课程大纲

1、项目管理方式

工程建设组织模式

大履约管理

大项目管理

大商务管理

2、工程管理理念

工程履约管理理念

工程履约管理原则

工程总承包卓越管理理念

3、项目策划

策划内容

分级策划

四大策划

4、项目组织与实施

企业管理体系

标准化管理

技术管理

生产管理

成本管理

项目组织与实施问题

5、数智化运营管理

数智引领

智慧工地建造管理平台

生产线与经济线融通

业务场景应用

6、项目风险管理

风险类型划分

风险管理原则

风险信息管控架构

项目风险管理与预防

7、案例

总包管理——长沙轨道交通5号线一期工程

设计管理——重庆市快速路二横线西段项目

智慧工地——徐汇滨江金融城项目

商务管理——国际经贸交流中心项目

邓尤东

讲师简介：

邓尤东老师

教授级高级工程师，多所大学兼职教授

历任中国建筑第五工程局有限公司

总工程师/副总经理。

实战经验：

任世界500强企业中国铁建、中国建筑旗下高管20多年，于建筑企业管理、项目管理、隧道与地下工程建造、信息化管理有着丰富经验和深厚理论造诣。

出版《建筑企业工程总承包卓越管理》《建筑企业数字化与项目智慧建造管理》《建筑企业商务与项目成本管理》《建筑企业标准化建设管理》《建筑企业工程建设履约管理》《建筑企业管理精要》等著作。

精品课程：

《建筑企业战略规划与管理的卓越之道》

《建筑企业高质量发展的卓越管理之道》

《建筑企业工程总承包的卓越管理之道》

《建筑企业项目智慧工地卓越管理之道》

《建筑企业数字化建设与管理卓越之道》

《新型建筑工业化战略规划与管理之道》

《建筑企业商务与项目成本卓越管理之道》

《隧道及地下工程施工与管理的卓越之道》

《建筑企业工程项目管理的卓越管理之道》