课程大纲

第一部分、从报告看建筑业发展（领导者如何鉴别当前行业发展形势）

1.新政与机遇

2.世界大变局

3.高质量发展

第二部分、谋事谋时谋势（领导者如何谋划战略）

1.认识 “央企四天王”

2.了解 “中建优秀公司”

3.走进中建五局

4.研判建筑业务发展

5.拓展海外市场

第三部分、谋篇战略布局（企业如何面对增速下滑）

1.市场开拓

2.资源驱动

3.投资牵引

4.前沿管理

5.“双链”发力

第四部分、建筑博弈论（企业如何实现高质量发展）

1.大履约体系

2.大项目管理

3.大商务管理

4.企业“金名片”

第五部分、智造领航者（数智化如何引领未来）

1.数智赋能建筑新时代

2.技术业务双轮新驱动

3.以才育才构建新格局

第六部分、企业风险管理（企业如何有效化解风险）

1.企业风险管理内容

2.企业风险管理要义

3.企业风险管理策略

邓尤东

讲师简介：

邓尤东老师

教授级高级工程师，多所大学兼职教授

历任中国建筑第五工程局有限公司

总工程师/副总经理。

实战经验：

任世界500强企业中国铁建、中国建筑旗下高管20多年，于建筑企业管理、项目管理、隧道与地下工程建造、信息化管理有着丰富经验和深厚理论造诣。

出版《建筑企业工程总承包卓越管理》《建筑企业数字化与项目智慧建造管理》《建筑企业商务与项目成本管理》《建筑企业标准化建设管理》《建筑企业工程建设履约管理》《建筑企业管理精要》等著作。

精品课程：

《建筑企业战略规划与管理的卓越之道》

《建筑企业高质量发展的卓越管理之道》

《建筑企业工程总承包的卓越管理之道》

《建筑企业项目智慧工地卓越管理之道》

《建筑企业数字化建设与管理卓越之道》

《新型建筑工业化战略规划与管理之道》

《建筑企业商务与项目成本卓越管理之道》

《隧道及地下工程施工与管理的卓越之道》

《建筑企业工程项目管理的卓越管理之道》