课程咨询

【课程编号】: NX41505
【课程名称】: 研发业务的筹划(大纲母版)
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 研发管理培训
如有需求,我们可以提供研发业务的筹划(大纲母版)相关内训
【课程关键字】: 研发业务培训

课程详情


课程大纲

一:研发方式的税务筹划

第一种方式,企业自主研发。

第二种方式,委托外部机构研发。

第三种购买外部技术成果。

第四种合作研发。

第五种,集团内部集中研发。

第六种,产学研结合研发。

第七种,委托境外机构研发。

二:专利申请策略的税务筹划

第一,企业为什么专利很少?

第二,企业申请专利的过程当中常犯的错误

第二,重点给大家介绍申请专利的10大策略

第四,管好专利,发挥专利的优势

第五,我们总结专利申请的策略

三:分拆研发的税务筹划

1:企业申请高新技术企业有难处

2:属于不能享受加计扣除的行业

3:独立技术开发中心

4:独立不能加计扣除的技术部分

5:独立设计中心

四:研发费用加计扣除的税务筹划

技巧一:产品技术改良也是研发

技巧二:创意性设计活动也可以加计扣除

技巧三:失败的研发活动也可以加计扣除

技巧四:是亏损企业也可以加计扣除

技巧五:非高新技术企业也可享受加计扣除

技巧六:用政府补助去研发

技巧七:资本化还是费用化

技巧八:外聘人员劳务费可加计

技巧九:利用和控制其他费用占的比例

技巧十:新产品试制的模具支出也可以加计

戴卓

戴 卓 教授

——国家税务总局讲师

税务律师(CTL),MBA

金税四期开发核心专家组成员,电子发票平台服务专家

新电子税务局指导专家,税务局工作三十年

北大,清华,复旦大学,西安交大,中山大学等MBA 特约讲师

服务的企业:格力,劲霸,三一,梦洁股份,魏桥集团,山西鹏飞集团等;工商银行,中国银行,招商银行,兴业银行,民生银行,华夏银行,中国银行,上海医药集团,太钢集团,新疆交投,电信,移动,上汽集团,中信集团,一汽集团,中建集团,中国管道,晋能控股,中石油,中石化,人保等;山西税务,福建税务,北京税务

其他课程推荐


培训课程 主讲
协作—卓越管理者的核心竞争力 魏亮
忠诚度的力量—如何在动荡中坚守并突破 魏亮
协作无界:跨部门共赢工作坊 魏亮
销售团队高效管理与执行力提升:文化落地、目标达成与高效协作 魏亮
数字化领导力—中层管理者的转型与应用 魏亮
落地文化价值观成就业务发展型组织——文化聚团队的力量 魏亮
结构性思维与精准汇报技巧:10分钟赢得认可 魏亮
基于DISC性格分析的管理沟通 魏亮