课程背景

AF是Ascending Facilitation（攀登引导之山）的简写，代指引导规律研究院引导系列实战课程。战略工作坊©是AF系列第五个模块，面向企业内部的HRD、OD、内部引导师及战略管理者等，课程标准时间是两天（12H-14H）；两天课程不仅学习战略工作坊引导的所需要的战略常识、模型及实战工具，而且会带领学员体验战略工作坊的个性化设计过程；课程的惊喜与神奇之处还在于现场不仅能拿到战略规划、战略共识、战略解码主题工作坊的流程，还能快速体验工作坊引导的过程。

课程大纲

第一天上午拉齐认知

1.交流战略主题工作坊的独特之处

2.案例讲解战略主题的常识与概念

3.对比学习八类战略规划模式模型

4.介绍战略指南车与机动战略模型

第一天下午设计练习

1.分组开展战略主题工作坊设计

2.反思交流战略工作坊核心流程

3.分组模拟战略规划工作坊进程

第二天上午体验学习

1.分享战略主题工作坊核心流程

2.继续模拟战略共识工作坊进程

3.继续模拟战略解码工作坊进程

第二天下午刻意练习

1.现场示范战略规划工作坊流程(部分)

2.现场示范战略共识工作坊流程(部分)

3.现场示范战略解码工作坊流程(部分)

4.课程回顾总结交流及课后服务(承诺)

林士然

林士然 工作坊引导师、文化&战略咨询顾问、领导力教练

2013年 专注于工作坊引导领域

2015年 IAF国际引导者协会 认证引导师CPF（大陆第四位）

2016年 ROFI引导规律研究院 认证工作坊引导师

2023年 WIAL国际行动学习协会 认证行动学习教练

2023年 ALA英国行动学习协会 认证行动学习催化师

2023年 IAF国际引导者协会 认证大师级引导师CPF ǀ Master（大陆第二位）

出版《基于引导技术的工作坊设计》、《基于隐喻技术的工作坊设计》、《引导改变培训-从课程设计到工作坊设计》三本专著

内训课程：战略规划、企业文化、引导式领导力、问题分析与解决、FMFW让管理者开好研讨会©、教练式管理者、U型领导力®、行动学习工作坊、FTT引导式课程设计©等

服务上市公司，引导战略规划共识解码推进复盘、文化共创共识落地变革、高管团队领导力主题工作坊；设计并带领行动学习项目。

10年+工作坊引导，8年企业文化&战略咨询顾问

个人使命：致力于运用引导让更多组织看到新的积极变化

2015年1月起，在北上广深等地组织开展Ascending Facilitation引导规律®（引导魔法箱®、工作坊设计©、引导者状态®、隐喻引导术©、战略工作坊）线下公开课

2015年通过IAF国际引导者协会 专业引导师CPF认证

2023年通过IAF国际引导者协会 大师级CPF认证（IAF要求通过CPF后8年且完成两次CPF再认证方可申请）

2016年4月，领先开启“工作坊设计©”公开课

2016年10月联合发起ROFI引导规律研究院www.yindaojishu.org，致力于推动引导技术在中国的创新和发展，让引导真正改变组织；

2016年12月通过引导规律研究院工作坊引导师CWF认证

2017年1月，领先开启“引导者状态®”公开课

2017年8月，公开出版《基于引导技术的工作坊设计》

2018年11月，领先开启“隐喻引导术©”公开课

2019年出版《引导改变培训—从课程设计到工作坊设计》

2021年11月，出版《基于隐喻技术的工作坊设计》