课纲大纲：

1、绿色建造与前沿技术

绿色建造

前沿技术

2、技术管理方略

1)大履约、大商务、大项目管理

2)技术管理理念

科技是企业发展的命脉、技术管理是企业优质履约得保障、设计是企业的优质资源。

3)技术管理内容

科技研发管理、设计资源管理、工程技术管理。

4)技术管理策略

企业研究院研发能力培育、企业设计能力培育、技术方案预控、专家治理。

3、前沿技术管理实战

1)EPC模式管理

工程总承包卓越管理理念、卓越管理内容、卓越管理机制、卓越管理策略。以某公司为案例，进行EPC的讲解。

2)新型建筑工业化管理

新型建筑工业化发展理念、管理机制、战略实施，以某企业为案例，进行新型建筑工业化解读。

4、数智建造 引领未来

1)数智管理

以智慧建造为基础，提升项目精细化管理能力；以资源优化为核心，提升企业集约化管理能力；以数据应用为目标，提升风险管控能力。

2)智慧工地

智慧工地建造管理：1个管理平台，5大管理模块。

3)场景应用

进度管理、安质管理、实测实量、物资管理、资产盘活、项目责任成本管理、项目履约预警、业财资税一体化、经济活动预警。

5、项目案例

以某项目为案例，视频+PPT的形式讲解智慧工地。

邓尤东

讲师简介：

邓尤东老师

教授级高级工程师，多所大学兼职教授

历任中国建筑第五工程局有限公司

总工程师/副总经理。

实战经验：

任世界500强企业中国铁建、中国建筑旗下高管20多年，于建筑企业管理、项目管理、隧道与地下工程建造、信息化管理有着丰富经验和深厚理论造诣。

出版《建筑企业工程总承包卓越管理》《建筑企业数字化与项目智慧建造管理》《建筑企业商务与项目成本管理》《建筑企业标准化建设管理》《建筑企业工程建设履约管理》《建筑企业管理精要》等著作。

精品课程：

《建筑企业战略规划与管理的卓越之道》

《建筑企业高质量发展的卓越管理之道》

《建筑企业工程总承包的卓越管理之道》

《建筑企业项目智慧工地卓越管理之道》

《建筑企业数字化建设与管理卓越之道》

《新型建筑工业化战略规划与管理之道》

《建筑企业商务与项目成本卓越管理之道》

《隧道及地下工程施工与管理的卓越之道》

《建筑企业工程项目管理的卓越管理之道》