【培训对象】

房地产企业的项目管理人员、施工企业的项目经理、施工工程师、建造师、估价师等

【培训目的】

提高项目管理前期策划的思路、观念、方法和能力

【培训收益】

1、帮您学会项目管理的策划的知识与方法，能开展项目前期策划管理工作。

2、通过现场模拟，掌握“换位思考”的观念。

3、现场进行案例讨论，改变思维方式，提高实战能力。

4、具备科学决策的能力和技巧。

5、熟悉前期策划管理的方法并灵活应用。

【课程大纲】

阶段一：认识项目策划

1、 项目策划的概念

2、 项目策划的分类

3、 项目策划的要素

4、 项目策划的方法

5、 项目策划的程序

阶段二：项目组织策划

1、 项目管理模式选择

2、 项目经理的选拔

3、 项目组织形式选择

4、 项目管理目标的确定

阶段三：项目战略策划

1、 项目所在城市经济形势分析

2、 城市建设规划及区域功能分析

3、 项目环境与资源条件分析

4、 政府偏好及政策环境分析

阶段四：项目市场分析

1、 城市房地产市场形势分析

2、 同行业竞争者状况分析

3、 本项目核心优势分析

4、 项目竞争对策分析

阶段五：项目客户需求分析

1、 项目潜在客户调查

2、 客户需求分析

1）在市场竞争中如何换位思考；

2）如何了解消费者的真实需求；

3、 消费客户定位与选择

阶段六：项目产品策划

1、 产品主体功能定位

2、 产品种类系列设计

3、 产品文化品牌策划

4、 产品价格/造价/利润定位

阶段七：项目施工规划

1、施工准备计划与方案

2、施工组织设计

3、施工总平面布置

4、质量控制设计

5、安全生产制度

6、施工现场环境管理

阶段八：项目运营管理

1、 项目经营目标

2、 项目发展策略

3、 项目风险评估

4、 项目经营计划指导书

李延罡

讲师介绍：

李延罡老师

工程项目管理专家

东北大学工商管理学院\管理科学与工程专业\硕士、博士

现任沈阳化工大学科技园有限责任公司总经理、经济与管理学院总支书记，副教授；

先后担任沈阳化工大学工程管理系主任、后勤基建管理处分管基建的副处长、沈阳化工大学科技园管委会主任

前建设部政策研究中心主任、国内房地产首席专家陈淮教授/博导的学生。

2019年12月被中华讲师网评选为‘2019年度中国100强讲师’称号。

研究方向：房地产业、公共住房、产业经济、工程项目管理等。

主讲的课程包括：国际工程项目管理、工程项目施工管理、项目管理工具方法、项目管理前期策划管理、网络计划技术、项目融资、工程项目评估等等。

从事的服务项目（咨询/培训）包括：工程项目（施工）管理、房地产业行业分析、房地产企业发展战略、项目营销策划、项目可行性研究、项目融资实践、科技园/产业园规划等。

主持的课题有：辽宁省科技厅项目2项、辽宁省社会科学规划基金项目1项、辽宁省教育厅项目1项、辽宁省科协项目2项、辽宁省社科联项目1项。主持的市级项目多项（略）。近五年横纵向课题进款100多万元。

发表国家核心期刊论文二十余篇（略），省市级获奖多项（略）。

主讲课程：

《房地产工程项目管理》

《工程项目管理(甲方)实训)》

《工程项目管理(乙方)实训》

《工程项目进度编制(网络计划技术)基础》

《工程项目进度管理(网络技术技术)专项实训》

《工程项目全过程管理与控制》

《国际工程项目管理》

《施工企业工程项目管理》

《项目管理工具方法》

《项目管理前期策划管理》

近年部分服务的客户：

辽宁亿昌房地产开发有限公司 沈阳政兴房地产开发有限公司 辽宁万利来房地产开发有限责任公司 沈阳广信房地产开发有限公司 沈阳天南房地产开发有限公司 沈阳麦点房地产信息咨询有限责任公司 沈阳天创福田房地产策划有限公司 沈阳四海房地产开发有限公司 。。。