课程大纲

一、员工费用报销指南

1.报销费用的税务凭条

2.认清常见的报销凭证

3.报销差旅费用

4.报销车辆费用

5.报销零星采购支比

6.报销请临时人员费用

7.报销业务接待费用

8.报销培训费用

9.报销员工活动费用

10.报销租金水电费用

11.总结

二、促进销售配合财务

1.哪些税务风险控制需要销售配合

2.销售合同的哪些方面涉及销售配合

3.哪些税务筹划项目需要销售配合

4.促进销售配合的方法: 培训

5.促进销售配合的方法:提供模板

6.促进销售配合的方法:建立制度，业绩考核，案例教育

7.总结

三、促进采购配合税务

1.供应商税务风险评估

2.异常凭证税务风险管理

3.采购比价的正确方法

4.进项不能抵扣的范围

5.采购合同的税务管理

6.采购服务外包的税务管理

7.促进采购配合财务的方法

8.总结

四、促进人力配合税务

1.薪酬福利个税筹划需要配合事项

2.私车公用税务筹划需要配合事项

3.年终奖个税筹划需要配合事项

4.老板税务筹划需要配合事项

5.设立个人工作室税务筹划需要配合事项

6.利用税收洼地返税筹划需要配合事项

7.临时人员服务外包需要配合事项

五、采购业务税务管理指南

1.供应商税务风险评估

2.采购比价:税务成本的影响

3.采购合同涉税处理要点

4.采购发票风险防范指引

5.采购合同纠纷的税务问题

6.总结

六、销售业务税务管理指南

1.销售业务虚开发票风险防范

2.销售报价涉税风险防范

3.销售合同涉税风险防范

4.销售开发票的税务处理

5.销售优惠的税务处理

6.销售救济的税务处理

7.总结

戴卓

戴 卓 教授

——国家税务总局讲师

税务律师（CTL），MBA

金税四期开发核心专家组成员，电子发票平台服务专家

新电子税务局指导专家，税务局工作三十年

北大，清华，复旦大学，西安交大，中山大学等MBA 特约讲师

服务的企业：格力，劲霸，三一，梦洁股份，魏桥集团，山西鹏飞集团等；工商银行，中国银行，招商银行，兴业银行，民生银行，华夏银行，中国银行，上海医药集团，太钢集团，新疆交投，电信，移动，上汽集团，中信集团，一汽集团，中建集团，中国管道，晋能控股，中石油，中石化，人保等；山西税务，福建税务，北京税务