课程背景

经济不确定性增加，开辟职业第二曲线是当下明智的选择，而讲师则是职场人士合适的选择。但是，要成为讲师只是掌握讲课技巧就可以了吗？思维模式的转换则更加必要！

比如，销售的思维模式是以成交为优先，财务的思维模式是以合规为优先。如果以财务的思维模式行事，掌握再多的销售技巧也做不好销售。

我们的工作坊课就是以工作坊的形式，开启讲师生涯，做好向讲师思维模式的转换。既让你体会到做讲师的乐趣，又让你为今后的学习打好基础。即使你以后不做讲师，这次体验课也能让你提升你的演讲和沟通能力，让你在今后的职场汇报、发言和沟通中，更有魅力！

课程收益

提升职场演讲和沟通能力，开辟职业第二曲线

课程对象：

期望转型的职场人士、期望做讲师的人

课程大纲

初级：一个好的表演者（3天）

当你有成熟的课件时，你怎么讲好它

第一部分：如何做到开场即惊艳

阶段一：好的开场到底能带来什么？

阶段二：好的开场需要做到哪些要素？

阶段三：如何设计一个好的开场？

阶段四：创作一个自己的通用型开场

阶段五：创作一个自己的专题型开场

第二部分：如何呈现好一个知识点

阶段一：一个知识点都包含什么？

阶段二：如何收集相关的要素？

阶段三：如何整理好一个知识点？

阶段四：做好一次知识点讲解

第三部分：如何做好问答互动

阶段一：回答五要素

阶段二：如何回答好一个问题

阶段三：如何回答好一个刁难的问题

第四部分：如何好玩一个游戏

阶段一：游戏三部曲

阶段二：游戏演练A

阶段三：游戏演练B

中级：一个好的编剧（2天）

怎么制作一个自己的课程

第一部分：如何设计好自己的课程

阶段一：怎样先有一门课？

阶段二：我的课程要传授多少知识？

阶段三：我的课程一共有多少种课程形式？

阶段四：创作一个自己课程的课程地图

第二部分：如何做好课程效果的验收

阶段一：常见的课程效果检验方式

阶段二：我的课程知识点适合什么方式？

阶段三：我的资源是否支持使用这些方式？

阶段四：设计自己课程效果验收方案

高级：一个好的导演（1天）

怎么让自己的课程被人喜爱

第一部分：如何让自己的课程充满吸引力

阶段一：我的课程有什么亮点？

阶段二：我的课程里有多少金句？

阶段三：我的课程记忆峰值在哪里？

阶段四：更新自己的课程，增加亮点金句和记忆点

肖云汉

肖云汉 老师

——企业人才培养项目顾问、TTT培训专家

19年甲方、乙方、专业方三方全景实战培训经验，专注企业人才赋能与TTT。擅长定制化企业人才培训体系搭建、学习资源开发及讲师赋能训练

讲师资历

阿里巴巴高级培训专家

上海财经大学滴水湖高级金融学院 EE中心负责人

高顿教育集团 教学管理总监、首席讲师、合伙人

科锐国际 培训产品总监、培训师

CIPMT国际职业培训师

结构性思维课程认证讲师

培训经验

历任Top互联网大厂阿里巴巴，中国人力资源第一股科锐国际等知名企业人力资源高管，独角兽企业高顿教育合伙人，国内顶级财经高校上海财经大学商学院EE中心负责人。

主持过覆盖数万人的国家新职业认证项目。

打造过两个千万级年销售额的爆款课程，为数百家企业提供过系统化培训服务，搭建过商学院的高端培训体系。

帮助新兴企业10年内从50+人发展到7000+人，成为年销售额近30亿的培训巨头。

帮助超过100位企业高管，成功转型成市场认可的商业讲师。

在培训行业浸润超过15年，拥有甲方、乙方、学界的三方视角，拥有产品、销售、讲师等多元经验，可以多方位、深入理解甲方企业人才培养需求，前期调研与精准分析。能够将行动学习、沉浸式学习等技巧融入培训项目设计，定制化企业人才培养项目。

课程互动多，干货多，形式丰富、实用性强。擅长在生动有趣的案例中讲解复杂的知识理论。同时拥有工科的严谨的逻辑思维，也拥有文科感性的语言表达。让学员既能听懂，还能学好，拥有沉浸式的体验。秉承“面向问题，背对知识”的培训理念，循循善诱，各个环节让学员参与感强，帮助学员解决实际问题，更能让学员学会能用。