【课程背景】

党的十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构，转换增长动能的攻关期。”作为国民经济的支柱产业，国有企业面临着前所未有的新机遇和新挑战。如何面对传统业态转型发展的新挑战，抓住工业化和信息化的新机遇、劳动力需求结构变化的新机遇、政府“放管服”改革带来的新机遇以及管理组织模式变革带来的新机遇，是国企改革的一个重要议题。

国有企业在上世纪八十年代后纷纷走向市场，用品质、精品、效益走出了一条改革开放的大道。但是进入新时代，如何发挥国有企业的精神和文化的强大作用，在新时代延续辉煌，是摆在各基层党支部面前的重大考验。

近年党建工作的开展和深入，给了国有企业一个非常好的抓手。进行党建共创中，可以助力国企实现党建同行强根基，廉洁互赢促发展，以党建共建打造双向带动的“互联效应”，进一步推进党建工作与业务发展、经营管理、队伍建设的深度融合。

然而，在党建共创执行落地的过程中，却出现了各种问题，使党建共创效果不尽如人意，流于形式，主要体现在：

对党建融合存在误解和偏见，党建共创过程中活力不足；

党业融合的活动轰轰烈烈，可是实际效果很差，党业融合度不够；

在组织安排上成本高，但是却因缺乏体系、专业度不够导致资源浪费严重；

走上酒桌能力有余，但是走向讲台的能力不足；

营销方案巧妙安排，活动后H5推进、复盘总结却后劲不足；

【课程收益】

针对以上问题，本课程结合国有企业中党业融合的实际，糅合多种教学手段、教学形式，力求解决痛点和难点。

本课程将结合国有企业的中心工作，把党建与业务相结合，以“党建促联系、党建促经营、党建促发展”为宗旨。以党建为引领，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，达到“党建与业务双推进”，切实解决现实党建共创工作中的痛点问题。让学员理解“党业融合”的强大逻辑、熟练掌握党业融合活动的流程、方法，建立后效机制和长效机制，提升信息时代的沟通及演讲能力，让党建融合到企业文化，让党建解决业务痛点和难点。党建业务不再是“两张皮”，让党业融合的活动开展的有底气、有后劲、

【培训特色】

本课程采用真实案例研讨的沙盘形式，糅合易学好用的创新逻辑，通过团队共创，萃取成功的方法，学即可用，用即有效。

回归工作场景，结合客户工作实际，按照六步走的工作流程，围点打援，步步为营。让学员每一步都有产出，让学习有通关冲浪的感觉，既随堂转化，又意犹未尽。

【培训方法】

党建理念讲授30%+沙盘案例20%+情景案例复盘40%+视频解析10%+翻转课堂教学

【课程大纲】

导入

1、活动导入：视频《决胜》

2、党的工作“六位一体”党的建设“六位一体”

3、党业融合三个BUG：信不信，愿不愿、能不能

4、党业融合的力矩原理

5、党建势能转化为发展动能

6、党建促业务的实践探索、现状与发展

7、党业融合之道：能力系统与工作结构

8、课程结构与逻辑

模块一、问题导向 找准结合点

案例研讨：《案例总结表单》

1、问题背后的问题

2、脱贫攻坚战的思考路径

3、如何找准结合点？

4、对标中心业务锁定业务问题

5、练习：业务问题检测

6、阶段成果产出：本单位（系统）业务结合点

模块二、系统筹划 创新工作面

案例研讨：《案例总结表单》

1、系统筹划的底层思考

2、练习：党建工作设计架构

3、1+3架构的系统策划

4、党建创新的路径

5、总结：党建创新力的核心能力

6、练习：党建共建的创新设计

模块三、保障到位 营造生态圈

案例研讨：《案例总结表单》

1、案例研讨成果

2、党业融合的机制保障

3、撬动国企的六大资源

4、内部资源和外部资源

5、总结：资源保障的核心能力

模块四、项目落实 锁紧价值链

案例研讨：《案例总结表单》

1、七大机制确保项目执行

2、闭环管理：让项目达成目标

3、总结：项目执行力的核心能力

模块五、党建引领 打通力量源

案例研讨：《案例总结表单》

1、党建引领的组织顶层设计

2、党建引领的“底层逻辑”

3、党建引领的心理机制

4、党建引领的管理机制

5、党建引领的六步走

6、总结：政治引领力的核心能力

7、如何培养标杆？

模块六、立体宣导 助推品牌建

1、案例研讨：全平台宣传的“党建主播”

2、习近平论意识形态工作

3、练习：政治领悟力和政治判断力

4、全媒体思维与全媒体布局

5、全流程价值分解的操作方式

6、总结：品牌宣导力的核心能力

7、讲好品牌故事，增强党建引领的力量

成果产出与展示

1、学习成果产出：党业融合品牌故事的情景剧

2、学习成果点评、评分

3、优秀小组、优秀学员颁奖环节

终极复盘：党业融合的环环相扣、久久用功

许伟

许 伟 老 师

—— 党课、团课、管理课沙盘专家

讲师资历

中共党员，党史党建专家，25年党龄，优秀共产党员和党支部书记

国家一级人力资源管理师

深圳市团校、广州暨南大学、广东环保集团党校、国网新源集团党校等特聘讲师

辅导超过300家国有企业党组织建设工作，提升党组织的党性原则和党建业务能力，经过辅导很多基层组织获得品牌支部、标杆支部、创新支部的荣誉称号

曾担任某大型集团企业HRD ，担任集团分公司总经理

培训经验及授课风格

毕业于西南大学，拥有近20年大型企业实战和管理经验，在基层党建工作中成绩斐然，有扎实的理论基础和丰富的党建工作经验，展现了卓越的领导力和管理智慧。多次为央企国企及政府街道市直单位进行党建工作、党务工作辅导及央国企党建人才体系搭建等项目，把党建工作与企业发展紧密相连，不仅为企业筑牢了思想堡垒，更为企业的长远发展注入了强大的动力。其课程具有高度的前瞻性和实用性，更因其深入浅出的讲解和生动的实例，深受学员喜爱。他不仅是党建领域的专家，更是企业管理的杰出领袖，以他的智慧和经验，引领着企业和党建工作的新高度。

主讲课程

《烽火®-党建实战沙盘》 《先锋™-党业融合实战案例研讨》

《峥嵘®-党史情景沙盘》 《灯塔™-党建品牌打造实训课程》

《竞航®-新中国史实训沙盘》 《砺炼®-青年干部的七个能力》

《宏途®-社会主义发展史情景沙盘》 《红言®-谈心谈话情景研讨》

《望志106™-二十大精神学习情景实训》 《燎原™-国有企业党务实训课程》

《方遒®-团史情景沙盘》 《菁华™-团务工作实训沙盘》

《沟通密钥™-职场关键场景情景沙盘》 《乡兴™-乡村振兴情景沙盘》

《九段经理人™-管理情景沙盘》 《格致-因客制宜的销售策略》

客户见证

银行：中国银行河北省分行、工商银行浙江省分行、工商银行广东省分行、中国银行湖北省分行、天津市民生银行、农业银行、北京银行、建行研究院…

能源企业 ：中国石化西南石油局 东方能源集团、华能集团、广东能源、吉林能源集团…

电力： 国家电网 东方电气风电（山东）有限公司（央企）、国家电投、内蒙古北方联合电力、深圳供电局

航空：航空机载 中航商飞上飞 中航上电 中航沈飞 中航华南通飞

建筑： 陕西中建八局 深圳中建八局

汽车/烟草：中车青岛四方机车车辆股份有限公司、上海烟草机械有限责任公司……

金融证券：某国际金融公司

央国企：山东重工 中海油集团 中核集团 中船集团 中国人寿 中国移动 中国联通

粤财控股集团 佛山高新产业投资集团

社区、党组织：南京某社区党组织部 广州市某区委组织部中青年干部、深圳市西丽街 道办、深圳市珠光社区、广州市某政府机构 深圳市直单位 汕尾市直单位 汕尾党校 四川国资委党校 宜昌市委党校 绩溪党校 清远市委党校 佛山大沥党校 淮北矿业党校