课程大纲

第一章精装修工程的管理目标和意义

1.1精装修工程的社会责任

1.2精装修工程的客户影响

第二章精装修工程中各部门的角色意义

第三章精装修工程管理

3.1 精装修工程事前控制

3.1.1 施工图管理

3.1.2 精装工程推演

3.1.3 进场交底

3.1.3 场地接收与移交

3.1.4 图纸管理

3.2 精装修工程事中控制

3.2.1 样板管理

3.2.2 集中管理

3.2.3 图纸管理

3.2.4 材料管理

3.2.5 关键工序管理

3.2.6 防水工程管理

3.3 精装修工程事后控制

3.3.1 自查自纠管理

3.3.2 承接查验管理

3.3.3 后评估管理

第四章数字化装配式精装修工程

4.1 工业化与装配式的相关理论

4.2 装配式在精装修工程中的应用

4.3 数字化在精装修工程中的应用

第五章精装修工程推演的作用和实例分析

5.1 工程推演的意义和作用

5.2精装工程推演实例及解析

第六章经典错题分析

6.1 住宅精装修工程错题分析

6.2 办公精装修工程错题分析

赵彧

讲师介绍：

赵彧(yù)老师

装配式建筑领域实操专家

硕士研究生，全国注册一级建造师、工程师

20年建筑地产装配式实战经验

现任某标杆房企项目总监、装配式工程负责人、高级讲师

实战经验：

从业经验非常丰富，深入建筑地产行业二十年，特别是在设计、构件加工、安装等方面有独到的见解及经验。先后供职于上海建工、中海地产、上海万科、世茂地产、中国金茂。长期致力于装配式建筑的工程设计及研发创新、装配式建筑项目的开发管控。在装配式甲方开发及流程管控方面具有丰富的实战经验。所操作的项目是房地产企业装配式建筑所考察对标的项目。

曾负责参与的全过程装配式管理项目：兴业大厦、卓悦居、假日风景、翡翠别墅、VMO、上海早城、云图，金茂府等多个项目。

主讲课程：

《装配式住宅建筑全生命周期管控》

《数字化孪生、低能耗工程与装配式建筑》

《装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析》

《精装修工程管理实战解析》

部分服务客户：

中交二局、中建二局地产、中建三局西安公司、华丽、新世界地产、奥克斯、西安经发、德威地产、安徽华力、金茂温州、舜杰上海、青岛山钢、阿里巴巴、奥克斯、广州天高集团、江西源盛、上海师大、兰州交通、楚雄城投......