【课程背景】

雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略，越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建工程。面临互联网+人工智能时代的到来，企业管理者越来越趋向年轻化，因此大学校园作为一个巨大的人才储备库，渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。校园招聘对企业构建其雇主品牌既是一种机遇，也是一种挑战。

企业对此却常存以下困惑：如何通过校园招聘提升企业的美誉度？如何在邀请到更多大学生参加宣讲会？如何准确建立大学生的评价标准？如何通过宣讲会收到更多合适的大学生简历？如何甄选有潜力的大学生加入企业？如何建立企业蓄水池，培养大学生？您在校招过程中还有哪些问题，本课程将全面为您解答。

【课程收益】

阐明校园招聘的理念确立大学胜任力核心要素

掌握校园招聘设计、实施、评估的核心流程

运用“漏斗式”、“穷尽式”等多种提问方式去伪存真

依据面试问题设计经典题型，运用行为面试等方法进行深度面试

进行大学生培训项目设计，确保大学生高效“产出”

【课程方法】

讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练

【课程对象】

直线部门经理/主管、人力资源总监、经理及招聘负责人

【课程大纲】

第一讲：打造雇主品牌的校招

一、雇主品牌的认识

1、什么是雇主品牌

2、雇主品牌的特质

3、雇主品牌的内涵

二、打造雇主品牌

1、雇主品牌落地计划

2、雇主品牌衡量标准

案例分享：标杆企业雇主品牌打造经验

三、校园招聘认知

1、校园招聘意义

2、校园招聘形式

3、校园招聘误区

案例分享：大一相识，大三入职，打破传统校招模式

第二讲：完美校招的前期准备

一、组建校招团队

二、确立目标高效

三、明确选人标准

四、制定校招方案

五、突发事件预案

第三讲：高效组织并实施校招

一、酷炫的现场布置

二、非常规魅力演讲

1. 内容新颖

技巧精湛

互动环节

突发情况

讨论：如何使大学生全程不离开，如何吸引优秀大学生？

引导：大学生如何实现“三转化”：教室——办公室、老师——领导、学生——同事

第四讲：面试官慧眼识人法

一、结构化面试四部曲

1、建立放松式暖场

2、倾听与发问技巧

3、面试记录与评估

4、录用与招聘评估

实操：现场出题目，学员进行暖场面试与提问，老师点评指导。

案例：分享成熟的面试评估表模板

二、六种经典面试问题设计

1、背景性题目

2、意愿性题目

3、情景性题目

4、压力性题目

5、智能性题目

6、行为性题目

STAR法运营技巧

行为面试核心要点

行为面试的六步法

7、无领导小组面试

实操：各组实操模拟七种面试问题，老师现场点评

第五讲：大学生专项培养计划

一、入职培训训练营

二、轮岗培训训练营

三、定向培训训练营

四、建立员工教练机制

五、采用OJT教学方法

六、阶段绩效沟通工具

七、阶段的保温瓶计划

实操：OJT教学方法、提供培训跟进的工具表

闻博

闻博老师

——招聘面试与职业规划实战专家

现任国内某物流龙头企业集团（002352） 集团高招负责人

曾任顺电连锁股份有限公司（831321） 企业学院负责人

曾任好百年家居连锁股份有限公司（834283） 招聘经理

曾任深圳市齐心集团（002301） 招聘规划主管

15年人力资源实战经验

国家二级心理咨询师

DISC托马斯国际认证

中国职业规划师CCDM/国际生涯规划师NCDA

OH卡测评带领师认证（台湾）

前海职业生涯、人人生涯、盐田政府梧桐大学堂特聘讲师

擅长领域：招聘面试、人才测评，人才培养、职业生涯规划、人际沟通

【个人简介】

闻博老师从事人力资源15年，深耕人力资源人才获取识别工作，专注于潜能甄别，高潜力人才培养评定，对于目前业界多种测量技术，定向行为方法技术有比较深入的研究。曾为国内某物流龙头企业集团进行集团A级孵化项目的人才储备，短期突破性储备高层人才20多人/一个季度，后获得了企业“优秀员工-丰眼猎人”称号，历年绩优员工。

顺电连锁股份有限公司：老师为企业进行人才实施项目，测量方案的推广，梳理人才测试体系等；随后连续两年各项本科大学生培养；公司考核指标的达成,KPI排名系统第一；并降低重点门店流失率3%，提高人均生产力（综合用工，兼职，实习生达到全职员工70%），为企业储备甄选和培养100名优秀主管、30名店长夯实公司后备力量。

好百年家居连锁股份有限公司：老师任职期间，建立并推行了“冰山模型原理”甄选人才模型；并后续开展“猎英行动”，完成高端人才引进项目，为企业引进了数10位中高层人才，为企业招聘提速同期上浮47%，为公司节省招聘费用开支百万元以上。

曾服务于中信银行信用卡分部，华润万家超市，华为消费者事业部，中国移动广州分公司，广州卷烟厂，深圳市政工程总公司，SHL知名测评机构，哈工大深圳研究生院，盐田区政府梧桐大学堂等数家知名企业高等院校，至今授课学员高达20000人，授课场次超300场，课程好评率高达98%以上。

【部分授课案例】

曾为中国移动，中信银行信用卡中心机构讲述《行为面试法-高效度识人》课程，课程内容逻辑性严谨、实用性强，深受学员喜爱，并获得中场中高层干部一直好评；行程后续定期跟踪服务项目。

曾为金网通，安科讯，京基集团等30多家高新企业HR经理讲授《精准读人-企业人才致胜的核心》课程，课堂现场气氛热烈，探讨深入，应用场景精准、务实，使得学员们精准识别企业人才，课程得到所在区域企业HR一致好评，后返聘5期。

曾为深圳宝安、盐田党群组织部干部讲授《人才测量工具应用》，得到党群干部一致好评，反馈课程科学性强，实用性高，针对性好，后纳为党群年度每季度定期项目；

曾为北大汇丰研究院，深圳大学，深职院，深圳技术学院，深圳信息科技学院等多家高校就业处老师讲述《应届生求职指导》《职业生涯规划-遇见更好的自己》课程，得到所在高校老师“知识系统，讲解实用，案例贴切，内容鲜明”的一致好评；后列为毕业季必备课程；

曾为九州通集团招聘人员讲授《精准读人—企业人才致胜的核心》等系列招聘课程，大量运用各种招聘场景的案例来授课，课堂上学员参与度极高，提升了学员们招聘的面试技巧和精准的识人技巧，后返聘老师6期。

曾为深圳大学，深职院等就业处老师讲授《应届生求职指导》、《员工职业生涯规划—企业与员工形成发展合力》课程，课程内容“讲解实用，案例贴切，内容鲜明”，提升了该院校老师的就业辅导技术能力，并使得该院校近万名学生得到了良好的职业生涯规划辅导，并提升了该院校学生的从业率。

【授课风格】

专业：将复杂的理论用幽默的生活化案例进行深层次的剖析，讲课富有激情，课堂气氛活跃，互动与案例研讨有效运用。

丰富：对人的本质看法一针见血，有刻意的失衡，能从心理学的角度进行直面的剖析，学员的接受度很高。

实用：由于从500元的洗车工面试到800万的高管，对企业招聘中各个应用场景非常了解，从整体的高度，覆盖各个层面。

【主讲课程】

《精准读人-企业人才致胜的核心》

《人才测量工具应用-高效能HR的面试官必备》

《新生代校园招聘攻略》

《员工职业生涯规划》

《非人力资源的人力资源管理》

《激发员工工作潜能》

《基于DISC的沟通与管理》

《简历识别技巧》

【服务客户】

政企高校：深圳新东方公司，深圳人才高科技中心、盐田梧桐大讲堂，宝安党校、深圳大学就业指导中心、深圳职业技术学院，深圳技师学院，哈工大等知名院校，前海生涯、人人生涯、一览英才

移动通讯：华为消费者事业部，中国移动广州分公司

咨询行业：SHL知名测评机构IBM深圳公司

金融行业：中信银行信用卡中心、深圳钱爸爸金融公司、瑞维控股

连锁零售：华润万家超市、百安居（深圳）、广州卷烟厂，大梅沙喜来登酒店

物流行业：九州通物流，日通国际公司、深圳顺泰仓物流，百腾物流

桥梁建筑：深圳市政工程总公司，深圳科宇工程、中纺标（深圳）检测

其他行业：深汕智研院、京基集团、深圳毅宏生物医药、新一仑生物、深圳市前海美联、深圳市超美化工科技、、深圳塑商宝、、深圳市金网通、深圳市安科讯实业，深圳市龙云网科技、深圳百泰投资控股集团、明塔进出口、深圳市信嘉汽车贸易，深圳众联汇创