课程大纲

一．项目管理的基本原则和规定

1.项目范围管理的工作职责、程序和内容；

2.项目管理流程

3.项目管理制度应包括的内容；

4.项目系统管理的内容和方法；

5.项目相关方管理和使相关方满意的措施与途径；

6.项目管理持续改进的方法；

二．项目管理责任制度

1.项目管理责任制度的核心内容；

2.建立项目管理责任制度和各方相互协调的管理机制，提高效率；

3.项目经理责任制的内容和要求；

4.项目团队建设；

5.项目管理目标责任书的主要内容；

6.项目经理的职责、权限和管理。

三．项目计划管理

1.项目管理策划应包括的内容和过程；

2.项目管理规划大纲编制步骤和内容；

3.项目管理实施规划编制步骤和内容；

4.项目管理配套策划应包括的内容。

四．质量管理

1.项目质量管理实施程序；

2．项目质量计划编制依据应包括的内容；

3.项目质量计划应包括的内容；

4.项目质量控制内容应满足的要求；

5.设计质量控制应包括的流程；

6.采购质量控制应包括的流程；

7.施工质量控制应包括的流程；

8.项目质量创优控制宜符合的规定；

9.项目管理机构检验和监测质量控制点应包括的内容；

10.项目管理机构对不合格品控制应符合的规定。

五．成本管理

1.项目成本管理规定

2.项目成本管理程序

3.项目成本计划编制

4.项目成本控制程序与方法

5.项目成本核算

6.项目成本分析方法与流程

7.成本考核内容

8.项目成本管理制度

9.合同约定造价内容事项及发生争议的处理原则

10.工程变更引发价款调整的计价技术

11.项目现场签证管理

贾宏俊

讲师介绍：

山东科技大学资源与土木工程学院院长

山东科技大学工程造价研究所所长、工程建设与管理研究所所长。

兼任中国建筑业协会理事、中国建筑业协会建筑技术专家委员会委员、中国建筑业协会专家办公室副主任、中国建筑业协会工程项目管理委员会常务理事、住房和城乡建设部战略发展专家委员会专家、中国统筹法研究会常务理事、中国建设工程造价管理协会理事、泰安市建筑学会副理事长、泰安市建筑业协会副会长、泰安市建设工程造价管理协会副会长、泰安市防震减灾协会副会长兼秘书长等职务。

主持和参与住房与城乡建设部多项研究课题，包括“中国建筑业产业政策和建筑业发展 ‘十二五’规划”研究、“建筑业企业保证金制度研究”等课题，参加国家标准《建设工程项目管理规范》2002版、2006版编写，均为统稿人，参加行业标准《建设工程项目经理执业导则》编写以及多部煤炭行业规范和教材编写。参加造价师考试教材《建设工程技术与计量》（2003、2006、2009版）编写并任主编。目前正在起草《建设工程项目管理规范》2015版、《建设工程项目经理职业标准》2015版、《建造师执业管理规范》2015版等国家和行业标准。

主要课程：

《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》；

《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013；

《工程项目管理发展新阶段的特色和理念》；

《建设工程项目经理领导艺术与能力素养》；

建造师考试课程:建设工程项目管理、建设工程经济等；

造价师考试课程: 建设工程技术与计量（土建）；