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壹:金税四期下股权激励的规划及调整
一:员工股权激励方案的设计
1、股权激励比例的设计
2、股权激励对象的设计
3、激励股权性质的设计
4、员工行权方式的设计
5、员工出资比例的设计
6、员工离职退出的设计
7、股权激励的日常管理
8、建议
二:员工股权激励方案的制定
1、方式一:虚拟股权
2、方式二:股权代持
3、方式三:持股平台
4、方式四:直接持股
5、方式五:增资扩股
6、方式六:股权转让
三:员工股权激励方案的布局及调整
1、股权激励常见方式
2、建立激励池的税务筹划
3、员工行权的税务筹划
4、员工离职退出的税务筹划
5、员工股权转让的税务筹划
6、境外上市企业股权激励税务筹划
7、总结
贰:金税四期下研发费用加计规划
一:研发方式的筹划
第一种方式:企业自主研发。
第二种方式:委托外部机构研发。
第三种方式:购买外部技术成果。
第四种方式:合作研发。
第五种方式:集团内部集中研发。
第六种方式:产学研结合研发。
第七种方式:委托境外机构研发。
二:取得专利的筹划
第一,企业为什么专利很少?
第二,企业申请专利的过程当中常犯的错误
第二,重点给大家介绍申请专利的10大策略
第四,管好专利,发挥专利的优势
第五,总结专利申请的策略
三:分拆研发的税务筹划
1:企业申请高新技术企业有难处
2:属于不能享受加计扣除的行业
3:独立技术开发中心
4:独立不能加计扣除的技术部分
5:独立设计中心
四:研发费用加计扣除的税务筹划
技巧一:产品技术改良也是研发
技巧二:创意性设计活动也可以加计扣除
技巧三:失败的研发活动也可以加计扣除
技巧四:是亏损企业也可以加计扣除
技巧五:非高新技术企业也可享受加计扣除
技巧六:用政府补助去研发
技巧七:资本化还是费用化
技巧八:外聘人员劳务费可加计
技巧九:利用和控制其他费用占的比例
技巧十:新产品试制的模具支出也可以加计
叁:利用软件企业的税务筹划
一:利用软件企业分立的筹划布局
1.软件企业的税收优惠政策分析
2.案例分析:如何利用软件企业的优惠
3.软件企业税务筹划方法
4.软件企业税务筹划常见问题分析
5.服务企业、贸易企业如何筹划
6.案例核心:分设软件企业享受优惠
7.案例企业的操作方式
8.案例的涉税政策分析
9.方案的点评与分析
二:案例:利用软件优惠政策
1.核心: 如何利用软件企业的税收优惠进行税务筹划
2.案例企业基本情况
3.案例企业的税务筹划
4.软件销售价格合理性分析
5.利用软件企业税收优惠的总结
肆:个人所得税布局及规划
一:个人劳务报酬的税务处理
1.临时人员报酬的涉税政策
2.临时人员个税痛点分析
3.小额、零星支出的处理
4.办理税务登记模式的处理
5.实施承包经营的处理
6.实施外包服务的处理
7.个人工作室模式的处理
二:高薪一族的税务筹划
1.高薪一族的薪酬福利结构
2.利用住房福利的税务筹划
3.利用车辆福利的税务筹划
4.利用在园区兼任职务的税收筹划
5.利用个人工作室的税务筹划
6.高薪一族个税筹划风险分析
三:股东的个人所得税筹划
1.股东任职年薪的税务筹划
2.个人、公司之间资产合理配置
3.个人独资企业许可商标使用
4.个人为公司提供融资服务
5.选择正确的会计核算方法
6.设计合理的持股架构
四:员工薪酬福利制度的税务筹划
1.新个税法下谁需要个税筹划
2.员工薪酬结构的筹划
3.员工集体福利的筹划
4.员工住房福利筹划
5.员工生活福利筹划
6.员工培训福利筹划
7.员工保险福利筹划
8.员工旅游福利筹划
五:个税、社保一起搞掂
1.个人所得税筹划方法
2.社保筹划方法
3.解决方案:利用集体福利
4.解决方案:利用工资+劳务报酬
5.解决方案:利用两处任职
6.解决方案:利用个人工作室
7.解决方案:利用服务外包
8.解决方案:利用自由职业
伍:企业的日常税务管理规划
一:业务招待费筹划
1.业务招待范围
2.招待费痛点
3.餐费≠招待费
4.改善报销方式
5.招待费筹划
二:业务宣传费筹划
1.宣传费用范围
2.广宣费痛点
3.广宣费政策
4.广宣费筹划
三:费用分摊的筹划
1.费用分摊的痛点
2.接受服务分摊
3.接受其他分摊
4.租赁费用分摊
5.集团内部分摊
四:捐赠支出的筹划
1.企业捐赠政策
2.个人捐赠政策
3.调整捐赠途径
4.企业个人结合
5.大佬捐赠筹划
6.个人捐赠筹划
五:赞助筹划
1.赞助税务痛点
2.比赛赞助筹划
3.文化赞助筹划
4.赞助大学筹划
5.慈善赞助筹划
六:赔偿金违约金的筹划
1.二金税务痛点
2.个人支付涉税
3.单位支付涉税
4.付购买方涉税
5.付供应方涉税
6.第三方涉税
七:罚款支出筹划
1.罚款支出税前扣除政策分析
2.正确理解税收滞纳金
3.正确理解行政罚款
4.正确理解没收财物的损失
5.罚款支出税前扣除常见错误
6.罚款支出税务处理小结
八:收据支出
1.个人零星采购
2.财政监制收据
3.境外形式发票
4.内部收据
5.费用分摊表
6.个人抬头的发票行不行
7.收据税前扣除税务处理小结
九:向股东借款的筹划
1.向股东个人借款的税务痛点
2.先出资再借款
3.增资还款解决历史问题
4.存单质押贷款
5. 股东个人资产担保贷款
6. 股东个人转贷款
7. 向股东个人借款税务筹划小结
十:股东向企业借款
1.股东个人借支的税务痛点
2.分清经营与个人消费借支
3.经营借支无票支出事前筹划
4.个人借支年末及时归还
5.代垫出资通过个人独资企业归还
6.向股东个人借支税务筹划小结
十一:佣金的支出
1.佣金支出的税务政策
2.佣金支出的税务痛点
3.与经销商之间佣金的税务筹划
4.境外佣金的税务筹划
5.电商平台个人佣金的税务筹划
6.企业日常佣金的税务筹划
7.佣金支出税务筹划小结
陆:合规延伸-如何规范上下游
一、为什么要规范上下游
二、如何规范上下游企业
三、五种方案规范上游采购商
四、下游经销商不规范的四大痛点
五、规范下游经销商的五大法宝
柒:新形势下企业稽查应对(可选)
戴 卓 教授
——国家税务总局讲师
税务律师(CTL),MBA
金税四期开发核心专家组成员,电子发票平台服务专家
新电子税务局指导专家,税务局工作三十年
北大,清华,复旦大学,西安交大,中山大学等MBA 特约讲师
服务的企业:格力,劲霸,三一,梦洁股份,魏桥集团,山西鹏飞集团等;工商银行,中国银行,招商银行,兴业银行,民生银行,华夏银行,中国银行,上海医药集团,太钢集团,新疆交投,电信,移动,上汽集团,中信集团,一汽集团,中建集团,中国管道,晋能控股,中石油,中石化,人保等;山西税务,福建税务,北京税务
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