课程背景

随着互联网时代的深入，各个行业的更新迭代越来越迅速，人与人之间的接触也更加高频。蒙头做事不再是这个时代实现自我职场抱负的不二法门。能表达、擅表达，则可以在这个多变而且接触高频的时代里，更加容易找到自己的立足之地。特别是对于多年来靠专业知识立身的技术人员/财务来说，提升自己的表达能力，可以帮助自己打开晋升之路。

课程收益

组织收益：

提升团队沟通效率，促进企业文化建设

增强品牌传播效果，优化客户关系管理

个人收益：

提升个人表达能力，增强个人的影响力

促进个人职业成长，拓宽职业发展道路

课程对象：

企业员工，中层管理者、高层管理者、创业者、企业内训师等

课程大纲 :

导入阶段：

1.为什么讲故事那么重要？

2.人喜爱听故事是有科学原理的

模块一：怎么样的故事才算是好故事

1.听得懂：让人听的明白的才是好故事

2.想继续：让人想听下去的才是好故事

3.能回味：让人总愿意回想的才是好故事

模块二：讲故事的六要素

1.背景清楚不糊涂

2.无转折，不故事

3.好的故事要调动五官

4.故事是观点的糖衣

模块三：如何给故事注入灵魂

1.怎么注入情感

2.怎么引起共鸣

3.怎么导出观点

4.给你的故事记忆点

5.好故事也是靠演出来的

模块四：故事在职场中的应用

1.面试的时候怎讲故事

1)如何给自己的经历做好一句话标签

2)如何用好STAR法则

3)如何用故事讲述自己的缺点

4)小组练习：讲好自己的职场故事

2.工作汇报中怎么讲故事

1)工作汇报的误区

2)常见的故事模型

3)如何解读数据图表背后的故事

4)小组练习：讲个工作故事

3.如何用故事获得资源

1)如何了解领导/同事的需求

2)让自己故事说到对方心里

3)要避免的误区

4)小组练习：试试用故事争取资源

4.如何用故事应对挑战

1)失败的故事有时候比成功的有用

2)挑战者的故事更能解决问题

3)小组练习：怎么用故事来缓解争吵

5.当领导应该如何讲故事

1)团队文化是故事不是口号

2)道理是说教，故事是成长

3)小组练习：你会给你的团队讲什么故事

6.如何给客户讲故事

1)数据有时候没啥用处，而故事有用

2)故事是给客户的参照系

3)小组练习：讲个客户想听的故事

肖云汉

肖云汉 老师

——企业人才培养项目顾问、TTT培训专家

19年甲方、乙方、专业方三方全景实战培训经验，专注企业人才赋能与TTT。擅长定制化企业人才培训体系搭建、学习资源开发及讲师赋能训练

讲师资历

阿里巴巴高级培训专家

上海财经大学滴水湖高级金融学院 EE中心负责人

高顿教育集团 教学管理总监、首席讲师、合伙人

科锐国际 培训产品总监、培训师

CIPMT国际职业培训师

结构性思维课程认证讲师

培训经验

历任Top互联网大厂阿里巴巴，中国人力资源第一股科锐国际等知名企业人力资源高管，独角兽企业高顿教育合伙人，国内顶级财经高校上海财经大学商学院EE中心负责人。

主持过覆盖数万人的国家新职业认证项目。

打造过两个千万级年销售额的爆款课程，为数百家企业提供过系统化培训服务，搭建过商学院的高端培训体系。

帮助新兴企业10年内从50+人发展到7000+人，成为年销售额近30亿的培训巨头。

帮助超过100位企业高管，成功转型成市场认可的商业讲师。

在培训行业浸润超过15年，拥有甲方、乙方、学界的三方视角，拥有产品、销售、讲师等多元经验，可以多方位、深入理解甲方企业人才培养需求，前期调研与精准分析。能够将行动学习、沉浸式学习等技巧融入培训项目设计，定制化企业人才培养项目。

课程互动多，干货多，形式丰富、实用性强。擅长在生动有趣的案例中讲解复杂的知识理论。同时拥有工科的严谨的逻辑思维，也拥有文科感性的语言表达。让学员既能听懂，还能学好，拥有沉浸式的体验。秉承“面向问题，背对知识”的培训理念，循循善诱，各个环节让学员参与感强，帮助学员解决实际问题，更能让学员学会能用。