课程背景

每个人都需要沟通表达,每个人都需要学习演说技巧。无论是开会时、工作总结时、提案报告时、对外宣传时……越来越多的时候，都需要一场条理清晰、逻辑明确、表述清楚的“演讲”。

如何让你的观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命？

如何用惊艳的开场白引爆全场？

如何用精准的语言表达有力的主题？

如何层层递进环环相扣的展开内容？

如何打造激励人心激发行动的演讲结尾？

如何能用最简单的形式让听众信服于你？

本次课程带你告别拼凑、流水账式讲稿，打造一场精彩演讲，成就你的荣耀时刻！

课程简介

本次课程通过一页画纸清晰地说明了演讲的结构、表达的三要素，并通过11个章节地系统讲解，带着你刻意练习，使学员掌握演讲内容的打造方法，能够做到银瓶乍裂的开场、掷地有声的内容、一锤定音的结尾,使演讲更有力。同时，通过台前呈现技巧的训练，塑造自己的演讲风格，帮助你在商务演讲、工作汇报、项目路演、面试竞聘、产品推介场景下能够从容应对、精彩呈现。

课程对象

职场新人：想提升表达沟通能力

精英员工：想汇报展示更好的自我

企业高管：想塑造个人魅力

意见领袖：想扩大个人影响力

想更好表达、展现自我的个人与组织

课程亮点

① 22个实用方法论,带你快速提升演讲与表达能力

1个万能公式确定演讲主题

5种开场方法激发观众兴趣

5套开场方法激发观众兴趣

4类实效策略组织精彩素材

7个高阶模型打造有力结尾

② 5大场景实践应用

商务演讲、工作汇报、项目路演、面试竞聘、产品推介

课程大纲

章节一：课程导入

1.表达三要素：思想、结构与修辞

2.演讲与表达的关键：一页话图纸

案例：你和胡歌只有一页纸的距离

案例：奥巴马竞选总统的演讲

章节二：声音训练

1.初阶-字正腔圆带感情

1.1如何保证吐词清晰

1.2如何提升笑着说话的能力

2.中阶-语气语调对象感

2.1音量要比平时更大

2.2如何让表达中保持对象感

3.高阶-让听众连连点头

练习：关于声音的训练

章节三：克服紧张

1.临场紧张缓解法

1.1案例：李敖北大演讲的示例

1.2临场紧张的原因和对策

1.3如何进行自我暗示

2.持续紧张缓解法

2.1持续紧张的原因四象限

2.2持续紧张的对策

练习：用自己的话设计一段自我暗示

章节四：身体语言

1.信息的表达要素

2.演讲时的移动注意事项

3.演讲时的手势注意事项

练习：移动与训练点评

章节五:互动回答

1.设计提问

1.1案例：关于给伴侣送礼物

1.2如何做到有效提问：不间歇提问

练习：不间歇提问的设计

练习：侵略性提问的设计

2.回答提问

2.1回答听众提问的三象限

2.2四步回答法

2.3听众提的问题不会回答怎么办

章节六：自我介绍

1.设计自我介绍

1.1亚里士多德的说服三要素

1.2自我介绍=姓名+背景

2.设计背景介绍

2.1背景中的直接经验与间接经验

2.2自我介绍中包括的其他信息

练习：设计一个自我介绍

章节七：激发兴趣

1.开场五方法

1.1 案例：郎咸平的开场示例

2.事实与共情

2.1事实开场法的注意事项

2.2共情开场法的注意事项

3.断言与顺承

3.1断言开场法的注意事项

3.2顺承开场法的注意事项

4.提问开场

4.1提问开场法的注意事项

练习：识别演讲开场中所用的技巧

章节八：提炼主题

1.主题三标准

1.1主题三标准：起的险、收的窄、论的深

1.2案例：清华大学校长演讲示例

1.3主题切入角度：AIM模型

2.选题靶向图

2.1靶向图的使用说明

2.2选择你知道而对方不知道的

练习：选择主题切入角度

章节九：搭建结构

1.结构数量的要求

2.结构的五种形式

2.1时间结构

2.2列举结构

2.3层进结构

2.4变焦结构

2.5折中结构

章节十：组织素材

1.如何讲好故事

1.1讲好故事的三要素

1.2案例：偷驴的故事

2.如何使用数据与类比

2.1数据要比较

2.2数据要类比

2.3案例：小米的比较类推

3.如何打磨金句

3.1案例：中国合伙人的视频

3.2打磨金句的三个方法之关联词

3.3打磨金句的三个方法之排比

3.4打磨金句的三个方法之重复

章节十一： 收尾技巧

1.结尾的作用

2.示意接近尾声

2.1提示语

2.2语气渐变

3.强化中心思想

3.1 IF……THEN……的强化句式

4.引起情感共鸣

4.1号召行动

4.2愿景激励

4.3使用引言

4.4全场互动

刘可志

刘可志老师

——TTT与企业管理实战专家

中共党员，硕士

中级经济师

心理咨询师

美国ATD课程设计与开发认证讲师

CPTD引导师

国际经验萃取师

训战项目设计师

TTT系列课主讲及辅导专家

培训理念：赋能于人才，落地于绩效，做有结果的培训！任职经历：

曾任：解码（上海）生物医药科技有限公司 营销经理

主要工作内容：①医院渠道的拓展与客情维护；②医药代表的管理；③产品销售的维护；④医患教育与产品推广

曾任：汤臣倍健药业有限公司 业务培训主管

主要工作内容：①终端连锁药店的产品与销售培训；②产品动销推广计划的执行；③消费者大型教育活动的开展；④标准课程的开发与训练

曾任：良品铺子股份有限公司 培训经理

主要工作内容：①业务部门人才发展的体系的建设；②各级岗位学习地图的建立；③集团公司师课体系的建设及课程开发与讲师培养；④集团员工平台的开发与维护；⑤数字化培训平台的搭建；⑥终端门店动销活动的策划与执行

擅长模块及版权课程：

刘老师拥有5年业务销售经验，8年人力资源工作经验。在职期间培训场次已经达到800+场，培训对象主要为一线业务人员、管培生、新任管理者，极其擅长企业内训师体系的搭建和员工职场通用能力的培养，并开发了一系列版权课程：

内训师领域主要课程：

《TTT呈现©—讲师授课与呈现技巧》

《TTT创课©—如何设计一门叫好又叫座的课程》

《工作场景的最佳实践萃取》

《成为引导师-引导能力提升工作坊》

《训战项目设计师训练营》

员工职场通用能力主要课程：

《AI生产力©-十倍提高工作效率》

《创新驱动力©创新思维与方法在工作中的应用》

《以结果为导向的执行力-管理金字塔拓展》

《米诺斯寻宝-管理者五项修炼沙盘》

《领导者之剑-问题分析和解决》

《荣耀影响力-结构化演讲与表达技巧》

《金字塔原理：构建逻辑思考与高效表达》

《高效阅读法》拆书技能应用

《营销组合创新》

《高效沟通技巧》

《乐高工作坊-创新思维提升》

近期部分授课案例：

中建七局，《新员工职业素养修炼》，1天

江西烟草内训师高级研修班，《训战项目设计师训练营》，3天

新疆烟草内训师集训班，《汇报PPT的制作与优化》及讲师认证，2天

北京排水集团，《职场人士八项修炼》，1天

滁州供电公司青云计划，《短视频创作与制作技巧》，1天

曲靖烟草内训师集训班，《TTT讲师授课技能提升》，2批9天

阿坝邮政，《领导者之剑-问题分析与解决》，1天

青岛远洋，《新员工沟通与执行》，1天

汉口银行武汉总行，《沙漠掘金-领导力沙盘》，0.5天

新疆烟草，《AI生产力©十倍提升办公效率》，1天

……

部分服务客户：

烟草行业：湖北金叶阳光、湖北中烟、广水烟草、江西烟草、新疆烟草、曲靖卷烟厂、天门烟草、恩施烟草、云南红云、湖南中烟、玉溪卷烟厂、南昌卷烟厂

金融行业：广西银行协会、汉口银行总行、邮政银行安徽分行、华夏银行、东方证券

能源行业：山西焦煤、中石化西安长庆钻井队、青山热电、滁州供电、荆门供电、荆州供电、夷陵供电、国家电网、阳新供电、巨鹿供电、荆门供电等

建筑行业：中建七局

医药行业：国药集团、长江大药房、益丰大药房、金药堂、张仲景大药房、九芝堂

邮政行业：江西邮政局、阿坝邮政局

其他客户：中国民航、良品铺子、汤臣倍健、中国兵器集团、青岛远洋、衡水华卓艺、北京排水、智联招聘