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【课程编号】: NX41135
【课程名称】: 建设单位工程质量管控与法律风险防控实务
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 质量管理培训
如有需求,我们可以提供建设单位工程质量管控与法律风险防控实务相关内训
【课程关键字】: 质量管理培训

课程详情


课程大纲

第一节 工程质量管理法规和责任体系

1、建筑工程质量管理条例解读

2、建质[2014]124号建设单位责任解读

3、建行规〔2021]16号建设单位责任解读

4、工程质量中政府主要监管职责

5、某工程质量事故案例解析

第二节 工程管理与工程质量管控

1、工程管理的本质

2、工程质量管理的内涵

3、质量真的要放在第一吗?

第三节 建设工程项目质量策划要领

1、建设工程项目管理项目启动

2、建设工程项目主要管理要素识别

3、市政工程质量策划实施

4、工程质量策划常见问题

5、某工程质量策划案例解析

第四节建设工程项目质量控制要领

1、建立项目质量控制体系的五个原则

2、施工质量控制的三个基本环节

3、施工质量控制的四个途径

4、施工质量控制的三个方面与系统运行过程

项目质量管理的做法分享

全面质量管理实施分享

李承霖

讲师简介:

现任职中交集团某综合甲设计院江西总包公司总经理,路桥工程高级工程师、注册建造师,江苏省交通厅评标专家库评审专家,中交集团采购评审专家库专家,公路交通行业首批EPC工程总承包研究实践专家。曾先后担任中交集团某设计院路桥设计所所长、市场经营部主任、任职过两个设计施工总承包项目经理等。

他立足于国内的政策环境,从事工程总承包的研究与项目策划已经有20余年,具备设计施工总承包从项目策划到项目实施管理及项目收尾全过程实战经验,先后为近十家大型央企做过相关业务培训,所到之处好评如潮。

相关授课内容分享《工程营销项目管理》,《招投标策划与商务谈判》《工程总承包采购与合同管理(含17版FIDIC解读)》《EPC工程总承包全过程策划管控实务》《PMC全过程策划管控实务》《PPP项目策划及管控实务》《建设工程总承包管理规范(2017版)解析》《新形势下PPP+EPC前端策划》

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