课程详情
在当前保险行业竞争日益激烈的环境下,中邮保险作为行业中的重要一员,面临着来自市场、客户、竞争对手等多方面的挑战。为了提升中邮保险的业务水平和管理能力,本课程将通过对标杆保险公司的业务和管理模式进行深入分析,为中邮保险的骨干员工提供宝贵的经验和启示。
了解行业标杆:全面认识保险行业中的标杆公司,理解其业务特点和管理模式。
借鉴先进经验:学习标杆公司在业务拓展、客户服务、风险管理等方面的先进经验,为中邮保险的发展提供借鉴。
提升业务能力:通过对比分析,找到中邮保险在业务上的不足,提出改进方案,提升业务能力。
优化管理模式:借鉴标杆公司的管理经验,优化中邮保险的管理模式,提高管理效率。
保险从业人员
讲师讲授+案例分析+分组研讨+角色扮演+课堂练习+情景模拟
一、保险行业概况与趋势分析
1.介绍保险行业的现状、发展趋势以及面临的挑战。
2.分析行业内的主要竞争对手和标杆公司。
二、标杆保险公司业务分析
1.头部市场化公司
介绍其寿险、产险、健康险等业务领域的卓越表现,以及创新的产品和服务。
2.头部市场化公司
分析其悠久的历史、雄厚的实力以及全面的寿险产品和服务。
3.银行系公司
探讨其作为综合性保险(金融)公司的业务布局、品牌影响力和市场地位。
4.对比与总结
将标杆公司的业务特点与中邮保险进行对比,总结可借鉴之处。
三、标杆保险公司管理分析
1.管理模式与组织架构
分析标杆公司的管理模式、组织架构以及其在管理中的创新实践。
2.风险管理与合规
介绍标杆公司在风险管理和合规方面的策略和措施,以及其对业务发展的保障作用。
3.人力资源管理
探讨标杆公司的人力资源管理策略,如培训、激励、团队建设等。
对比与改进:根据标杆公司的管理经验,提出中邮保险在管理上的改进建议。
四、标杆保险公司客户服务与营销
1.客户服务理念与实践
分享标杆公司的客户服务理念、服务流程以及客户满意度提升策略。
2.营销策略与渠道
分析标杆公司的营销策略、渠道布局以及市场营销效果。
3.客户关系管理
探讨标杆公司如何维护客户关系,提高客户忠诚度。
4.实践应用
结合中邮保险实际情况,设计客户服务与营销改进方案。
五、标杆保险公司技术创新与应用
1.技术创新案例
介绍标杆公司在技术创新方面的成功案例,如大数据、人工智能等技术的应用。
2.数字化转型
分析标杆公司的数字化转型策略,以及数字化转型对业务发展的推动作用。
3.技术应用展望
探讨未来保险行业可能的技术创新趋势,以及中邮保险应如何应对。
六、中邮保险业务与管理对标实践
1.业务对标
根据标杆公司的业务经验,提出中邮保险在业务拓展、产品创新等方面的具体改进措施。
2.管理对标
借鉴标杆公司的管理经验,优化中邮保险的管理模式、风险管理和人力资源管理等。
3.实施计划与时间表
制定中邮保险对标实践的实施计划和时间表,确保改进措施的有效落地。
李瑞倩老师
——银行、保险服务营销及网点管理专家
曾任:太平人寿中心支公司银保分管总经理
曾任:农银人寿省分公司银行保险部总经理
曾任:农银人寿中心支公司总经理
中国农业银行服务营销方向 特邀讲师
太平人寿服务营销方向 特邀讲师
12年银行、保险销售管理培训实战经验
中行、农行、工行、建行等多家银行合作场次200+,课堂氛围佳,返聘率100%
现场辅导网点数超过1000+/现场授课银行数超过200+
擅长方向:网点管理技能提升、网点服务营销技能提升、银行网点团队打造、银行员工职业化塑造,标杆网点建设
【个人简介】
李老师拥有12年银行、保险销售管理及培训经验,长期为广东省、湖南省、江西省等地区的工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、邮政,农商行等多家银行网点提供服务改制和转型咨询及顾问服务,培训过的学员10万余人,服务银行客户200余家。
曾组织策划并主讲“理财沙龙”千余场,单场成交最高1700万。
为农银人寿河北分公司搭建沙龙项目营销体系,全省培训营销队伍110人,三个月的时间,产出保费5600万期交,同时建立了新人成长体系,高客营销体系,体验式沙龙模式等创新项目。
中行、农行、工行以及多家股份制银行特邀培训讲师,辅助银行营销年交100万保单近100张,现场培训网点数超过1000+、主讲银保营销沙龙数千场。
【实战案例】
1、保定中国农业银行《星级网点辅导项目》
担任主讲老师,对此地区网点进行了连续2期,每期7天的授课+辅导,网点形象及员工的服务营销能力大幅度得到了提升,学员好评100%。
2、石家庄中国银行标杆网点打造项目
担任项目主导讲师,对石家庄中国银行各个支行进行标杆网点塑造和导入,进行4期,每期7天,网点的服务营销能力有了显著改善,后又有多次返聘。
3、农业银行河北省分行网点主任暨基层党支部书记培训项目
担任主讲讲师,主要负责全省200多名网点主任暨基层党支部书记的岗位职责、营销技巧等方面的技能培训,并得到了银行高管的一致好评,项目结束之后又被推荐介绍邢台支行培训项目。
4、中原银行南阳分行保险沙龙项目推动
担任主控老师,主要负责12家支行保险业务的营销及沙龙推动,组织策划并主讲“理财沙龙”13场,项目推动保费1763万。
5、农业银行唐山分行《决胜开门红保险沙龙项目》
担任主讲老师,组织策划并主讲“理财沙龙”21场,实收保费3900万
【培训经验】
曾为农业银行、建设银行开展服务意识与服务能力提升培训为期1年,培训累计100场,累计培训辅导人数10000+,返聘10期,学员好评率高达98%
曾为中国银行--中国人寿开展联合沙龙项目辅导培训,项目周期21天,后累计返聘两期,培训累计60场,累计培训辅导人数500+,学员好评率高达95%。
曾为中国银行骨干员工和管理人员讲授《打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理》《爆燃——职业素养锻造训》等课程,累计10+期。
曾为中国农业银行骨干员工和管理人员讲授《提速增效—青年骨干职业化修炼》《提速增效——职业化心态与内驱力》《职业化心态与情绪压力管理》等课程,累计10+期。
曾为水务集团城市分公司员工讲授《职业素养》《不同的岗位共同的责任—职业素养提升训》等课程,累计6+期。
曾为光大银行讲授《打好你的职场王牌——情压管理课》《化茧成蝶——从校园人到企业人》课程,累计6+期。
曾为农银人寿骨干员工青年员工讲授《打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理》《爆燃——职业素养锻造训》等课程,累计6+期
曾为中国建设银行员工讲授《职场情商与压力管理》《用职场沟通力打造你的“高光”时刻》等课程,累计6期。
曾为太平人寿员工和管理层讲授《爆燃——职业素养锻造训》《职业化沟通》等课程,累计6期。
【授课风格】
讲授专业:综合运用文字、图片、影音、互动等教学方式,充分调动学员的积极性、参与性,摆脱了纯理论式的刻板教学,通过自己大量的实际案例,进行生动有趣的呈现,以点带面,提升学员专业技能。
案例丰富:授课案例精心设计、逻辑严密、构思巧妙,将法实操经验融入到课程培训中;讲课风格生动风趣,寓教于乐、深入浅出、通俗易懂。
引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。
对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。
课堂活跃:讲课风格生动风趣,寓教于乐、深入浅出、通俗易懂,注重引发学员思考。
【主讲课程】
保险营销类
《银行保险——网点经营与沙龙营销》(返聘率高)
《银行保险网点经营,渠道关系升级与期交营销》(返聘率高)
《高产能沙龙项目全流程解析》(返聘率高)
《年金险/终身寿/分红销售实战训练》
《银行客户营销策略与关系维护技巧》(返聘率高)
《高净值客户私人财富管理与传承》
银行营销类
《理财经理综合营销技能提升训练》(返聘率高)
《大客户深度管理与关系营销》(返聘率高)
《银行客户营销策略与关系维护技巧》
《高端客户深度KYC与财富检视》
《理财产品顾问式营销与资产配置》
管理素养类
《网点负责人综合管理能力提升》
《支行长经营管理能力提升》(返聘率高)
《基于DISC的银行人才管理》(返聘率高)
《沟通管理与高效沟通技巧》
《银行实战商务礼仪与营销礼仪》(返聘率高)
《银行柜员职业心态与自我管理》
《银行内训师培养项目》(返聘率高)
《银行员工高效沟通与协作》
《优秀员工全能修炼》(返聘率高)
【服务客户】
银行类:中国农业银行河北分行及各地市行(多次返聘)、中国工商银行衡水分行及各支行 、中国工商银行沧州分行及各支行、中国建设银行衡水分行(多次返聘)、中国建设银行邯郸分行、中国银行衡水分行、中国银行邯郸分行(多次返聘)、中国银行廊坊分行、交通银行衡水分行、民生银行衡水分行、浦发银行衡水分行、中信银行包头分行、工商银行北京分行、宁波北仑农商银行、中原银行、厦门银行(多次返聘)、张家口赤城联社、中信银行沧州分行、河南邮政等。
保险公司类:阳光人寿河北分公司及各地市中心支公司、阳光人寿甘肃分公司及各地市中心支公司、阳光财险甘肃分公司、泰康人寿甘肃分公司(多次返聘)、太平人寿河北分公司(多次返聘) 、太平财险河南分公司、农银人寿河北分公司、农银人寿总公司、农银人寿福建分公司、幸福人寿河北分公司、人保寿河南分公司、人保寿福建分公司、人保财险新疆分公司、平安人寿廊坊中支、新华人寿上海分公司(多次返聘)、交银人寿河北分公司(多次返聘)、中国人寿河南分公司等。
医药公司类:核力药业(香港)有限公司、海王星辰连锁药房有限公司、德生堂连锁药房有限公司、御芝林药业等。
生产制造业类:河北瑞丰科技有限公司(多次返聘)、河北金卷教育科技有限公司(多次返聘)、恒润集团、河北西玛电机股份有限公司、博路天成新能源科技有限公司(多次返聘)、衡水宏宇软件信息工程有限公司、浙江名瑞智能包装科技有限公司、圆通快递(多次返聘)等。
【学员评价】
李瑞倩老师的营销实战经验的确给一线人员带来了很大帮助与提升,使我们实现了从商品营销到服务营销的跨越式成长。
-----中国农业银行河北分行 时任个人金融部总经理 和总
沙龙项目操盘课程让我对新零售时代的经营管理有了更深刻的认识,课后一定会在全行推广学习,力争将学习到的方法知识应用落地。
-----中国建设银行衡水分行 支行行长 王行长
李瑞倩老师的沙龙项目培训,好复制,易推广极大提升了业务人员的签单率,给队伍增添了极大的展业信心。
-----太平人寿廊坊中心支公司总经理 王总
通过本次学习,我感到眼前一亮,拓宽了自己的思路。我深深感到,只要用心,再普通的工作都能做出不一样的效果来,我会把在这次学习中学到的知识运用到实际工作中去,并且坚持下去养成习惯。我相信,只要用心,就会有收获,谢谢李老师的课程。
-----中国银行邯郸分行 支行行长 李行长
李老师讲课效果引人入胜,从小故事讲述大道理,学习过程令人愉快,对学员行业熟悉,能有效运用行业的案例,生动吸引人,有趣。层次分明,亲切,逻辑性强,通俗易懂,目标准确,方法灵活,很和谐,案例深刻。
-----中国工业银行沧州分行 支行行长杨行长
李瑞倩老师给我们带来了很多的帮助,尤其在银行梯队建设及人才管理方面做相关性培训,还给与企业很多建设性意见助力支行落地成长
-----浦发银行 孟总
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