课程大纲：

1、企业项目管理要义

大履约管理

大项目管理

2、企业项目策划管理

策划分级

策划内容

四个策划

3、企业大商务体系管理

大商务管理理念

大商务管理原则

如何有效构建大商务管理体系

大商务管理体系机制

大商务管理要义

4、项目责任成本管理

成本管理理念

责任成本中心预算分解

责任中心目标责任书

成本预控

月成本核算与分析

结算管理

风险与防控管理

5、项目创效管理

创效理念

创效要点

索赔补差

6、信息化管理

企业采购管理（物资招采）

综合项目智慧平台——成本管控

企业风险自动预警

场景应用

7、案例

案例一：公司运营

案例二：房建项目

案例三：基础设施项目

邓尤东

讲师简介：

邓尤东老师

教授级高级工程师，多所大学兼职教授

历任中国建筑第五工程局有限公司

总工程师/副总经理。

实战经验：

任世界500强企业中国铁建、中国建筑旗下高管20多年，于建筑企业管理、项目管理、隧道与地下工程建造、信息化管理有着丰富经验和深厚理论造诣。

出版《建筑企业工程总承包卓越管理》《建筑企业数字化与项目智慧建造管理》《建筑企业商务与项目成本管理》《建筑企业标准化建设管理》《建筑企业工程建设履约管理》《建筑企业管理精要》等著作。

精品课程：

《建筑企业战略规划与管理的卓越之道》

《建筑企业高质量发展的卓越管理之道》

《建筑企业工程总承包的卓越管理之道》

《建筑企业项目智慧工地卓越管理之道》

《建筑企业数字化建设与管理卓越之道》

《新型建筑工业化战略规划与管理之道》

《建筑企业商务与项目成本卓越管理之道》

《隧道及地下工程施工与管理的卓越之道》

《建筑企业工程项目管理的卓越管理之道》