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【课程编号】: NX43280
【课程名称】: 优秀员工的全能修炼技巧
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 员工培训
如有需求,我们可以提供优秀员工的全能修炼技巧相关内训
【课程关键字】: 优秀员工培训

课程详情


【课程背景】

做好任何工作,都需要两个基本的前提:意愿、能力。新员工是有意愿无能力、老员工是有能力意愿不稳定。本课程旨在:重塑文化信仰,让全体员工提高自身素质:增强工作自觉性、改善工作作风、从向企业要工资到自我创造价值提高工资的转变、从而提升工作效率、提高执行力,做一个有意愿有能力的职场人。

【课程收益】

树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;

通过学习,清晰中国人的文化信仰(孝文化---孝的标准:尊重父母、爱惜自己、成就自己)。

明确自己该做的二件事:孝顺父母、忠诚组织,把孝变成工作的动力。

实现:个人快乐工作幸福生活、企业蒸蒸日上的的共赢目标。

【课程对象】

企业全员

【课程方式】

目前国内最前沿有效的成人培训模式,理论、体验、分享相结合

【课程大纲】

案例:新加坡企业案例:作用---重视学习

案例:麻省理工大学实验:作用---引发思考、寻找规律

一、 职场人必须养成的二大好习惯

1、永远不要迟到:让人觉得靠谱

2、用心工作:自己找活干、要比领导的要求做得更好(培养核心竞争力)

二、认同组织,达成思想统一

1、成人思维特点

人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!

每个人都认为“自己是对的”

当自己的想法和别人的想法不一样的时候,总认为自己是对的、别人是错的。

启示:培训的意义在于,明白找别人的原因是没有结果的,因为我们不可能决定别人的想法。要想解决问题,只能找自己的原因。所以成功者永远找方法,失败者永远找借口

建立正确的沟通模式

2、“我是对的”背后的误区

我对,并不一定符合事物的真相

我对,并不代表别人一定是错的

3、培训的首要任务,转变思想观念

4、建立学习最重要的心态

我认为对的,不一定就是对的

我认为错的,不一定就是错的。

结论:企业培训,一定是重塑价值观培训,只有价值观改变,行动才能改变,结果才能改变!

5、企业培训的目的是统一

统一思想、认识、价值观;目标、标准、流程、规范;行动,达成统一的结果

在企业工作,就要认同企业的文化!

在企业工作,就要遵守企业的制度!

只有企业好,我才好!

6、哪个团队最有战斗力、执行力?

军队最有战斗力、执行力。因为军队是高度统一的

军人为什么说:“保证完成任务”?

7、关于执行力的正确理解:

“100%努力去做”,并不代表一定能做到;

如果“试试看”去做,做不到的可能性更大;

要想做到的概率最大,组织中的每个人、每一次都要“全力以赴去做”

8、优秀员工应有的职业心态:积极主动、感恩忠诚、责任担当、合作共赢

三、体验之旅,改善心智模式

配套体验:一分钟鼓掌、杯中针

反思:我的判断一定是对的吗?制约自己的“三条线”在哪?

1、对照

体验活动:镜子

对自己过去的表现满意吗?对自己今天的结果满意吗?

如果不满意,要不要改变自己?

通过活动,对照自己,改善心智模式

2、教育原理分享:

思想决定行为,行为决定结果;

要改变结果,必须先改变思想。

3、我们到底为谁而工作?

是打工心态还是为自己工作的心态?

工资收入是怎么来的?

要想增加工资收入,是向企业索取、还是应该提升自己价值?

同样在企业工作,为什么收入有的人高、有的人低?

为自己而工作---为自己幸福的生活而努力工作!幸福生活就是:物质富裕、精神富有---做价值型员工!所以:工作不是要我做,而是我要做的!

4、既然为自己工作,就该全力以赴!

四、树正能量,重塑人生信仰

1、第一讲的结论——人要听“有道理的话”

2、有道理背后的陷阱:其实每句话都“有道理”,但作用是不一样的

3、什么是正能量、负能量

正能量---有道理有用:使人积极向上、充满力量、清晰方向、实现目标

负能量---有道理没用:使人颓废消极、迷失方向、不思进取、混混日子

4、学习的三个层面

知道(知识层面):掌握知识

认为(观点层面):形成观点

相信(信念层面):塑造信仰---正确的三观

5、中国人有信仰吗?如何重塑我们的文化信仰?

中国人的信仰,不单单指政治、宗教信仰,还包括文化信仰

引导普通老百姓的是文化信仰,中国文化主要是指儒家文化

儒家思想的核心思想是孝---百善孝为先

6、东西方文化差异剖析

7、孝的标准

尊重父母---父母永远是对的! 因为父母的身份是对的

爱惜自己---爱惜自己,爱惜身体与道德(遵纪守法、遵守职业道德规范)

成就自己---有一个好的结果,让父母放心称心

信仰的力量:为了报答父母的养育,为了家人幸福,我们更需要努力工作!

老百姓也要爱国、敬业、诚信、友善,努力工作!

8、人的责任感从哪里来?

社会的竞争

企业的考核

为了报答父母和家人---最容易激发的责任感

对人生幸福感、成就感的追求---最持续长久的责任感

对人生信仰的追求---永恒的动力!

9、现在该做的二件事

处理好家庭关系—孝顺父母,实现家庭和睦

处理好工作关系—忠诚组织,做到事业有成

10、移孝作忠

从感恩父母,到感恩领导、企业、工作,感恩万事万物

从承担家庭责任,到承担工作责任,到承担社会责任

从孝顺父母,到努力工作、报答企业、最终报效祖国

11、感恩是什么?感恩是动力,感恩是力量的源泉!

12、我们的口号——努力工作、快乐生活,做一个忠孝两全的人!

13、关于“忠孝两全”的正确理解

如果所有的人都能做到忠孝两全,我们也做到,我们就是普通人

正因为绝大多数人做不到,而我们做到,我们才了不起

忠孝难两全,是找到了借口(对家人说工作忙、对领导说家里忙)。我们不该找借口,应尽最大的努力,照顾好家人、同时做好工作,走在忠孝两全的路上。

五、情商管理,培养团队精神

1、决定人一生成就的2个商:

智商

情商

2、情商的内容:与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福

3、情商的作用

情商低---通过自己努力,实现目标

情商高---通过自己努力,加上他人的帮助,来实现目标

4、情商高的经典人物分析

情商高的人就是懂得配合的人!

作为学员,要不要配合老师?

作为企业的一员,要不要配合领导、同事、客户、团队?

我们为什么要互相配合?只有自己配合他人,他人才会配合自己

5、如何迅速提升情商

区分一:情商高的人,坚持什么?情商低的人,坚持什么?

区分二:什么时候该坚持,什么时候该放弃?

区分四:永远不忘人生目标,具备团队意识,互相配合共同实现目标

区分三:战胜人生的八大敌人

六、幸福规划,成就美满人生

1、人生的目标是什么?追求幸福!

2、社会现状——物质条件越来越好,幸福指数却越来越低?

3、如何经营幸福?

幸福指数曲线带给我们的思考(幸福指数与金钱的关系)

——从追求物质富裕走向追求物质精神双重富裕,做安居乐业的人。

幸福人生的三段规划

1)童年到青年,学习为主,为创造打好基础

2)青年到中年,创造为主,为享受做好准备,不要在该奋斗的阶段选择安逸

3)中年之后,享受生活、工作、人生的乐趣

4、我们该学习什么?

学习一:相关知识、与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福

学习二:中国传统文化

5、什么人最幸福?

幸福的要素:健康平安、感官愉悦、帮助他人、和谐关系、幸福事业

幸福事业

1)做自己喜欢的,做自己擅长的,做社会需要的;

2)并取得成就,受到他人尊重、得到社会认可;

3)过自己想过的生活。

6、如何实现幸福的事业?

在自己的工作领域,先努力3-5年,让自己成为内行人,赢得初赛;

再努力5-8年,成为内行人中的精英份子,赢得复赛,进入总决赛。

幸福的事业需要10年的努力付出!

讨论题:努力工作10年,难不难?忍受10年辛苦,值不值?幸福都是奋斗出来的!

七、情压管理,塑造阳光心态

1、阳光心态的意义:

使人更加年轻充满活力

更加出色地完成工作

提升我们的幸福指数

延长人的寿命

思考题:阳光心态这么好,为什么越来越多的人,失去阳光心态?

2、失去阳光心态的主要原因

总是看到工作、生活中的负面

社会不断变化,导致人们的压力越来越大。在巨大的压力面前,失去情绪的自我管理能力。

应试教育使人忘记做人最重要的是什么?(重塑中国人的文化信仰)

3、认知情绪

人有情绪好不好?

人本身就是情绪的动物

情绪是幸福人生的需要,正因为有情绪,生活才显得如此多彩

人的九大情绪:快乐、温情、惊奇、悲伤、厌恶、愤怒、恐惧、轻蔑、羞愧

为什么情绪需要管理?

9大基本情绪:快乐、温情是正向的(正能量);惊奇是中性的;其余都是负向的(负能量)。

正能量状态时:人是幸福快乐的;当人处在负能量状态时,人的痛苦郁闷的

负能量状态时:情绪困扰--体内化学分子变化--细胞病变--组织病变--身体疾病--死亡

情绪具有强大的作用,所以要管理好自我情绪

管理好自我情绪,让自己多处在正能量状态

4、认识压力

人为什么会有压力?影响压力的2大因素

压力是客观存在的,我们不可能消灭压力(每个人都有压力)

压力的类型分析

工作方面的压力---绩效考核、人际关系、岗位变动、上级指令

家庭方面的压力---赡养老人、孩子教育、经济生活、婚姻情感

社会交往的压力、环境变化的压力、身体健康的压力、精神心灵的压力

压力的作用:

正面作用---激励、锻炼、鼓舞、警惕---较好的表现,较高的效率---变动力

负面作用---不安、犹豫、无措、慌乱---挫折、失去信心,生活步调混乱--压垮

适度的压力有利于身心健康

压力与情绪的关系:情绪是压力的外在表现

5、缓解工作压力的具体方法

压力管理: 如同治水,对压力不要硬堵,要疏导,要化解,要放下

组织的管理方法

重新布置办公环境

利用谈话室、午茶或休闲活动相互交流与沟通

适度地公开公司的发展计划并让员工参与

重新考虑与轮调员工的工作

弹性调整工作时间

借助企业文化

用同理心进行“辅导”

个人的管理方法

重新安排时间与积极行动

改变说话态度与生活习惯

松弛身体,建立平衡关系

优化业余生活:

寻求主管、家人、亲朋好友的支持与鼓励

学会自我心理暗示

缓解工作压力具体八个方法

为自己工作,确立自己长远的事业目标

快速放松,连续工作一小时后,停下来

避免打扰

改善工作环境

学习时间管理

减少重复劳动

有重点地处理人际关系

丰富业余活动

放下而不放弃、随和而不随便 、用心而不用力、争气而不斗气

6、塑造阳光心态的心理学原理

积极心态理论的含义

积极心态理论的科学依据---心理作用具有强大的作用

积极心态理论的自我运用---重下定义

现场考试(通过考试,让积极心态成为自己的第一反应)

7、塑造阳光心态2个具体方法

万事无忧原则---运用积极的心理暗示

太棒了法则 ---关注事物的积极一面

八、回顾总结

1、企业最大的福利是什么? 学习与培训

2、学习有没有用?——要求一、学以致用

3、如何做到持续地行动?——要求二、持之以恒

李瑞倩

李瑞倩老师

——银行、保险服务营销及网点管理专家

曾任:太平人寿中心支公司银保分管总经理

曾任:农银人寿省分公司银行保险部总经理

曾任:农银人寿中心支公司总经理

中国农业银行服务营销方向 特邀讲师

太平人寿服务营销方向 特邀讲师

12年银行、保险销售管理培训实战经验

中行、农行、工行、建行等多家银行合作场次200+,课堂氛围佳,返聘率100%

现场辅导网点数超过1000+/现场授课银行数超过200+

擅长方向:网点管理技能提升、网点服务营销技能提升、银行网点团队打造、银行员工职业化塑造,标杆网点建设

【个人简介】

李老师拥有12年银行、保险销售管理及培训经验,长期为广东省、湖南省、江西省等地区的工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、邮政,农商行等多家银行网点提供服务改制和转型咨询及顾问服务,培训过的学员10万余人,服务银行客户200余家。

曾组织策划并主讲“理财沙龙”千余场,单场成交最高1700万。

为农银人寿河北分公司搭建沙龙项目营销体系,全省培训营销队伍110人,三个月的时间,产出保费5600万期交,同时建立了新人成长体系,高客营销体系,体验式沙龙模式等创新项目。

中行、农行、工行以及多家股份制银行特邀培训讲师,辅助银行营销年交100万保单近100张,现场培训网点数超过1000+、主讲银保营销沙龙数千场。

【实战案例】

1、保定中国农业银行《星级网点辅导项目》

担任主讲老师,对此地区网点进行了连续2期,每期7天的授课+辅导,网点形象及员工的服务营销能力大幅度得到了提升,学员好评100%。

2、石家庄中国银行标杆网点打造项目

担任项目主导讲师,对石家庄中国银行各个支行进行标杆网点塑造和导入,进行4期,每期7天,网点的服务营销能力有了显著改善,后又有多次返聘。

3、农业银行河北省分行网点主任暨基层党支部书记培训项目

担任主讲讲师,主要负责全省200多名网点主任暨基层党支部书记的岗位职责、营销技巧等方面的技能培训,并得到了银行高管的一致好评,项目结束之后又被推荐介绍邢台支行培训项目。

4、中原银行南阳分行保险沙龙项目推动

担任主控老师,主要负责12家支行保险业务的营销及沙龙推动,组织策划并主讲“理财沙龙”13场,项目推动保费1763万。

5、农业银行唐山分行《决胜开门红保险沙龙项目》

担任主讲老师,组织策划并主讲“理财沙龙”21场,实收保费3900万

【培训经验】

曾为农业银行、建设银行开展服务意识与服务能力提升培训为期1年,培训累计100场,累计培训辅导人数10000+,返聘10期,学员好评率高达98%

曾为中国银行--中国人寿开展联合沙龙项目辅导培训,项目周期21天,后累计返聘两期,培训累计60场,累计培训辅导人数500+,学员好评率高达95%。

曾为中国银行骨干员工和管理人员讲授《打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理》《爆燃——职业素养锻造训》等课程,累计10+期。

曾为中国农业银行骨干员工和管理人员讲授《提速增效—青年骨干职业化修炼》《提速增效——职业化心态与内驱力》《职业化心态与情绪压力管理》等课程,累计10+期。

曾为水务集团城市分公司员工讲授《职业素养》《不同的岗位共同的责任—职业素养提升训》等课程,累计6+期。

曾为光大银行讲授《打好你的职场王牌——情压管理课》《化茧成蝶——从校园人到企业人》课程,累计6+期。

曾为农银人寿骨干员工青年员工讲授《打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理》《爆燃——职业素养锻造训》等课程,累计6+期

曾为中国建设银行员工讲授《职场情商与压力管理》《用职场沟通力打造你的“高光”时刻》等课程,累计6期。

曾为太平人寿员工和管理层讲授《爆燃——职业素养锻造训》《职业化沟通》等课程,累计6期。

【授课风格】

讲授专业:综合运用文字、图片、影音、互动等教学方式,充分调动学员的积极性、参与性,摆脱了纯理论式的刻板教学,通过自己大量的实际案例,进行生动有趣的呈现,以点带面,提升学员专业技能。

案例丰富:授课案例精心设计、逻辑严密、构思巧妙,将法实操经验融入到课程培训中;讲课风格生动风趣,寓教于乐、深入浅出、通俗易懂。

引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。

课堂活跃:讲课风格生动风趣,寓教于乐、深入浅出、通俗易懂,注重引发学员思考。

【主讲课程】

保险营销类

《银行保险——网点经营与沙龙营销》(返聘率高)

《银行保险网点经营,渠道关系升级与期交营销》(返聘率高)

《高产能沙龙项目全流程解析》(返聘率高)

《年金险/终身寿/分红销售实战训练》

《银行客户营销策略与关系维护技巧》(返聘率高)

《高净值客户私人财富管理与传承》

银行营销类

《理财经理综合营销技能提升训练》(返聘率高)

《大客户深度管理与关系营销》(返聘率高)

《银行客户营销策略与关系维护技巧》

《高端客户深度KYC与财富检视》

《理财产品顾问式营销与资产配置》

管理素养类

《网点负责人综合管理能力提升》

《支行长经营管理能力提升》(返聘率高)

《基于DISC的银行人才管理》(返聘率高)

《沟通管理与高效沟通技巧》

《银行实战商务礼仪与营销礼仪》(返聘率高)

《银行柜员职业心态与自我管理》

《银行内训师培养项目》(返聘率高)

《银行员工高效沟通与协作》

《优秀员工全能修炼》(返聘率高)

【服务客户】

银行类:中国农业银行河北分行及各地市行(多次返聘)、中国工商银行衡水分行及各支行 、中国工商银行沧州分行及各支行、中国建设银行衡水分行(多次返聘)、中国建设银行邯郸分行、中国银行衡水分行、中国银行邯郸分行(多次返聘)、中国银行廊坊分行、交通银行衡水分行、民生银行衡水分行、浦发银行衡水分行、中信银行包头分行、工商银行北京分行、宁波北仑农商银行、中原银行、厦门银行(多次返聘)、张家口赤城联社、中信银行沧州分行、河南邮政等。

保险公司类:阳光人寿河北分公司及各地市中心支公司、阳光人寿甘肃分公司及各地市中心支公司、阳光财险甘肃分公司、泰康人寿甘肃分公司(多次返聘)、太平人寿河北分公司(多次返聘) 、太平财险河南分公司、农银人寿河北分公司、农银人寿总公司、农银人寿福建分公司、幸福人寿河北分公司、人保寿河南分公司、人保寿福建分公司、人保财险新疆分公司、平安人寿廊坊中支、新华人寿上海分公司(多次返聘)、交银人寿河北分公司(多次返聘)、中国人寿河南分公司等。

医药公司类:核力药业(香港)有限公司、海王星辰连锁药房有限公司、德生堂连锁药房有限公司、御芝林药业等。

生产制造业类:河北瑞丰科技有限公司(多次返聘)、河北金卷教育科技有限公司(多次返聘)、恒润集团、河北西玛电机股份有限公司、博路天成新能源科技有限公司(多次返聘)、衡水宏宇软件信息工程有限公司、浙江名瑞智能包装科技有限公司、圆通快递(多次返聘)等。

【学员评价】

李瑞倩老师的营销实战经验的确给一线人员带来了很大帮助与提升,使我们实现了从商品营销到服务营销的跨越式成长。

-----中国农业银行河北分行 时任个人金融部总经理 和总

沙龙项目操盘课程让我对新零售时代的经营管理有了更深刻的认识,课后一定会在全行推广学习,力争将学习到的方法知识应用落地。

-----中国建设银行衡水分行 支行行长 王行长

李瑞倩老师的沙龙项目培训,好复制,易推广极大提升了业务人员的签单率,给队伍增添了极大的展业信心。

-----太平人寿廊坊中心支公司总经理 王总

通过本次学习,我感到眼前一亮,拓宽了自己的思路。我深深感到,只要用心,再普通的工作都能做出不一样的效果来,我会把在这次学习中学到的知识运用到实际工作中去,并且坚持下去养成习惯。我相信,只要用心,就会有收获,谢谢李老师的课程。

-----中国银行邯郸分行 支行行长 李行长

李老师讲课效果引人入胜,从小故事讲述大道理,学习过程令人愉快,对学员行业熟悉,能有效运用行业的案例,生动吸引人,有趣。层次分明,亲切,逻辑性强,通俗易懂,目标准确,方法灵活,很和谐,案例深刻。

-----中国工业银行沧州分行 支行行长杨行长

李瑞倩老师给我们带来了很多的帮助,尤其在银行梯队建设及人才管理方面做相关性培训,还给与企业很多建设性意见助力支行落地成长

-----浦发银行 孟总

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