.回顾战略目标达成状况，找到目标与现实的差距

2.群策群力、攻坚克难，聚焦关键挑战，推动卡点问题解决

3.总结经验，推动战略目标变为业绩，提振信心与士气

4.持续推动个人工作目标与团队目标、组织目标的协同

（二）文本产出

1.战略目标推进经验与教训

2.当前典型问题的解决策略

3.后续关键任务的推进计划

4.战略落地资源协调与保障

六、战略复盘工作坊时间及人数

单独的战略复盘工作坊，一般一天（6-7个小时），参与者为中高管核心团队和部门负责人，工作坊人数20人左右效果最佳

七、战略复盘工作坊通用流程

（一）工作坊前准备工作

1.与发起人访谈，明确项目需求（侧重学复盘或者现场复盘产出）及工作坊的定位（拿产出、学技术、促融合之间的比重）

2.确定目标产出（框架结构组成、颗粒度）及具体应用场景

3.选定合适的参与者，收集参与者的期望

4.提前选定和布置合适的场地等

备注：以上准备工作多为《工作坊需求确认表》的内容

（二）工作坊中关键流程

1.发起人讲述工作坊的主题、发起原因、目标产出、应用场景

2.引导者带领参与者理解和完善工作坊的流程，共创对话规则

3.开启战略复盘与经验提升旅程

1)简要回顾战略目标与战略意图

2)分析行业形势变化、竞争对手变化及对战略的影响

3)快速扫描战略推进状况，总结经验、识别关键差距

4)明确战略目标达成的关键挑战并进一步共识战略方针

5)调整完善战略主题与关键战役

4.共创近期行动矩阵（甘特图），确定工作目标与关键成果

5.分析重点工作推动因素与阻碍因素，确定后续推进计划

6.发起人总结讲话，明确后续工作计划

备注：待《工作坊需求确认表》发起人确认后，依据工作坊发起人的需求、工作坊定位和目标侧重等，进行个性化设计。

（三）工作坊引导工具（根据需要）

1.焦点讨论法/欣赏式探询

2.历史拼图／奇迹之墙

3.现状拼图／思维导图

4.团队共创／钻石模型

5.世界咖啡／漫游挂图

（四）工作坊后的工作

1.成果文本整理完善

2.后续行动计划跟踪

3.滞后工作协调支持

八、战略复盘工作坊引导师

林士然

林士然 工作坊引导师、文化&战略咨询顾问、领导力教练

2013年 专注于工作坊引导领域

2015年 IAF国际引导者协会 认证引导师CPF（大陆第四位）

2016年 ROFI引导规律研究院 认证工作坊引导师

2023年 WIAL国际行动学习协会 认证行动学习教练

2023年 ALA英国行动学习协会 认证行动学习催化师

2023年 IAF国际引导者协会 认证大师级引导师CPF ǀ Master（大陆第二位）

出版《基于引导技术的工作坊设计》、《基于隐喻技术的工作坊设计》、《引导改变培训-从课程设计到工作坊设计》三本专著

内训课程：战略规划、企业文化、引导式领导力、问题分析与解决、FMFW让管理者开好研讨会©、教练式管理者、U型领导力®、行动学习工作坊、FTT引导式课程设计©等

服务上市公司，引导战略规划共识解码推进复盘、文化共创共识落地变革、高管团队领导力主题工作坊；设计并带领行动学习项目。

10年+工作坊引导，8年企业文化&战略咨询顾问

个人使命：致力于运用引导让更多组织看到新的积极变化

2015年1月起，在北上广深等地组织开展Ascending Facilitation引导规律®（引导魔法箱®、工作坊设计©、引导者状态®、隐喻引导术©、战略工作坊）线下公开课

2015年通过IAF国际引导者协会 专业引导师CPF认证

2023年通过IAF国际引导者协会 大师级CPF认证（IAF要求通过CPF后8年且完成两次CPF再认证方可申请）

2016年4月，领先开启“工作坊设计©”公开课

2016年10月联合发起ROFI引导规律研究院www.yindaojishu.org，致力于推动引导技术在中国的创新和发展，让引导真正改变组织；

2016年12月通过引导规律研究院工作坊引导师CWF认证

2017年1月，领先开启“引导者状态®”公开课

2017年8月，公开出版《基于引导技术的工作坊设计》

2018年11月，领先开启“隐喻引导术©”公开课

2019年出版《引导改变培训—从课程设计到工作坊设计》

2021年11月，出版《基于隐喻技术的工作坊设计》