课程咨询

【课程编号】: NX41489
【课程名称】: 个人所得税筹划(新)(大纲母版)
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 税务会计培训
如有需求,我们可以提供个人所得税筹划(新)(大纲母版)相关内训
【课程关键字】: 税务筹划培训

课程详情


课程大纲

一:个人劳务报酬的税务处理

1.临时人员报酬的涉税政策

2.临时人员个税痛点分析

3.小额、零星支出的处理

4.办理税务登记模式的处理

5.实施承包经营的处理

6.实施外包服务的处理

7.个人工作室模式的处理

8.总结

二:股东的个税筹划

1.股东节税的年薪水平是多少

2.股东因公务使用的车辆由公司购买持有

3.公司用的商业物业、住宅由个人购买,租赁给公司

4.个人独资企业许可商标,可以分离风险,同时节税

5.个人为公司提供担保、融资方面的服务

6.通过离职补偿、费用合理报销、计提准备金等财税处理可以节税

7.根据股东的特点,设计合理的股权架构,通过享受优惠节税

三:高薪一族的税务筹划

1.高新一族合理的薪酬结构是:工资+年终奖

2.高薪一族应尽量避免直接到个人的福利

3.高薪一族可以利用住房福利节税

4.高薪一族可以利用车辆福利节税

5.高薪一族可以利用税收外地子公司兼任职务模式节税

6.高薪一族可以改变用工模式,以个人工作室模式节税

7.高薪一族的筹划要避免虚开发票的风险

四:员工薪酬福利制度筹划

1.基层员工正常发工资,高薪员工要拆分年终奖金

2.年终奖与工资合理搭配,避免陷入地雷区

3.基层员工增加直接福利,高收入员工增加间接福利

4.住房公积金是重要的避税工具

5.增加员工的集体生活福利

6.利用新政策做好培训福利、保险福利

7.集体旅游也要合理筹划

五:分项征收个税政策与解读

1.分项征收个税的所得适用20%的比例税率

2.分项征收个税:不区分居民、非居民,代扣代缴,不涉及预扣预缴,不涉及汇算清缴;

3.股息红利所得在确定分配时产生纳税义务

4.财产转让可以减去原值、合理的费用确定应税所得,但需要提供合理的票据

5.出租房屋的修缮费用也可以在限额内扣除;

6.个人出租住宅、非住宅房屋、动产的税务政策有差异

7.偶然所得除了福利中奖没有起征点

8.非居民个人可以适用税收协定优惠

六:个税社保全搞定

1.增加福利,减少补贴可以降低个税、社保

2.劳务报酬关键是有合理的业务、合理的保持计算方式

3.两处任职,一处应该在税收洼地

4.自由职业:调整用工报酬方式,取得员工支持

5.服务外包:需要与外包方讨论确定合适的保障方案

6.方法没有问题,实际操作要规避法律风险

七:我的工资个税怎么交(非财人员)

1、哪些属于工资收入?

2、工资薪金怎么交个税?

3、我的社保怎么扣?

4、免税扣除额怎么扣?

5、专项附加扣除怎么扣?

6、还哪些项目可以扣?

7、哪些项目可以免个税?

8、每月工资怎么扣个税?

9、我要汇算清缴吗?

10、归纳与总结

八:专项附加与工资个税怎么扣

1、专项附加扣除:什么时候扣?

2、专项附加扣除:如何扣除

3、专项附加扣除:两处任职怎么办?

4、专项附加扣除:有工资,有劳务报酬,怎么办?

5、专项附加扣除:前面月度少扣了,怎么办?

6、专项附加扣除:离职后没工作,怎么办?

九:外籍个人个税政策及辅导

1. 外籍居民个人、非居民个人判断

2. 外籍居民个人工资所得个税政策

3. 外籍居民个人税收优惠政策过渡政策

4. 外籍居民个人的年终奖过渡政策

5. 外籍居民个人汇算清缴政策分析

6. 非居民个人工资所得个税政策

7. 非居民个人劳务报酬等个税政策分析

8. 外籍个人特殊的免征政策分析

9. 总结

十:个税涉税风险及防范

1.工资薪金涉及的个税风险

2.劳务报酬涉及的个税风险

3.利润分配涉及的个税风险

4.股权收购涉及的个税风险

5.偶然所得涉及的个税风险

6.关联交易涉及的个税风险

7.总结

戴卓

戴 卓 教授

——国家税务总局讲师

税务律师(CTL),MBA

金税四期开发核心专家组成员,电子发票平台服务专家

新电子税务局指导专家,税务局工作三十年

北大,清华,复旦大学,西安交大,中山大学等MBA 特约讲师

服务的企业:格力,劲霸,三一,梦洁股份,魏桥集团,山西鹏飞集团等;工商银行,中国银行,招商银行,兴业银行,民生银行,华夏银行,中国银行,上海医药集团,太钢集团,新疆交投,电信,移动,上汽集团,中信集团,一汽集团,中建集团,中国管道,晋能控股,中石油,中石化,人保等;山西税务,福建税务,北京税务

其他课程推荐


培训课程 主讲
风采塑造—课堂讲授与呈现 岳焱
协作—卓越管理者的核心竞争力 魏亮
忠诚度的力量—如何在动荡中坚守并突破 魏亮
协作无界:跨部门共赢工作坊 魏亮
销售团队高效管理与执行力提升:文化落地、目标达成与高效协作 魏亮
数字化领导力—中层管理者的转型与应用 魏亮
落地文化价值观成就业务发展型组织——文化聚团队的力量 魏亮
结构性思维与精准汇报技巧:10分钟赢得认可 魏亮