课程咨询

【课程编号】: NX41508
【课程名称】: 2025大型制造业在金税四期全面上线的税务布局及应对
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 税务会计培训
如有需求,我们可以提供2025大型制造业在金税四期全面上线的税务布局及应对相关内训
【课程关键字】: 税务培训

课程详情


课程大纲

前言:金税四期下大型制造业税务痛点

一:金税四期对涉税指标的监控

1.金税四期涉税指标监控特点

2.对主要税种的涉税指标监控

3.对税种之间勾稽关系的监控

4.对变动指标之间关系的监控

二:大型制造企业的税务痛点

1:总觉得进项不足,增值税税负高

2:想申请高新技术企业不容易

3:采购进项票获取不充分

4:促销活动涉税问题多

5:零星支出没有发票

6:员工人数多,社保压力大

7:后勤配套服务多,税务上难以规范

8:子公司众多,盈亏不均,多交税

9:企业规模大,容易受到税务检查

壹:集团企业的税务管理

一:企业交易内外有别

1.关联交易合法性

2.关联交易案例分析

3.对内对外有区别

二:集团内部免费未必有利

1.免费会多交税

2.案例一,二,三

3.免费出现的税务问题

三:集团费用分摊

1.费用分摊:共同劳务

2.费用分摊:统借统还

3.费用分摊:共同研发

四:关联交易的合理定价

1.如何判断价格是否符合市场规律

2.案例一,二

3.毛利水平的决定因素

4.合理售价的分析方法

5.总结

五:集团间交易如何证明转移利润合理

1.集团内企业之间通过“服务平台”将利润转移至低税率主体是常见方式;

2.收取服务费通常是按营业收入的一定比例;

3.交易额达到一定程度,要按6号公告规定提供同期资料;

4.交易额度根据不同交易内容而定。

5.迪阿股份案例

6.20亿关联交易,如何证明不存在转移税负

六:母公司如何向关联公司收钱

1、关于关联交易的误解

2、关联交易的情形

3、关联方之间收取费用的合理理由

4、服务的具体内容举例

5、报送资料的规定

七:集团型企业的税务管理

1、三种不同的集团类型

2、集团知识产权税务管理

3、集团研发开发税务管理

4、集团行政后勤共享

5、集团人员委派税务管理

6、集团资金集中税务管理

7、集团不动产税务管理

8、总结

贰:跨部门降低税务风险

一、员工费用报销指南

1.报销费用的税务凭条

2.认清常见的报销凭证

3.报销差旅费用

4.报销车辆费用

5.报销零星采购支比

6.报销请临时人员费用

7.报销业务接待费用

8.报销培训费用

9.报销员工活动费用

10.报销租金水电费用

11.总结

二、促进销售配合财务

1.哪些税务风险控制需要销售配合

2.销售合同的哪些方面涉及销售配合

3.哪些税务筹划项目需要销售配合

4.促进销售配合的方法: 培训

5.促进销售配合的方法:提供模板

6.促进销售配合的方法:建立制度,业绩考核,案例教育

7.总结

三、促进采购配合税务

1.供应商税务风险评估

2.异常凭证税务风险管理

3.采购比价的正确方法

4.进项不能抵扣的范围

5.采购合同的税务管理

6.采购服务外包的税务管理

7.促进采购配合财务的方法

8.总结

四、促进人力配合税务

1.薪酬福利个税筹划需要配合事项

2.私车公用税务筹划需要配合事项

3.年终奖个税筹划需要配合事项

4.老板税务筹划需要配合事项

5.设立个人工作室税务筹划需要配合事项

6.利用税收洼地返税筹划需要配合事项

7.临时人员服务外包需要配合事项

五、采购业务税务管理指南

1.供应商税务风险评估

2.采购比价:税务成本的影响

3.采购合同涉税处理要点

4.采购发票风险防范指引

5.采购合同纠纷的税务问题

6.总结

六、销售业务税务管理指南

1.销售业务虚开发票风险防范

2.销售报价涉税风险防范

3.销售合同涉税风险防范

4.销售开发票的税务处理

5.销售优惠的税务处理

6.销售救济的税务处理

7.总结

叁:采购业务的税务筹划

一:采购物资没有发票的15种解决方法

1.不能取得发票,企业规范受阻

2.15种解决采购物资发票的方法

二:供应商税务风险评估方法

1. 6+6供应商税务评估法

三:正确的采购比价方法

1.税法基本知识

2.进项抵扣知识

3.专普税务差别

4.比价原则和口诀

5.7个例子看比价

三:合同税务风险防范

1.常见税务问题

2.主体风险防范

3.标的与合同

4.开票责任风险

5.运输结算风险

6.采购人员审核

四:加点开票的税务处理

1.加点开票问题

2.什么是加点开票

3.加点开票合法性

4.正确理解加点开票

5.税率调整的加点

五:设备采购的税务筹划

1.设备采购税务痛点

2.设备安装的税务处理

3.设备后续的税务处理

4.设备不同税务不同

5.设备转固的税务处理

6.设备与构筑物区别

六:零星采购的税务筹划

1.零星采购的税务痛点

2.符合条件凭收据入账

3.个人代开发票模式

4.通过个体户代理采购

5.委托加工模式

6.纳税调整模式

肆:销售业务的税务筹划系列

一:销售合同的税务筹划

1.销售合同常见的税务问题。

2.销售合同当中价格的准确表达

3.到销售合同当中运输物流条款制定

4.销售合同当中结算的条款处理

5.销售合同当中救济条款

二:混合销售的税务筹划

1.混合销售业务当中常见的税务问题

2.怎么准确理解混合销售?

3.不同业务场景下混合销售的税务处理和筹划

三:买一赠一涉税及筹划

1.买赠业务痛点

2.买赠正确处理

3.超市疑难解决

4.买赠开票方式

5.买赠脱节筹划

6.促销手段哪个税低

四:销售渠道的税务筹划

1.企业常见的销售渠道.

2.销售渠道常见的涉税风险

3.我们会重点介绍经销商渠道各项支持政策的税务筹划方法

4.我们会介绍商超渠道各项业务的税务筹划方法.

5.总结

五:销售返利的税务筹划

1.销售返利常见的税务问题。

2.采用红字发票方式处理销售返利怎么做

3.采用销售折扣方式处理销售返利应该怎么做

4.采用费用报销方式处理销售返利应该怎么做

六:销售业务风险管理

1.销售业务虚开发票风险防范

2.销售报价涉税风险防范

3.销售合同涉税风险防范

4.销售开发票的税务处理

5.销售优惠的税务处理

6.销售救济的税务处理

七:销售送样的税务筹划

1.销售送样常见的税务问题

2.准确理解销售送样业务

3.销售送样的税务相关规定

4.不同类别不同的税务处理

5.销售送样业务的税务筹划

6.总结

伍:日常管理业务的涉税规划

一:业务招待费筹划

1.业务招待范围

2.招待费痛点

3.餐费≠招待费

4.改善报销方式

5.招待费筹划

二:业务宣传费筹划

1.宣传费用范围

2.广宣费痛点

3.广宣费政策

4.广宣费筹划

三:费用分摊的筹划

1.费用分摊的痛点

2.接受服务分摊

3.接受其他分摊

4.租赁费用分摊

5.集团内部分摊

四:捐赠支出的筹划

1.企业捐赠政策

2.个人捐赠政策

3.调整捐赠途径

4.企业个人结合

5.大佬捐赠筹划

6.个人捐赠筹划

五:赞助筹划

1.赞助税务痛点

2.比赛赞助筹划

3.文化赞助筹划

4.赞助大学筹划

5.慈善赞助筹划

六:赔偿金违约金的筹划

1.二金税务痛点

2.个人支付涉税

3.单位支付涉税

4.付购买方涉税

5.付供应方涉税

6.第三方涉税

七:罚款支出筹划

1.罚款支出税前扣除政策分析

2.正确理解税收滞纳金

3.正确理解行政罚款

4.正确理解没收财物的损失

5.罚款支出税前扣除常见错误

6.罚款支出税务处理小结

八:收据支出

1.个人零星采购

2.财政监制收据

3.境外形式发票

4.内部收据

5.费用分摊表

6.个人抬头的发票行不行

7.收据税前扣除税务处理小结

九:向股东借款的筹划

1.向股东个人借款的税务痛点

2.先出资再借款

3.增资还款解决历史问题

4.存单质押贷款

5. 股东个人资产担保贷款

6. 股东个人转贷款

7. 向股东个人借款税务筹划小结

十:股东向企业借款

1.股东个人借支的税务痛点

2.分清经营与个人消费借支

3.经营借支无票支出事前筹划

4.个人借支年末及时归还

5.代垫出资通过个人独资企业归还

6.向股东个人借支税务筹划小结

十一:佣金的支出

1.佣金支出的税务政策

2.佣金支出的税务痛点

3.与经销商之间佣金的税务筹划

4.境外佣金的税务筹划

5.电商平台个人佣金的税务筹划

6.企业日常佣金的税务筹划

7.佣金支出税务筹划小结

陆:研发费用加计规划

一:研发方式的筹划

第一种方式:企业自主研发。

第二种方式:委托外部机构研发。

第三种方式:购买外部技术成果。

第四种方式:合作研发。

第五种方式:集团内部集中研发。

第六种方式:产学研结合研发。

第七种方式:委托境外机构研发。

二:取得专利的筹划

第一,企业为什么专利很少?

第二,企业申请专利的过程当中常犯的错误

第二,重点给大家介绍申请专利的10大策略

第四,管好专利,发挥专利的优势

第五,总结专利申请的策略

三:分拆研发的税务筹划

1:企业申请高新技术企业有难处

2:属于不能享受加计扣除的行业

3:独立技术开发中心

4:独立不能加计扣除的技术部分

5:独立设计中心

四:研发费用加计扣除的税务筹划

技巧一:产品技术改良也是研发

技巧二:创意性设计活动也可以加计扣除

技巧三:失败的研发活动也可以加计扣除

技巧四:是亏损企业也可以加计扣除

技巧五:非高新技术企业也可享受加计扣除

技巧六:用政府补助去研发

技巧七:资本化还是费用化

技巧八:外聘人员劳务费可加计

技巧九:利用和控制其他费用占的比例

技巧十:新产品试制的模具支出也可以加计

柒:个人所得税布局及规划

一:个人劳务报酬的税务处理

1.临时人员报酬的涉税政策

2.临时人员个税痛点分析

3.小额、零星支出的处理

4.办理税务登记模式的处理

5.实施承包经营的处理

6.实施外包服务的处理

7.个人工作室模式的处理

二:高薪一族的税务筹划

1.高薪一族的薪酬福利结构

2.利用住房福利的税务筹划

3.利用车辆福利的税务筹划

4.利用在园区兼任职务的税收筹划

5.利用个人工作室的税务筹划

6.高薪一族个税筹划风险分析

三:股东的个人所得税筹划

1.股东任职年薪的税务筹划

2.个人、公司之间资产合理配置

3.个人独资企业许可商标使用

4.个人为公司提供融资服务

5.选择正确的会计核算方法

6.设计合理的持股架构

四:员工薪酬福利制度的税务筹划

1.新个税法下谁需要个税筹划

2.员工薪酬结构的筹划

3.员工集体福利的筹划

4.员工住房福利筹划

5.员工生活福利筹划

6.员工培训福利筹划

7.员工保险福利筹划

8.员工旅游福利筹划

五:个税、社保一起搞掂

1.个人所得税筹划方法

2.社保筹划方法

3.解决方案:利用集体福利

4.解决方案:利用工资+劳务报酬

5.解决方案:利用两处任职

6.解决方案:利用个人工作室

7.解决方案:利用服务外包

8.解决方案:利用自由职业

捌:合规延伸-如何规范上下游

一、为什么要规范上下游

二、如何规范上下游企业

三、五种方案规范上游采购商

四、下游经销商不规范的四大痛点

五、规范下游经销商的五大法宝

玖:新形势下企业稽查应对(可选)

戴卓

戴 卓 教授

——国家税务总局讲师

税务律师(CTL),MBA

金税四期开发核心专家组成员,电子发票平台服务专家

新电子税务局指导专家,税务局工作三十年

北大,清华,复旦大学,西安交大,中山大学等MBA 特约讲师

服务的企业:格力,劲霸,三一,梦洁股份,魏桥集团,山西鹏飞集团等;工商银行,中国银行,招商银行,兴业银行,民生银行,华夏银行,中国银行,上海医药集团,太钢集团,新疆交投,电信,移动,上汽集团,中信集团,一汽集团,中建集团,中国管道,晋能控股,中石油,中石化,人保等;山西税务,福建税务,北京税务

其他课程推荐


培训课程 主讲
协作—卓越管理者的核心竞争力 魏亮
忠诚度的力量—如何在动荡中坚守并突破 魏亮
协作无界:跨部门共赢工作坊 魏亮
销售团队高效管理与执行力提升:文化落地、目标达成与高效协作 魏亮
数字化领导力—中层管理者的转型与应用 魏亮
落地文化价值观成就业务发展型组织——文化聚团队的力量 魏亮
结构性思维与精准汇报技巧:10分钟赢得认可 魏亮
基于DISC性格分析的管理沟通 魏亮