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【课程编号】: NX41052
【课程名称】: 产业园区数字化管理培训
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 研发管理培训
如有需求,我们可以提供产业园区数字化管理培训相关内训
【课程关键字】: 数字化管理培训

课程详情


目标学员:

产业园区内部管理人员、IT支持人员、运营团队

课程目标:

理解数字化管理的基本概念和重要性。

掌握产业园区内部系统和流程数字化的关键步骤。

学习如何评估和选择适合产业园区的数字化解决方案。

探讨数字化转型中的挑战与机遇。

课程大纲:

一、产业园区数字化概述

传统园区业务痛点

产业园区数字化-”点线面体“

园区业务架构

园区核心价值

二、产业园区数字化业务系统

IOC运营平台

商业管理(租赁管理)

物业管理

科创分析

AI 智能产品

三、产业园区流程数字化

流程自动化的重要性

流程再造与优化

流程数字化工具与技术

案例分析:自动化在客户服务中的应用

四、数字化解决方案评估与选择

评估标准与流程

成本效益分析

风险管理

选择合适的数字化合作伙伴

小组讨论:数字化转型中的挑战与机遇

安童

讲师简介:

安童老师

企业数字化转型升级商业应用实践专家

毕业于上海交通大学计算机科学与技术专业

曾任和铂集团(港股 02142.HK) 产研销一体化平台 数字化转型专家

曾任万得资讯集团 金融与制造业数据平台 资深项目经理

曾任上海国际港务集团(600018.SH) 码头物流(智慧港口) 项目经理

曾任埃森哲(中国)(美股ACN) 大中华地区创新事业部对华业务 资深企业架构师

实战经验:

安老师是企业数字化转型应用实践专家,成功辅导、咨询、实施上港集团(上海港码头,船代,洋山深水港(智慧港口)等)、中证指数、广发易方达基金,嘉实基金,中国外汇交易中心(中国人民银行直属机构)、和铂集团等数家不同规模、不同行业企业的数字化转型升级、成功提升了效率降低了成本,实现了数据价值变现。工作时间18年以上,10年以上IT高级管理经验。思维活跃,具有很强的创新性,开放性。具备多个大型集团公司及园区平台从商业构思、咨询、方案设计、技术开发、培训、实施、运营,最终形成经营业绩的成功案例!

主讲课程:

《企业数字化转型升级实战》

《数字化领导力》

《数字战略与商业模式创新》

《破茧成蝶-工业大数据驱动智能制造》

《物联网创新应用与物联经济》

《人工智能与企业创新应用》

《工程企业数字化转型升级实战》

《产业园区数字化管理》

《金融数字营销》

《数字孪生驱动智能金融创新》

《普惠金融数字化转型》

《大数据分析与银行运营解析》

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